- •Для студентів денної і заочної форми навчання
- •Тема 1. Сутність планування і особливості його здійснення на підприємстві
- •Питання для самоконтролю
- •Тести для самостійної роботи
- •Література.
- •Тема 2. Система планів підприємства
- •Питання для самоконтролю
- •Тести для самостійної роботи
- •9.Середньотермінове планування — це планування на строк:
- •10.Основне завдання оперативно-календарного планування-це:
- •11.Дайте перелік основних розділів поточного плану підприємства. Література.
- •Тема 3. Маркетингові дослідження . Планування збуту продукції
- •Характеристика цінової еластичності попиту
- •Етапи складання та виконання плану реалізації товарної продукції.
- •Фактори успішної реалізації та прискорення реалізації товарної продукції підприємства.
- •Питання для самоконтролю.
- •Тести для самостійної роботи
- •1. Основна ціль планування збуту підприємством свого товару- це:
- •2. Маркетинг – це:
- •3. Попит- це:
- •4. Пропозиція – це:
- •5. Ємність ринку – це:
- •10.При плануванні ціни на продукцію в процесі обгрунтування обсягу продажу можуть застосовуватись методи:
- •Література.
- •Тема 4. Виробництво продукції
- •Питання для самоконтролю
- •Тести для самостійної роботи
- •1.Виробнича програма-це:
- •2.Номенклатура-це:
- •6.Вартісні показники виробничої програми-це:
- •7.Товарна продукція-це:
- •Література.
- •Тема 5. Оперативно-календарне планування
- •Показники ритмічності та рівномірності виробництва:
- •Питання для самоконтролю
- •Тести для самостійної роботи
- •1. Календарне планування включає:
- •2. Основними вихідними даними для оперативно-календарного планування є:
- •3. Оперативно-календарне планування розподіляється на:
- •Література.
- •Тема 6. Матеріально-технічне забезпечення виробництва
- •Структура плану матеріально-технічного забезпечення
- •Питання для самоконтролю
- •Тести для самостійної роботи
- •1.Завдання планування мтз:
- •2.При формуванні плану мтз розраховуються такі показники:
- •24. Оптимальна партія поставки –це:
- •25.Системи регулювання запасів існують такі:
- •Література.
- •Тема 7. Забезпечення операційної діяльності виробничою потужністю
- •Види виробничої потужності підприємства
- •Внутрішні фактори, що визначають виробничу потужність підприємства
- •Розрахунок основних показників оцінки стану виробничої потужності підприємств
- •Загальна схема обґрунтування планової виробничої потужності підприємств
- •Порядок обґрунтувань величини планової виробничої потужності підприємства
- •Вихідна інформація, необхідна для розрахунку планової виробничої потужності підприємства
- •Обґрунтування виробничої програми виробничою потужністю
- •Принципи розрахунку виробничих потужностей підприємств
- •Стан використання виробничої потужності підприємств
- •Питання для самоконтролю
- •Тести для самостійної роботи
- •1.Виробнича потужністьпідприємства-це:
- •2.Резервна виробнича потужністьпідприємства-це:
- •2.Проектна виробнича потужністьпідприємства-це:
- •4.Виробнича потужність галузі-це:
- •9. Виробнича потужність підрозділів визначається:
- •10. Пропускна спроможність устаткування визначається:
- •Література.
- •Тема 8. Персонал і оплата праці
- •Структура плану по праці і персоналу
- •Система показників виміру продуктивності праці
- •Питання для самоконтролю
- •Тести для самостійної роботи
- •1.Персонал(кадри) підприємства-це:
- •3.В залежності від функцій, які виконують працівники на підприємстві, вони поділяються на:
- •5.До спеціалістів підприємства належать:
- •6.До службовців підприємства належать:
- •7.Професія-це:
- •8.Спеціальність-це:
- •10.Штатний розпис-це:
- •11.Кадрова політика-це:
- •19.Фактична трудомісткість визначає:
- •20. Планова трудомісткість визначає:
- •Література.
- •Тема 9. Виробнича інфраструктура
- •Питання для самоконтролю
- •Тести для самостійної роботи
- •Під виробничою структурою підпрємства розуміють
- •2. Виробнича інфраструктура включає:
- •3.Соціальна інфраструктура:
- •4.Інструментальне господарство – це:
- •5.Ремонтне господарство – це:
- •6. Енергетичне господарство – це:
- •7.Ремонт –це:
- •8. Структура ремонтного циклу – це:
- •9. Модернізація – це:
- •Питання для самоконтролю
- •Література.
