4.3. Экономические методы управления

Экономические методы – это методы, основанные на использовании экономических интересов и разнообразных средств, стимулирующих экономическую заинтересованность коллективов и отдельных работников в достижении наилучших результатов их деятельности.

Экономические методы характеризуются воздействием на волю участников производственно-хозяйственной деятельности через их отношения к материальным благам, т.е. косвенным управленческим воздействием. Их отличительная черта – возможность их количественного соизмерения.

В условиях рыночных отношений экономические методы выполняют роль базовых способов влияния на поведение людей, активизируют их труд, повышают деловую активность предприятий.

В основе этих методов находятся объективные экономические законы, специфические законы рыночной экономики, а также принципы вознаграждения за труд, имеющие определенные особенности на каждом предприятии.

Система экономических методов в рыночной экономике отличается большим их разнообразием и многочисленностью.

Можно выделить три уровня применения экономических методов управления:

• Первый уровень – управление предприятием со стороны государства: основными экономическими методами этого уровня является налогообложение, госзаказ и финансирование;

• Второй уровень - управление структурными подразделениями предприятия; основными экономическими методами, применяемыми на этом уровне, являются внутрипроизводственный хозяйственный расчет и налогообложение;

• Третий уровень - управление персоналом предприятия, где основную роль играют материальные вознаграждения, штрафы и налогообложение

Наиболее универсальным экономическим методом управления является налогообложение. С его помощью государство может, меняя ставки налогов, регулировать активность как юридических, так и физических лиц, стимулируя этим развитие определенных отраслей и отдельных предприятий, привлекая туда капиталы.

Госзаказ как метод управления подразумевает выделение предприятию финансовых и материальных ресурсов для производства необходимой государству продукции. Выгодность госзаказа для предприятия обусловлена гарантированным сбытом произведенного.

Финансирование (в виде субсидирования или кредитования) подразумевает финансовую поддержку государством предприятий, в развитии которых оно заинтересовано.

При определении размеров и методов персонального экономического воздействия следует исходить из положения о том, что благосостояние работников необходимо рассматривать как источник эффективности всей организации.

Особенностью использования экономических методов является обязательное сочетание имущественных стимулов с санкциями на невыполнение договорных обязательств. Это положение должно одинаково относиться как к договорным обязательствам между равноправными хозяйствующими субъектами, так и между предприятиями и их персоналом на основе контрактов.

Эффективность экономических методов определяется обоснованностью экономических нормативов, таких как уровень рентабельности, распределение прибыли между подразделениями, отчисления от прибыли, нормы амортизации, ставки банковского процента и др. Из-за повышения действенности экономических рычагов и стимулов формируются такие условия, при которых трудовой коллектив и его члены побуждаются к эффективной работе не столько административным влиянием (приказы), сколько экономическим стимулированием.

На основании экономических методов управления должны развиваться и укрепляться организационно-административные и социально-психологические методы, повышаться профессионализм и культура их применения.

Достоинства метода состоят том, что:

1. стимулируется проявление инициативы;

2. реализуется творческий потенциал работников на основе удовлетворения материальных потребностей;

Метод имеет также недостатки, которые сводятся в основном к тому, что остаются неудовлетворенными личные потребности, лежащие вне сферы материального интереса, а это снижает мотивацию.