- •Тема 1. Основи фінансової санації підприємства.
- •1.1. Фінансова криза на підприємстві
- •1.2. Економічна сутність санації
- •2.3. Класична модель фінансової санації
- •План семінарського заняття
- •Тема 1: Фінансова санація підприємств: економічний зміст і порядок проведення.
- •1. Фінансова криза на підприємстві
- •Задача 1
- •Задача 2
- •Задача 3
- •Тестові завдання
- •Програмні питання для самостійного вивчення теми
- •Контрольні запитання
- •Рекомендована література [ 1, 14, 16, 18, 21, 25, 27, 29, 40, 43]
- •Тема 2. Оцінювання санаційної спроможності підприємства.
- •2.1. Санаційна спроможність підприємства.
- •2.2. Сутність та основні завдання санаційного аудиту
- •2.3. Аналіз виробничо-господарської діяльності та порядок проведення аудиту
- •Напрямки:
- •Джерела:
- •Фінансовий стан:
- •Виробничогоспод- арська сфера:
- •Ідентифікація “слабких місць”
- •План семінарського заняття
- •Тема 2: Форми, правила фінансування санації підприємств. План
- •Задача 1.
- •Задача 2.
- •Задача 3.
- •Програмні питання для самостійного вивчення теми
- •Контрольні запитання
- •Рекомендована література [ 7, 9, 11, 12, 27, 29, 34]
- •Тема 3. Складання та узгодження плану фінансової санації.
- •3.1. Призначення плану санації та його узгодження
- •3.2. Розробка плану санації (санаційна концепція)
- •3.3. Розроблення стратегії санації підприємства
- •3.4. Оцінка ефективності реалізації плану санації
- •3.5. Система раннього попередження та реагування
- •План семінарського заняття
- •Тема 3: Діагностика банкрутства.
- •Задача 1
- •Програмні питання для самостійного вивчення теми
- •Контрольні запитання
- •Рекомендована література [ 23, 24, 30, 31, 34, 38, 43]
- •Тема 4. Досудове та судове врегулювання господарських спорів.
- •4.1. Досудове врегулювання спорів.
- •4.2. Судове врегулювання господарських спорів
- •План семінарського заняття
- •Програмні питання для самостійного вивчення теми
- •Контрольні запитання
- •Рекомендована література [1, 2, 3, 4, 5, 8, 39,40]
- •Тема 5. Фінансування санації підприємств.
- •5.1. Форми та умови фінансування санації
- •5.2. Внутрішні джерела фінансової санації підприємства
- •5.3. Визначення потреби в капіталі
- •5.4. Правила фінансування
- •5.5. Джерела покриття балансових збитків підприємства
- •5.6. Економічний зміст та мета санації балансу підприємства
- •5.7. Основні цілі та завдання зменшення статутного фонду підприємства
- •5.8. Методи зменшення статутного фонду
- •План семінарського заняття
- •Практичне заняття
- •Тема 5: Внутрішні фінансові джерела санації.
- •Задача 1.
- •Задача 2.
- •Програмні питання для самостійного вивчення теми
- •Контрольні запитання
- •Рекомендована література [19, 20, 21, 22, 32, 33, 35, 40]
- •Тема 6. Зовнішні фінансові джерела санації підприємств
- •6.1. Фінансування санаційних заходів за рахунок позикового капіталу
- •8. Формування ефективних умов залучення кредитів. До найважливіших з цих умов належать:
- •6.2. Використання можливостей здешевлення позичкових коштів
- •6.3. Фінансування санації підприємства за рахунок збільшення статутного фонду
- •6.4. Методи та джерела збільшення статутного фонду
- •6.5. Види участі кредиторів у фінансовому оздоровленні боржника
- •План семінарського заняття
- •Практичне заняття
- •Тема 6: Зовнішні фінансові джерела санації підприємств;
- •Задача 1
- •Програмні питання для самостійного вивчення теми
- •Контрольні запитання
- •Рекомендована література [17, 20, 38,40]
- •Тема 7. Реструктуризація підприємства.
