14.4. Управление инновациями на предприятии

Осуществление функции управления инновациями на предприятии предполагает:

• выполнение научно-исследовательских, опытно-конструкторских, технологических работ, направленных на создание новой техники, усовершенствованной продукции, нового или усовершенствованного технологического процесса;

• проведение маркетинговых исследований и организация сбыта инновационных продуктов;

• осуществление технологического переоснащения и подготовки производства;

• осуществление испытаний, сертификации и стандартизации новых процессов, продуктов и изделий, создание и развитие инновационной инфраструктуры,

• подготовка кадров для инновационной деятельности;

• охрана, передача и приобретение прав на объекты интеллектуальной собственности и конфиденциальную научную, научно-техническую и технологическую информацию

• финансирование инновационной деятельности, включая осуществление инвестиций в инновационные программы и проекты.

В обеспечении инновационного процесса на предприятиях участвуют следующие отделы:

• технический отдел (ТО);

• отдел капитального строительства (ОКС);

• отдел экономики либо планово-экономический (ОЭ или ПЭО);

• научно-технический отдел (НТО).

Отдел экономики осуществляет финансово-экономическую деятельность, направленную на повышение производительности труда, эффективности и рентабельности производства, качества выпускаемой продукции. В отделе экономики производится расчет показателей экономической эффективности инновационных проектов.

Научно-технический отдел проводит комплекс научно-исследовательских, опытно-технологических и проектно-конструкторских работ, направленных на внедрение современных достижений науки, техники и технологии, передового производственного опыта при строительстве новых, реконструкции, расширении и ремонте действующих производств.

Технический отдел является самостоятельным структурным подразделением, обеспечивающим организацию технологической подготовки производства предприятия; координацию работ по созданию и освоению новых видов продукции, внедрению научно-технических достижений, новой техники и прогрессивной технологии; улучшение качества продукции.

Отдел капитального строительства является самостоятельным структурным подразделением, обеспечивающим реализацию плана технического перевооружения и реконструкции производств в соответствии с внутрипостроечными титульными списками по промышленному и непромышленному строительству, рациональное использование амортизационного, инвестиционного и фонда накопления, максимальную эффективность капитальных вложений.

Все отделы, участвующие в инновационном процессе, взаимосвязаны и взаимодействуют между собой. Взаимодействие данных отделов отражено на рисунке 14.1 (стрелками показаны передаваемые документы).

1. план технического развития;

2. задания на проектирование, исходные документы для проектирования, заключения экспертизы, передача исполнительной документации;

3. рабочая документация;

4. данные для бизнес-плана;

5. разделы бизнес-плана предприятия: краткое описание производств, производимая продукция, стратегия развития, мероприятия по совершенствованию техники, технологии и организации производства на предприятии;

6. экономическое обоснование экономической эффективности проекта.

6

5

3

4

2

1

Отдел экономики

Научно-технический отдел

Отдел капитального строительства

Технический отдел

Рис. 14.1 Взаимодействие отделов

Разработка и постановка на производство новых видов продукции производится с целью удовлетворения требований потребителей, а также с учетом результатов исследовательских работ, возможностей технического прогресса и экономической целесообразности.

Конечным результатом является создание продукции, которая должна быть конкурентоспособной на внутреннем и внешнем рынках и обеспечивать максимальную эффективность при ее производстве и реализации.

Процесс разработки новой продукции (или модернизации уже выпускаемой) проходит пошаговую схему, состоящую из множества последовательных этапов. Основная цель такого подхода к выведению инновации на рынок заключается в тщательной проверке новинки на соответствие потребностям потребителя

Оценка экономической эффективности инновационных проектов на предприятиях осуществляется в соответствии с «Инструкцией по оценке использования в народном хозяйстве республики результатов научно-исследовательских, опытно-конструкторских и опытно-технологических работ».

В соответствии с данной инструкцией, эффективность использования результатов НИОКР в народном хозяйстве и деятельности предприятий определяется достигнутыми социальными, экологическими и экономическими показателями относительно произведенных издержек.

Экономическая эффективность использования результатов НИОКР проявляется в росте производительности труда, энергоэффективности, сокращении материальных и трудовых ресурсов, снижении материало- и капиталоемкости продукции.

Контрольные вопросы:

1. Что понимается под инновацией?

2. Основная цель управления инновациями?

3. Источники финансирования инновационной деятельности.

4. Что служит предметом инновационной деятельности.

5. Что понимается под инновационным процессом и какие этапы он включает?

6. Какие службы нефтеперерабатывающего предприятия задействованы в инновационной деятельности предприятия?

Вопросы для дискуссии:

1. Что такое замыслы и их соотношение с понятием идеи?

2. Охарактеризуйте источники финансирования инновационной деятельности.

3. Какие факторы оказывают влияние на принятие решения об инвестировании инноваций?

Тест 14 – Управление инновациями

1. Инновационный процесс характеризуется:

а) многочисленностью и неопределенностью путей достижения цели;

б) высоким риском, невозможностью детального планирования;

в) коммерциализацией процесса нововведений;

г) неопределенностью путей достижения цели и высоким риском.

2. Главная задача инновационной деятельности:

а) инновационная ориентация;

б) становление рынка новшеств;

в) создание и распространение инноваций.

3. Под нововведением понимают:

а) введение нового;

б) новый порядок, новый метод, новое явление;

в) изобретение, новый порядок, методы, явления, обычаи.

4. Процесс введения новшеств на рынок называют:

а) коммерциализацией инноваций;

б) инновационным лагом;

в) инновационной деятельностью.

5. Инновация считается осуществленной, если:

а) инновационный продукт освоен в производственном процессе;

б) новый товар находится на рынке;

в) инновационный продукт освоен в производственном процессе и внедрен на рынок.

6. Инновационный процесс включает:

а) формирование концепции продукта на основании идеи;

б) формирование концепции и проектирования нового продукта;

в) формирование концепции, проектирование, освоение и продажу нового продукта.

7. По степени новизны инновации классифицируются на:

а) основе нового подхода;

б) основе научного открытия и способа применения ранее открытых явлений;

в) основе нового подхода, научного открытия и способа применения ранее открытых явлений.