- •Для студентів денної і заочної форми навчання
- •Тема 1. Сутність планування і особливості його здійснення на підприємстві
- •Питання для самоконтролю
- •Тести для самостійної роботи
- •Література.
- •Тема 2. Система планів підприємства
- •Питання для самоконтролю
- •Тести для самостійної роботи
- •9.Середньотермінове планування — це планування на строк:
- •10.Основне завдання оперативно-календарного планування-це:
- •11.Дайте перелік основних розділів поточного плану підприємства. Література.
- •Тема 3. Маркетингові дослідження . Планування збуту продукції
- •Характеристика цінової еластичності попиту
- •Етапи складання та виконання плану реалізації товарної продукції.
- •Фактори успішної реалізації та прискорення реалізації товарної продукції підприємства.
- •Питання для самоконтролю.
- •Тести для самостійної роботи
- •1. Основна ціль планування збуту підприємством свого товару- це:
- •2. Маркетинг – це:
- •3. Попит- це:
- •4. Пропозиція – це:
- •5. Ємність ринку – це:
- •10.При плануванні ціни на продукцію в процесі обгрунтування обсягу продажу можуть застосовуватись методи:
- •Література.
- •Тема 4. Виробництво продукції
- •Питання для самоконтролю
- •Тести для самостійної роботи
- •1.Виробнича програма-це:
- •2.Номенклатура-це:
- •6.Вартісні показники виробничої програми-це:
- •7.Товарна продукція-це:
- •Література.
- •Тема 5. Оперативно-календарне планування
- •Показники ритмічності та рівномірності виробництва:
- •Питання для самоконтролю
- •Тести для самостійної роботи
- •1. Календарне планування включає:
- •2. Основними вихідними даними для оперативно-календарного планування є:
- •3. Оперативно-календарне планування розподіляється на:
- •Література.
- •Тема 6. Матеріально-технічне забезпечення виробництва
- •Структура плану матеріально-технічного забезпечення
- •Питання для самоконтролю
- •Тести для самостійної роботи
- •1.Завдання планування мтз:
- •2.При формуванні плану мтз розраховуються такі показники:
- •24. Оптимальна партія поставки –це:
- •25.Системи регулювання запасів існують такі:
- •Література.
- •Тема 7. Забезпечення операційної діяльності виробничою потужністю
- •Види виробничої потужності підприємства
- •Внутрішні фактори, що визначають виробничу потужність підприємства
- •Розрахунок основних показників оцінки стану виробничої потужності підприємств
- •Загальна схема обґрунтування планової виробничої потужності підприємств
- •Порядок обґрунтувань величини планової виробничої потужності підприємства
- •Вихідна інформація, необхідна для розрахунку планової виробничої потужності підприємства
- •Обґрунтування виробничої програми виробничою потужністю
- •Принципи розрахунку виробничих потужностей підприємств
- •Стан використання виробничої потужності підприємств
- •Питання для самоконтролю
- •Тести для самостійної роботи
- •1.Виробнича потужністьпідприємства-це:
- •2.Резервна виробнича потужністьпідприємства-це:
- •2.Проектна виробнича потужністьпідприємства-це:
- •4.Виробнича потужність галузі-це:
- •9. Виробнича потужність підрозділів визначається:
- •10. Пропускна спроможність устаткування визначається:
- •Література.
- •Тема 8. Персонал і оплата праці
- •Структура плану по праці і персоналу
- •Система показників виміру продуктивності праці
- •Питання для самоконтролю
- •Тести для самостійної роботи
- •1.Персонал(кадри) підприємства-це:
- •3.В залежності від функцій, які виконують працівники на підприємстві, вони поділяються на:
- •5.До спеціалістів підприємства належать:
- •6.До службовців підприємства належать:
- •7.Професія-це:
- •8.Спеціальність-це:
- •10.Штатний розпис-це:
- •11.Кадрова політика-це:
- •19.Фактична трудомісткість визначає:
- •20. Планова трудомісткість визначає:
- •Література.