- •7.1. Реструктуризація підприємства, її зміст і порядок проведення
- •7.2. Етапи реструктуризації підприємства
- •7.3. Механізм реорганізації юридичної особи
- •План семінарського заняття
- •Тема 7: Реструктуризація підприємства.
- •Задача. 1
- •Програмні питання для самостійного вивчення теми.
- •Контрольні запитання
- •Рекомендована література [ 1, 7, 15, 39, 40]
- •Тема 8. Методи державної фінансової підтримки санації підприємств.
- •8.1. Зміст та необхідність державної санаційної підтримки підприємства
- •8.2. Державне фінансування санації підприємств
- •8.3. Державні гарантії та поручництва як інструмент фінансового оздоровлення підприємств
- •8.4. Вітчизняний досвід санації підприємств
- •8.5. Зарубіжне законодавство про банкрутство
- •План семінарського заняття
- •Програмні питання для самостійного вивчення теми
- •Контрольні запитання
- •Рекомендована література [ 1, 2, 4, 5, 38, 39]
- •Тема 9. Економіко-правові аспекти санації банкрутства та ліквідації підприємств
- •Інститут банкрутства підприємств в Україні.
- •9.2.Порядок оголошення підприємства банкрутом
- •9.3. Ліквідаційні процедури
- •9.4.Мирова угода
- •План семінарського заняття
- •Програмні питання для самостійного вивчення теми
- •Контрольні запитання
- •Рекомендована література [ 1, 9, 11, 13, 41]
- •Тема 10. Особливості правового регулювання відновлення платоспроможності і ліквідації банку-боржника.
- •10.1. Правові засади застосування процедур банкрутства до банків
- •10.2.Діяльність тимчасової адміністрації
- •10.3.Участь кредиторів у процедурах банкрутства відносно банків
- •10.4.Ліквідація банків
- •10.5.Завершення процедури ліквідації
- •План семінарського заняття
- •Програмні запитання для самостійного вивчення теми
- •Контрольні запитання
- •Рекомендована література [ 1, 10, 11, 40] література
Вступ
Пропонований навчально-методичний посібник цілком відповідає програмі курсу «Фінансова санація та банкрутство». У ньому розглядаються найважливіші теоретичні та практичні аспекти поводження неплатоспроможних підприємств, а саме: процес здійснення санаційного аудиту, питання залучення зовнішніх і внутрішніх ресурсів підприємства для здійснення санаційних заходів, питання оцінки майна, економіко-правові аспекти санації банкрутства та ліквідації підприємств, і т.д. За написання посібника використано останні видання вітчизняних і закордонних авторів, нові законодавчі документи з питань санації і банкрутства підприємств.
Предметом вивчення навчальної дисципліни є фінансові відносини, що виникають у ході санації, реорганізації, банкрутства та ліквідації суб’єктів господарювання. Мета вивчення дисципліни – отримання студентами базових знань з практичних питань організації фінансової санації та банкрутства підприємств.
Для досягнення мети велике значення має самостійна творча робота студента. Навчально-методичний посібник вирішує проблему забезпечення самостійного вивчення дисципліни «Фінансова санація та банкрутство підприємств» навчально-методичними матеріалами, висвітлюючи механізми фінансової санації підприємств. Для контролю та самоконтролю засвоєння навчального матеріалу посібник містить методичні вказівки до вивчення кожної теми, плани семінарських занять, навчальні задачі, тестові завдання, контрольні запитання для самоперевірки студентами знань, перелік програмних питань для самостійного вивчення, рекомендовану літературу. Теоретичний матеріал ілюструється структурно-логічними схемами, таблицями.
Тема 1. Основи фінансової санації підприємства.
