- •Для студентів денної і заочної форми навчання
- •Тема 1. Сутність планування і особливості його здійснення на підприємстві
- •Питання для самоконтролю
- •Тести для самостійної роботи
- •Література.
- •Тема 2. Система планів підприємства
- •Питання для самоконтролю
- •Тести для самостійної роботи
- •9.Середньотермінове планування — це планування на строк:
- •10.Основне завдання оперативно-календарного планування-це:
- •11.Дайте перелік основних розділів поточного плану підприємства. Література.
- •Тема 3. Маркетингові дослідження . Планування збуту продукції
- •Характеристика цінової еластичності попиту
- •Етапи складання та виконання плану реалізації товарної продукції.
- •Фактори успішної реалізації та прискорення реалізації товарної продукції підприємства.
- •Питання для самоконтролю.
- •Тести для самостійної роботи
- •1. Основна ціль планування збуту підприємством свого товару- це:
- •2. Маркетинг – це:
- •3. Попит- це:
- •4. Пропозиція – це:
- •5. Ємність ринку – це:
- •10.При плануванні ціни на продукцію в процесі обгрунтування обсягу продажу можуть застосовуватись методи:
- •Література.
- •Тема 4. Виробництво продукції
- •Питання для самоконтролю
- •Тести для самостійної роботи
- •1.Виробнича програма-це:
- •2.Номенклатура-це:
- •6.Вартісні показники виробничої програми-це:
- •7.Товарна продукція-це:
- •Література.
- •Тема 5. Оперативно-календарне планування
- •Показники ритмічності та рівномірності виробництва:
- •Питання для самоконтролю
- •Тести для самостійної роботи
- •1. Календарне планування включає:
- •2. Основними вихідними даними для оперативно-календарного планування є:
- •3. Оперативно-календарне планування розподіляється на:
- •Література.
- •Тема 6. Матеріально-технічне забезпечення виробництва
- •Структура плану матеріально-технічного забезпечення
- •Питання для самоконтролю
- •Тести для самостійної роботи
- •1.Завдання планування мтз:
- •2.При формуванні плану мтз розраховуються такі показники:
- •24. Оптимальна партія поставки –це:
- •25.Системи регулювання запасів існують такі:
- •Література.
- •Тема 7. Забезпечення операційної діяльності виробничою потужністю
- •Види виробничої потужності підприємства
- •Внутрішні фактори, що визначають виробничу потужність підприємства
- •Розрахунок основних показників оцінки стану виробничої потужності підприємств
- •Загальна схема обґрунтування планової виробничої потужності підприємств
- •Порядок обґрунтувань величини планової виробничої потужності підприємства
- •Вихідна інформація, необхідна для розрахунку планової виробничої потужності підприємства
- •Обґрунтування виробничої програми виробничою потужністю
- •Принципи розрахунку виробничих потужностей підприємств
- •Стан використання виробничої потужності підприємств
- •Питання для самоконтролю
- •Тести для самостійної роботи
- •1.Виробнича потужністьпідприємства-це:
- •2.Резервна виробнича потужністьпідприємства-це:
- •2.Проектна виробнича потужністьпідприємства-це:
- •4.Виробнича потужність галузі-це:
- •9. Виробнича потужність підрозділів визначається:
- •10. Пропускна спроможність устаткування визначається:
- •Література.
- •Тема 8. Персонал і оплата праці
- •Структура плану по праці і персоналу
- •Система показників виміру продуктивності праці
- •Питання для самоконтролю
- •Тести для самостійної роботи
- •1.Персонал(кадри) підприємства-це:
- •3.В залежності від функцій, які виконують працівники на підприємстві, вони поділяються на:
- •5.До спеціалістів підприємства належать:
- •6.До службовців підприємства належать:
- •7.Професія-це:
- •8.Спеціальність-це:
- •10.Штатний розпис-це:
- •11.Кадрова політика-це:
- •19.Фактична трудомісткість визначає:
- •20. Планова трудомісткість визначає:
- •Література.