- •Тема 9. Виробнича інфраструктура
- •Питання для самоконтролю
- •Тести для самостійної роботи
- •Під виробничою структурою підпрємства розуміють
- •2. Виробнича інфраструктура включає:
- •3.Соціальна інфраструктура:
- •4.Інструментальне господарство – це:
- •5.Ремонтне господарство – це:
- •6. Енергетичне господарство – це:
- •7.Ремонт –це:
- •8. Структура ремонтного циклу – це:
- •9. Модернізація – це:
- •Питання для самоконтролю
- •Література.
- •Тема 10. Витрати виробництва
- •Загальна схема складання плану витрат підрозділу підприємства (цеху)
- •Спрощена схема складання плану витрат підприємства
- •В иди прибутків залежно від формування та розподілу
- •Прямий метод планування прибутку
- •Аналітичний метод планування прибутку
- •Показники рентабельності
- •Питання для самоконтролю
- •Тести для самостійної роботи
- •23.До витрат на соціальні заходи належать:
- •24.До загальновиробничих витрат включаються:
- •25.До складу витрат на збут включаються:
- •26.До інших операційних витрат включаються:
- •Література.
- •Тема 11. Фінансове планування на підприємстві
- •Питання для самоконтролю
- •Тести для самостійної роботи
- •6.До операційної діяльності підприємства належить:
- •7.Звичайна діяльність-це:
- •8.Основна діяльність підприємства-це:
- •9.Надзвичайна діяльність підприємства-це:
- •10.Інвестиційна діяльність-це:
- •17.Прибуток від операційної діяльності-це:
- •18.Прибуток від звичайної діяльності до оподаткування-це:
- •19.Прибуток від звичайної діяльності-це:
- •20.Для визначення планової величини обсягу виробництва та продажу, що відповідає беззбитковому стану підприємства, необхідно знати:
- •Література.
- •Тема 12. Оновлення продукції
- •Залежність обсягу продажу від життєвого циклу товару
- •Питання для самоконтролю
- •Тести для самостійної роботи
- •7.Освоєння виробництва-це:
- •13.Вихідними даними для планування технічної підготовки виробництва є:
- •14.В основі планування оновлення продукції лежить:
- •15.Етапи життя продукції на ринку такі:
- •Література.
- •Тема 13. Організаційно-технічний розвиток
- •Питання для самоконтролю
- •Тести для самостійної роботи
- •2.Планування організаційно-технічного розвитку повинне базуватись на наступних принципах:
- •4.До узагальнюючих показників ефективності відносяться:
- •5.Показники ефективності інвестицй такі:
- •6.Показники ефективності використання матеріальних ресурсів:
- •7.Показники ефективності використання праці.
- •8.Технічний розвиток-це:
- •9.Організаційний розвиток-це:
- •10.Інтегральний ефект-це:
- •11.Період окупності – це:
- •12.Індекс рентабельності-це:
- •13.Норма рентабельності-це:
- •14.Розрізняють такі види ефекту від реалізації організаційно-технічних заходів:
- •15.Процес планування освоєння нової продукції включає етапи:
- •Література.
- •Тема 14. Бізнес-планування
- •Загальний склад бізнес-плану:
- •Чинники, що впливають на вибір конкурентної методики розробки бізнес-плану:
- •Питання для самоконтролю
- •Тести для самостійної роботи
- •1. Яке твердження є неправильним?
- •Література.
- •Методичні вказівки до виконання курсових робіт з дисципліни „Планування діяльності підприємства”
- •Анотація
- •Мета та завдання курсової роботи
- •Загальні вимоги до курсової роботи
- •Вибір теми курсової роботи
- •Структура і зміст курсової роботи
- •Підбір літератури та інших матеріалів з теми курсової роботи
- •Викладення змісту курсової роботи
- •Оформлення курсової роботи та порядок її захисту
- •Теми курсових робіт
Етапи складання та виконання плану реалізації товарної продукції.
Комплексний аналіз обсягу, номенклатури й асортименту реалізації товарної продукції у звітному періоді, оцінка ринків збуту.
Формування портфеля замовлень на продукцію виробництва.
Укладання комерційних угод з покупцями.
Складання виробничої програми підприємства.
Розробка календарних планів передачі готової продукції на склад та відвантаження продукції.
Моніторинг виконання виробничої програми та комерційних угод, своєчасності розрахунків по акту реалізації (надходження грошових коштів на рахунок у банку).
Фактори успішної реалізації та прискорення реалізації товарної продукції підприємства.