- •Тема 10. Витрати виробництва
- •Загальна схема складання плану витрат підрозділу підприємства (цеху)
- •Спрощена схема складання плану витрат підприємства
- •В иди прибутків залежно від формування та розподілу
- •Прямий метод планування прибутку
- •Аналітичний метод планування прибутку
- •Показники рентабельності
- •Питання для самоконтролю
- •Тести для самостійної роботи
- •23.До витрат на соціальні заходи належать:
- •24.До загальновиробничих витрат включаються:
- •25.До складу витрат на збут включаються:
- •26.До інших операційних витрат включаються:
- •Література.
- •Тема 11. Фінансове планування на підприємстві
- •Питання для самоконтролю
- •Тести для самостійної роботи
- •6.До операційної діяльності підприємства належить:
- •7.Звичайна діяльність-це:
- •8.Основна діяльність підприємства-це:
- •9.Надзвичайна діяльність підприємства-це:
- •10.Інвестиційна діяльність-це:
- •17.Прибуток від операційної діяльності-це:
- •18.Прибуток від звичайної діяльності до оподаткування-це:
- •19.Прибуток від звичайної діяльності-це:
- •20.Для визначення планової величини обсягу виробництва та продажу, що відповідає беззбитковому стану підприємства, необхідно знати:
- •Література.
- •Тема 12. Оновлення продукції
- •Залежність обсягу продажу від життєвого циклу товару
- •Питання для самоконтролю
- •Тести для самостійної роботи
- •7.Освоєння виробництва-це:
- •13.Вихідними даними для планування технічної підготовки виробництва є:
- •14.В основі планування оновлення продукції лежить:
- •15.Етапи життя продукції на ринку такі:
- •Література.
- •Тема 13. Організаційно-технічний розвиток
- •Питання для самоконтролю
- •Тести для самостійної роботи
- •2.Планування організаційно-технічного розвитку повинне базуватись на наступних принципах:
- •4.До узагальнюючих показників ефективності відносяться:
- •5.Показники ефективності інвестицй такі:
- •6.Показники ефективності використання матеріальних ресурсів:
- •7.Показники ефективності використання праці.
- •8.Технічний розвиток-це:
- •9.Організаційний розвиток-це:
- •10.Інтегральний ефект-це:
- •11.Період окупності – це:
- •12.Індекс рентабельності-це:
- •13.Норма рентабельності-це:
- •14.Розрізняють такі види ефекту від реалізації організаційно-технічних заходів:
- •15.Процес планування освоєння нової продукції включає етапи:
- •Література.
- •Тема 14. Бізнес-планування
- •Загальний склад бізнес-плану:
- •Чинники, що впливають на вибір конкурентної методики розробки бізнес-плану:
- •Питання для самоконтролю
- •Тести для самостійної роботи
- •1. Яке твердження є неправильним?
- •Література.
- •Методичні вказівки до виконання курсових робіт з дисципліни „Планування діяльності підприємства”
- •Анотація
- •Мета та завдання курсової роботи
- •Загальні вимоги до курсової роботи
- •Вибір теми курсової роботи
- •Структура і зміст курсової роботи
- •Підбір літератури та інших матеріалів з теми курсової роботи
- •Викладення змісту курсової роботи
- •Оформлення курсової роботи та порядок її захисту
- •Теми курсових робіт
Загальна схема складання плану витрат підрозділу підприємства (цеху)
Номенклатура і обсяг
Норми витрат, ціни, тарифи
Витрати підрозділу
Об‘єкт формування – продукція:
прямі витрати
Об‘єкт формування – продукція: непрямі витрати
Калькуляція за прямими витратами
Кошторис непрямих витрат
Кошторис підрозділу:
прямі + непрямі витрати
Розподіл непрямих витрат між виробами
Калькуляція за виробничими витратами
Спрощена схема складання плану витрат підприємства
Кошторис підприємства, собівартість окремих виробів, собівартість товарної і реалізованої продукції
Кошторис загальних відділів і служб
Фактори формування витрат
Нормативна база
Витрати допоміжних підрозділів
Витрати основних підрозділів
Формування кошторисів підрозділів
Основною формою планування витрат підрозділів, як центрів відповідальності, є складання їх кошторисів. Кошторис охоплює всі витрати підрозділу на виробництво продукції (надання послуг) за плановий період незалежно від ступеня її готовності.