1.1. Фінансова криза на підприємстві
В останні роки в Україні спостерігалася тенденція до збільшення кількості підприємств, на яких виникла фінансова криза. До основних причин такого стану вітчизняних підприємств відносять: високу собівартість продукції, її низьку якість у порівнянні з продукцією закордонних виробників, незадовільну систему збуту та як наслідок значне падіння попиту і втрата позицій на ринку. Для подолання фінансової кризи, як вкрай негативного явища економіки країни в цілому, необхідно насамперед ретельно досліджувати це питання на рівні самого підприємства.
В ринкових умовах господарювання на перший план виходять інтереси покупця, а не продавця, як це було за часів командно-адміністративної системи. Необхідною була певна трансформація, але багато підприємств було не в змозі прийняти нові умови діяльності на ринку у зв'язку із застарілою ідеологією їх керівників та наявністю у них корисливих цілей щодо самих підприємств.
Але не треба зневажати і позитивні тенденції. Так, економічну динаміку України у 2001 - 2003 рр. характеризували досить високі показники зростання ВВП: у 2001 р. воно складало 9,1%, тобто становило рекордне для України значення (ВВП у 2000 р. збільшився на 5,9%). Головними чинниками розвитку було підвищення внутрішнього попиту, активізація інвестиційної діяльності підприємств, поліпшувалися споживчі настрої громадян, зросли грошові витрати домашніх господарств та ін. Додатковою передумовою до зростання ВВП було закладено у 2000 р.— більш ніж на чверть зріс обсяг експорту.
Суттєво вплинула на зростання ВВП динаміка розвитку промислового виробництва. За підсумками 2001 р. обсяги промислового виробництва зросли на 14,2%; у 2003 р.— більш ніж на 15%, ВВП — майже на 8%. Збільшення ВВП напряму залежить від зростання обсягів виробництва, тому можна очікувати позитивної динаміки щодо зростання цих показників і у 2004 р.
Окрім того, необхідно перенести акценти на інші показники, що характеризують діяльність підприємств не тільки з кількісної сторони. До таких показників можна віднести обсяги реалізації, темпи зростання продуктивності праці на одного працюючого, темпи приросту середньомісячної заробітної плати та інші.
Позитивним у 2001 р. було те, що реальна заробітна плата зросла на 18%. При цьому індекс споживчих цін зменшився на 0,2%. Така динаміка обох показників свідчить про дійсне зростання реальних доходів населення.
Оцінка діяльності багатьох промислових підприємств свідчить, що причиною виникнення кризової ситуації на підприємстві у деяких випадках є низький рівень менеджменту і відсутність на багатьох з них системи контролінгу.
Однією з негативних тенденцій, яка є наслідком незадовільного фінансового стану більшості вітчизняних підприємств, залишаються значні суми кредиторської і дебіторської заборгованості, що є наслідком неплатоспроможності більшості підприємств. Неплатоспроможність, у свою чергу, є підставою для оголошення підприємства банкрутом.
Банкрутство та ліквідація підприємства — це не тільки неплатоспроможність і збитки, а й скорочення податкових надходжень до бюджетів різних рівнів, зростання безробіття, що на регіональному рівні веде до соціально-економічної напруги, а на макрорівні сприяє економічній нестабільності. Разом з тим по підприємствах, справи про банкрутство яких перебувають на розгляді, значний відсоток становлять такі, що потрапили у скрутне становище тимчасово. Вартість активів таких підприємств набагато вища за кредиторську заборгованість. За умови проведення досудової та судової санації ці підприємства можуть розрахуватися з боргами і продовжити ефективну фінансово-господарську діяльність.
Банкрутство підприємства свідчить про наявність глибокої фінансової кризи, під якою слід розуміти фазу розбалансованої діяльності підприємства та обмежених можливостей впливу його керівництва на фінансові відносини, що виникають на цьому підприємстві.
Фінансову кризу на підприємстві характеризують за трьома параметрами: причини (фактори) виникнення, вид кризи та стадія розвитку.
Розвиток кризового стану підприємства проходить декілька стадій. Перша з них складається з двох етапів: перший характеризується відсутністю на підприємстві вільних коштів та можливості погасити свої борги; другий — коли власний капітал підприємства не покриває заборгованості.