- •Тема 9. Виробнича інфраструктура
- •Питання для самоконтролю
- •Тести для самостійної роботи
- •Під виробничою структурою підпрємства розуміють
- •2. Виробнича інфраструктура включає:
- •3.Соціальна інфраструктура:
- •4.Інструментальне господарство – це:
- •5.Ремонтне господарство – це:
- •6. Енергетичне господарство – це:
- •7.Ремонт –це:
- •8. Структура ремонтного циклу – це:
- •9. Модернізація – це:
- •Питання для самоконтролю
- •Література.
- •Тема 10. Витрати виробництва
- •Загальна схема складання плану витрат підрозділу підприємства (цеху)
- •Спрощена схема складання плану витрат підприємства
- •В иди прибутків залежно від формування та розподілу
- •Прямий метод планування прибутку
- •Аналітичний метод планування прибутку
- •Показники рентабельності
- •Питання для самоконтролю
- •Тести для самостійної роботи
- •23.До витрат на соціальні заходи належать:
- •24.До загальновиробничих витрат включаються:
- •25.До складу витрат на збут включаються:
- •26.До інших операційних витрат включаються:
- •Література.
- •Тема 11. Фінансове планування на підприємстві
- •Питання для самоконтролю
- •Тести для самостійної роботи
- •6.До операційної діяльності підприємства належить:
- •7.Звичайна діяльність-це:
- •8.Основна діяльність підприємства-це:
- •9.Надзвичайна діяльність підприємства-це:
- •10.Інвестиційна діяльність-це:
- •17.Прибуток від операційної діяльності-це:
- •18.Прибуток від звичайної діяльності до оподаткування-це:
- •19.Прибуток від звичайної діяльності-це:
- •20.Для визначення планової величини обсягу виробництва та продажу, що відповідає беззбитковому стану підприємства, необхідно знати:
- •Література.
- •Тема 12. Оновлення продукції
- •Залежність обсягу продажу від життєвого циклу товару
- •Питання для самоконтролю
- •Тести для самостійної роботи
- •7.Освоєння виробництва-це:
- •13.Вихідними даними для планування технічної підготовки виробництва є:
- •14.В основі планування оновлення продукції лежить:
- •15.Етапи життя продукції на ринку такі:
- •Література.
- •Тема 13. Організаційно-технічний розвиток
- •Питання для самоконтролю
- •Тести для самостійної роботи
- •2.Планування організаційно-технічного розвитку повинне базуватись на наступних принципах:
- •4.До узагальнюючих показників ефективності відносяться:
- •5.Показники ефективності інвестицй такі:
- •6.Показники ефективності використання матеріальних ресурсів:
- •7.Показники ефективності використання праці.
- •8.Технічний розвиток-це:
- •9.Організаційний розвиток-це:
- •10.Інтегральний ефект-це:
- •11.Період окупності – це:
- •12.Індекс рентабельності-це:
- •13.Норма рентабельності-це:
- •14.Розрізняють такі види ефекту від реалізації організаційно-технічних заходів:
- •15.Процес планування освоєння нової продукції включає етапи:
- •Література.
- •Тема 14. Бізнес-планування
- •Загальний склад бізнес-плану:
- •Чинники, що впливають на вибір конкурентної методики розробки бізнес-плану:
- •Питання для самоконтролю
- •Тести для самостійної роботи
- •1. Яке твердження є неправильним?
- •Література.