Врахування місткості та кон‘юнктури ринку, попиту споживачів щодо обсягу, асортименту та якості продукції.
Підвищення конкурентоспроможності товарів і виробництва.
Дослідження та врахування життєвого циклу продукції.
Ємність ринку – потенційно-можлива величина реалізації продукції на конкретному ринку товарів при певних обсягах платоспроможного попиту, пропозиції та розмірів цін на них.
Кон‘юнктура ринку – співвідношення попиту і пропозиції на продукцію підприємства.
Життєвий цикл продукції – час тривалості „життя” виробу від зародження ідеї, підготовки, розробки та впровадження у виробництво, закінчуючи етапом зняття виробу з виробництва у зв‘язку з відсутністю попиту.
Пропозиція – обсяг, номенклатура й асортимент продукції, представлені на ринку підприємством-виробником для реалізації за регульованою або вільною ринковою ціною.
Методи планування реалізації товарної продукції :
балансовий;
дослідно-аналітичний;
економіко-математичний;
програмно-цільовий.
Розрахунок обсягу реалізації товарної продукції балансовим методом у плановому періоді:
РП = ТП + Зпп – Зкп – ЗДкп,
де:
РП - обсяг реалізації товарної продукції;
ТП - обсяг випуску товарної продукції;
Зпп – запаси товарної продукції на складі на початок планового (кінець звітного) періоду;
Зкп – запаси товарної продукції на кінець планового періоду;
ЗДкп- запаси товарної продукції в дорозі на кінець планового періоду.
Склад запасів товарної продукції на дату:
товарна продукція на складі;
вартість товарів відвантажених, по яких не настав строк оплати;
вартість товарів відвантажених і не сплачених у строк покупцями;
вартість товарів на відповідальному збереженні в покупців.
Розрахунок одноденного випуску товарної продукції у плановому періоді (Водн):
Водн = ,
де:
В - випуск товарної продукції в плановому періоді;
Д – кількість днів в плановому періоді.
Показники швидкості реалізації товарної продукції та алгоритм їх розрахунку:
ОЗр = ,
де:
ОЗр – оборотність запасів товарної продукції в разах;
В – виручка від реалізації товарної продукції за період;
З - середній розмір запасів товарної продукції за період.
Оборотність запасів товарної продукції, в днях (ОЗдн):
ОЗдн = = ,
де:
Водн – виручка від реалізації товарної продукції в середньому за день у періоді;
Д – кількість днів у періоді (рік – 360, квартал – 90, місяць – 30).
Забезпеченість реалізації товарної продукції запасами в днях (ЗРдн):
ЗРдн = ,
де:
З - запаси товарної продукції на дату.
Запаси товарної продукції в днях |
|
|
|
запасу прокредитованого банком;
|
|
Час, необхідний для |
|||||
|
Розрахунок планового обсягу запасів товарної продукції в сумі:
У З = Водн Ч Здн,
де:
У З - запаси товарної продукції на плановий період;
Водн – плановий випуск товарної продукції в середньому за день в періоді;
Здн – середні запаси товарної продукції в плановому періоді в днях.
Розрахунок обсягу реалізації товарної продукції на основі маркетингових досліджень:
Вихідні умови → Обсяг попиту = Обсягу продукції
РП = Q1ЧЦ1 + Q2ЧЦ2 + Q3ЧЦ3 + …QіЧЦі, або
РП = QЦі,
де:
РП - обсяг реалізації товарної продукції в плановому періоді, грн.;
Qі – кількість реалізації продукції і–го найменування, од;
Ці – ціна одиниці продукції і–го найменування, грн.;
К – кількість найменувань товарів (і = 1,2,3,…К).
Комунікаційна політика – це комплекс заходів щодо забезпечення інформованості споживачів та посередників, інших контактних аудиторій про фірму або ії товари з метою просування товарів.
Основні інструменти комунікаційної політики:
реклама;
стимулювання збуту;
персональний продаж;
пропаганда.
З економічної точки зору реклама – це оплачена форма не персональної презентації та просування товарів і послуг із чітко визначеним джерелом фінансування.
Для реалізації маркетингових цілей застосовують такі види реклами:
Інформаційна, переконуюча, нагадувальна, підкрвплююча, престижна.