Кошторис складається на основі виробничої програми підрозділу та відповідної нормативної бази, а також цін і тарифів на ресурси. Структурно він може будуватися за статтями й елементами витрат.
Матеріали (за вирахуванням відходів). До статті заносяться витрати на матеріали, що утворюють основу виготовленої продукції (основні матеріали), а також на матеріали допоміжного призначення (допоміжні матеріали), які можна прямо віднести на окремі вироби (кріпильні матеріали, фарби, формувальні матеріали та ін.). Витрати на матеріали обчислюються за формулою:
См = Ni Ч Нмі Ч Цм (1 + ) - Ві Ч Цв,
де:
См – витрати на матеріали певного виду, грн.;
n – кількість найменувань виготовленої продукції;
Ni – випуск (запуск) виробів і-го найменування в плановому періоді у натуральному виразі;
Нмі – норма витрат матеріалу на одиницю і-го виробу у натуральному виразі;
Цм – ціна одиниці матеріалу, грн.;
Рт – частка транспортно – заготівельних витрат у вартості купованих матеріалів, %;
Ві – кількість зворотних відходів з усієї сукупності і-х виробів у натуральному виразі;
Цв – ціна одиниці відходів, грн.
Куповані вироби й напівфабрикати. Купованими вважаються вироби, що купуються для укомплектування виготовленої продукції і потребують витрат на їх установку чи складання.
Паливо та енергія на технологічні потреби. До статті включають витрати палива та енергії на безпосереднє виконання технологічних процесів, випробувань виробів, передбачених технологічним процесом тощо.
Основна заробітна плата виробничих робітників. Стаття включає оплату праці робітників, безпосередньо зайнятих виготовленням основної продукції.
Витрати на відрядну заробітну плату основних виробничих робітників:
Свз = Ni Ч Зрі,
де:
Зрі – агрегована відрядна розцінка за і-ий виріб, грн.
Витрати на почасову оплату праці основних виробничих робітників:
Спз = Чоб Ч Тп Ч Зтг,
де:
Чоб – середньооблікова кількість основних виробничих робітників на почасовій оплаті праці, осіб;
Тп – фонд часу роботи основного виробничого робітника в плановому періоді, год.;
Зтг – годинна тарифна ставка, грн.
Додаткова заробітна плата виробничих робітників. До неї належать додаткові виплати понад установленої норми за трудові успіхи (премії) особливі умови праці, за відпустки та інші доплати передбачені законом та трудовою угодою.
Відрахування на соціальні заходи. Вони охоплюють відрахування в Пенсійний фонд і фонди соціального страхування та сприяння зайнятості.
Загальновиробничі витрати. Зазначені витрати узагальнюються в окремому кошторисі, який складається на рік з поквартальним розподілом. Вони поділяються на дві групи:
витрати на утримання й експлуатацію машин та устаткування охоплюють широке коло витрат, необхідних для роботи устаткування в режимі виробничого процесу, а також для підтримання його в стані готовності до експлуатації;
витрати на організацію та управління виробництвом, їх склад значною мірою залежить від економічного статусу підрозділу.
Втрати від браку. Ця стаття витрат планується тільки в тих виробництвах, де за досягнутого рівня технології та якості матеріалів неможливо забезпечити стопроцентну відповідальність продукції встановленим технічним вимогам. Фактичні витрати від браку обчислюються так:
Вб = Сбв + Сбз – Ск,
де:
Сбв - собівартість внутрішнього остаточного браку, грн.;
Сбз – собівартість зовнішнього остаточного браку, грн.;
Ск – компенсація витрат від браку, грн.
Планування собівартості продукції
Загальна собівартість продукції дорівнює:
Ск = Сз + Сн1 - Сн2,
де:
Ск - собівартість кінцевої продукції підрозділу за плановий період, грн.;
Сз - загальні витрати підрозділ за кошторисом, грн.;
Сн1 , Сн2 – собівартість залишків незавершеного виробництва відповідно на початок і кінець планового періоду, грн.
Прибуток це основний абсолютний показник ефективності роботи підприємства і основне джерело нарахування коштів у державний бюджет.