- •Методичні вказівки до виконання курсових робіт з дисципліни „Планування діяльності підприємства”
- •Анотація
- •Мета та завдання курсової роботи
- •Загальні вимоги до курсової роботи
- •Вибір теми курсової роботи
- •Структура і зміст курсової роботи
- •Підбір літератури та інших матеріалів з теми курсової роботи
- •Викладення змісту курсової роботи
- •Оформлення курсової роботи та порядок її захисту
- •Теми курсових робіт
Тема 9. Виробнича інфраструктура
Особливості функціонування і планування підрозділів виробничої інфраструктури
Планування забезпечення підприємства технологічним оснащенням
Планування діяльності ремонтного виробництва
Планування енергозабезпечення підприємства
Планування транспортного обслуговування виробництва
Міні-лексікон
Виробнича інфраструктура підприємства. Норми витрат інструменту
Енергетичний баланс. Вантажопотік. Вантажооборот
Виробнича інфраструктура підприємства – це сукупність підрозділів, які прямо не беруть участь у створенні основної продукції підприємства, але своєю діяльністю створюють умови для нормального перебігу виробничого процесу в основних цехах.
Особливості функціонування виробничої інфраструктури.
Результати її роботи відіграють роль корисних дій не набираючи вигляду продукції в матеріально речовій формі.
Її продукція, як вид послуг, не існує самостійно поза виробничим процесом.
Їхня просторова незалежність.
Планування діяльності інструментального цеху
Потреба підприємства в інструментах розраховується на підставі обсягів основного виробництва, номенклатури, інструментів по технологічній документації та норм витрат інструментів.
Потреба в інструменті для діючого виробництва:
І = Ін + ОФп – ОФф,
де:
І – потрібна кількість інструменту (шт.) на плановий період;
Ін - нормативні витрати інструменту в плановому періоді;
ОФп – потрібний обіговий фонд, шт.;
ОФф – фактичний обіговий фонд на початок планового періоду.
Витрати оснащення визначають залежно від типу виробництва та особливості експлуатації. У великосерійному та масовому виробництві витрати Ір визначають:
Ір = ,
де:
Ng – кількість деталей, оброблюваних цим інструментом, шт.;
Hi – норми витрат ріжучого інструмента на 100, 1000 деталей, шт.;
N – кількість оброблюваних деталей, на які визначають норму витрат (10, 100, 1000).
У дрібносерійному й одиночному виробництві:
Ip = ,
де:
tЧР – час роботи верстатів, який витрачається на обробку даної групи деталей, год.;
tРН - час роботи верстатів на який розраховується норма витрат , год.;
Ні - норма витрат ріжучого інструмента на 100, 1000 год. роботи верстатів, шт.
Основні розділи плану інструментального, ремонтно-механічного, енергетичного та транспортного цехів однакові, а саме:
виробнича програма;
чисельність, заробітна плата;
собівартість.
Розрахунок окремих планових показників по цехам мають свої особливості.
Ремонт – це процес відновлення початкової дієспроможності устаткування, яку було втрачено в результаті виробничого використання.
Ремонтний цикл – це проміжок часу між двома капітальними ремонтами або між початком експлуатації та першим капітальним ремонтом.
Структура ремонтного циклу – перелік і послідовність планових ремонтів, процесів технічного обслуговування в межах одного ремонтного циклу.
Обсяги трудомісткості ремонтних робіт обчислюються як добуток загальної кількості ремонтних одиниць, тобто таких, що підлягають ремонту, на трудомісткість одиниці ремонтної складності за видами ремонтів.
Середньорічний обсяг ремонтних робіт Qp:
Qp = УR,
де:
qK,, qC ,qM, qO – трудомісткість відповідно капітального, середнього, малого ремонту та огляду на одну ремонтну одиницю, людино-год.
nK, nC, nM, nO - число відповідно капітальних, середніх та малих ремонтів та оглядів у міжремонтному циклі.
Тц – тривалість міжремонтного циклу, років.
УR – загальна кількість ремонтних одиниць усього устаткування, що працює в цеху.
Річний обсяг робіт із міжремонтного обслуговування:
QpОБСЛ = ,
де:
Фр - річний розрахунковий фонд часу роботи одного робітника, год.;
НОобс - норма обслуговування на одного робітника за зміну, рем. од;
КЗМ - змінність роботи обслуговування обладнання.
