2. Коэффициент оборота по выбытию

3. Коэффициент текучести кадров.

4. Коэффициент постоянства состава персонала.

В ходе анализа тщательно исследуются причины выбытия работников.

10.3 Анализ использования рабочего времени.

Объем производства товаров зависит не только от численности работающих, но и от затраченного труда (количества рабочего времени). В процессе анализа использования рабочего времени следует проверить обоснованность производственных заданий, изучить уровень их выполнения, выявить потери рабочего времени, установить их причины и разработать необходимые мероприятия для улучшения использования рабочего времени.

Анализ использования рабочего времени осуществляется на основании баланса рабочего времени. Его основными показателями являются:

1. Календарный фонд времени 365(366).

2. Номинальный фонд времени. Календарный без выходных и праздничных.

3. Явочный. Номинальный без дней неявок.

4. Полезный фонд рабочего времени. Явочный*(Номинальная продолжительно рабочего дня – внутрисменные простои и перерывы)

Полнота использования трудовых ресурсов оценивается по количеству отработанных дней и часов, одним работников за период по отдельным категориям персонала, по организации в целом, а также по степени использования фонда рабочего времени всеми вышеперечисленными группами.

– целодневные потери

- внутрисменные потери

Совокупные потери = целодневные + внутрисменные потери

Классификация потерь рабочего времени:

Потери рабочего времени:

1. Целодневные

   1. Нерезервообразующие

      1. Праздничные и выходные.

      2. Очередные отпуска.

      3. Дополнительные отпуска.

      4. Дополнительные неоплаченные отпуска.

      5. Творческие и социальные отпуска.

   2. Резервообразующие

      1. Неявки по болезни и с разрешения администрации.

      2. Неявки в связи в выполнением государственных обязанностей.

      3. Неявки в связи с нарушением законодательства.

      4. Прогулы.

2. Внутрисменные.

   1. Нерезервообразующие

      1. Сокращенный рабочий день подростков

      2. Перерывы женщинам для кормления детей.

      3. Неполный рабочий день по согласованию с администрацией

      4. Неполная рабочая неделя по согласованию с администрацией.

   2. Резервообразующие

      1. Простои

      2. Потери, вызванные нарушением трудовой дисциплины

      3. Потери, в результате травм.

      4. Преждевременное окончание работы по согласованию с администрацией.

10.4 Анализ эффективности труда

Меры эффективного использования трудовых ресурсов определяются показателями производительности труда. Показатели производительности труда:

1. Обобщающие:

   1. Среднегодовая, среднедневная, среднечасовая выработка продукции 1 рабочим.

   2. Среднегодовая выработка одного работающего в стоимостном выражении.

2. Частные показатели производительности:

   1. Затраты труда на производство продукции определенного вида (трудоемкость).

   2. Выпуск продукции определенного вида в натуральном выражении за один человеко*день или один человеко*час.

Факторы:

1. Годовая выработка работника

   1. Удельный вес рабочих в численности ППП

   2. Годовая выработка рабочего

      1. Дневная выработка

         1. Часовая выработка рабочего

         2. Продолжительно0441ть рабочего дня

      2. Дней отработано