Розрахунок чисельності ремонтних робітників (верстатників, слюсарів з ремонту):
а) чисельність зайнятих плановими ремонтами:
Ч = ,
де:
Фр – річний фонд робочого часу робітника, годин;
tк, tс, tм, tо – норма часу на одну ремонтну одиницю відповідно капітального середнього, малого ремонту та огляду, нормо-годин;
Учк, Учс, Учм, Учо – кількість ремонтних одиниць устаткування по видах ремонтів у плановому періоді.
Квн – коефіцієнт виконання норм.
б) чисельність робітників з технічного обслуговування устаткування обчислюється за формулою:
Что = ,
де:
УR – загальна кількість ремонтних одиниць складності устаткування;
КЗМ – коефіцієнт змінності роботи устаткування;
НО – норматив обслуговування ремонтних одиниць на одного робітника в зміну.
До складу електросилового господарства входять такі його види:
- газове: газогенераторгні станції, газові мережі, холодильні та вентиляційні установки;
- теплосилове: котельні, компресори, теплосилові мережі, водопостачання, каналізація;
- електросилове: знижувальні підстанції, генераторні та трансформаторні установки, електричні мережі, акумуляторне господарство;
- слабкострумове: власна телефонна станція, різні види зв’язку.
При визначенні потреби в енергії та паливі враховують виробничу програму на плановий період, прогресивні норми витрат палива та енергії на одиницю продукції, норми витрат палива та енергії на власні потреби, організаційно-технічні заходи підприємства, відпуск енергії за межі підприємства, норми витрат.
Загальна потреба в енергії (Ез) в квт.год.:
Ез = НеЧПВ + Евл + Ест + Евт,
де:
Не - планова норма витрат палива та енергії на одиницю продукції;
ПВ – плановий обсяг випуску продукції в натуральному, або вартісному вираженні;
Евл – витрати палива і енергії на власні потреби;
Ест – енергія, яка буде відпущена стороннім споживачам;
Евт – втрата енергії в мережах.
Розрахунок потреби електричної енергії для технологічних цілей розраховується на основі планових об‘ємів виробництва і прогресивних норм витрати енергії.
Кількість електричної енергії, що іде на освітлення розраховується виходячи із потужності ламп, числа часів їх горіння за добу та тривалості роботи підприємства в плановому періоді.
Планування діяльності транспортних цехів має на меті:
забезпечення чіткого і безперервного функціонування виробничого процесу
оптимальне використання всії транспортних засобів;
механізація і автоматизація навантажувально-розвантажувальних робіт;
підвищення продуктивності праці робітників транспортного господарства;
зниження собівартості транспортних операцій.
Уся сукупність транспортних операцій на підприємстві здійснюється за допомогою трьох взаємопов’язаних видів транспорту:
зовнішньго;
міжцехового;
внутрішньоцехового.
Вантажний потік – кількість вантажів, які переміщуються в певному напрямку між окремими пунктами.
Вантажооборот – це кількість вантажів, які потрібно перемістити за певний час.
Планові обсяги транспортних і планово-ремонтних робіт в вартісному вираженні плануються виходячи з тарифів, розроблених на базі єдиних тарифів, застосовуваних для спеціалізованих транспортних господарств, або спеціально розробленої внутрішньої ціни однієї машино-години.
Планова чисельність робітників транспортного цеху розраховується по видам транспорту та типам транспортних засобів.
Планова собівартість одиниці вантажу визначається окремо за видами транспорту діленням планового кошторису витрат по цеху на кількість тонно-кілометрів або тонн перевезених вантажів.
Витрати на утримання та експлуатацію транспортних засобів розраховується згідно установленим нормами та нормативами на підставі загальнодержавних норм витрат мастил, палива, автопокришок, розміру амортизаційних відрахувань залежно від марки машини і класу доріг, балансової вартості або пройденого шляху.
Загальний кошторис витрат транспортного цеху визначається як сума кошторисів витрат на транспортні, навантажувально-розвантажувальні та ремонтні роботи та кошторису витрат послуг сторонніх організацій.