Друга стадія відкриває можливість для визначення шляхів усунення неплатоспроможності підприємства.
Третя стадія - керівництво підприємства та його кредитори приходять до якоїсь угоди, яка вирішує долю підприємства.
Однією з головних причин кризи є загострення до критичного рівня внутрішніх суперечностей підприємства, порушення стану рівноваги в його функціональних підсистем.
Причини кризи можуть бути пов'язані з модернізацією і реструктуризацією підприємств, а також з несприятливим впливом зовнішнього середовища; можуть мати техногенний характер, що пов'язано з діяльністю людини, або залежати від форс-мажорних обставин.
Причини, які можуть спричинити фінансову кризу, поділяються на зовнішні та внутрішні.
Зовнішні — це причини, які не залежать від діяльності підприємства. Головними з них є:
1) ринкові:
1.1) психологічні;
1.2) науково-технічні;
1.3) причини конкуренції;
2) національні:
2.1) економічні;
2.2) політичні;
2.3) демографічні;
3) міжнародні, що формуються з урахуванням:
3.1) загальноекономічних причин;
3.2) міжнародної конкуренції;
3.3) стабільності міжнародної політики.
Таким чином, зовнішні причини (фактори) визначають:
> зменшення купівельної спроможності, споживчий вибір, навички, традиції, рівень дохідності та накопичень населення;
> значний рівень інфляції, рівень витрат виробництва, технології, якості, маркетингу;
> нестабільність податкового законодавства та непрофесійність в управлінні;
> посилення конкуренції, фінансову, політичну та економічну нестабільність, нестабільність валютних ринків;
> сезонні коливання та кризи окремих галузей;
> посилення монополізму на ринку;
> міжнародний маркетинг тощо.
Внутрішні - це причини (фактори), які повністю визначаються умовами діяльності самого підприємства. Головні з них такі: принципи та шляхи діяльності, конкурентоспроможність продукції, можливості залучення та використання ресурсів, необхідні маркетингові стратегії, фінансовий та інвестиційний менеджмент.
Таким чином, внутрішні причини визначаються:
> неякісним менеджментом, невідповідним рівнем кваліфікації керівного складу та всього працюючого персоналу, традиціями, репутацією, іміджем підприємства;
> застарілою організаційно-штатною структурою управління підприємством;
> недоліками у виробничій сфері, інноваційній та інвестиційній діяльності;
> недосконалою концентрацією та диверсифікацією виробництва;
> низьким рівнем маркетингу та втратами ринків збуту продукції (збутова та цінова політика), фінансовим дефіцитом;
> відсутністю або незадовільною роботою служб контролінгу.
Усі наведені вище основні причини і принципи виникнення кризового стану тісно взаємопов'язані і в разі виникнення можуть призвести до:
> зменшення кількості замовлень і контрактів із збуту продукції;
> втрати оптових та роздрібних покупців готової продукції;
> неритмічного виробництва, неповного завантаження потужностей;
> підвищення собівартості та різкого зниження продуктивності праці;
> поганого ціноутворення;
> збільшення розміру неліквідних оборотних засобів та наявності наднормативних запасів;
> виникнення внутрішніх та зовнішніх конфліктів, підвищення плинності кадрів;
> істотного зменшення обсягів реалізації, а відтак — недоотримання виручки від реалізації;
> низької конкурентоспроможності виробів та підприємства взагалі;
> зниження рівня прибутку та рентабельності тощо.
Типові наслідки впливу зазначених причин і факторів на фінансово-господарський стан підприємства такі: втрата клієнтів і покупців готової продукції; зменшення кількості замовлень і контрактів із продажу продукції; неритмічність виробництва, неповне завантаження потужностей; підвищення собівартості та різке зниження продуктивності праці; збільшення розміру неліквідних оборотних засобів і наявність наднормативних запасів; виникнення внутрішньовиробничих конфліктів і підвищення плинності кадрів; підвищення тиску на ціни; істотне зменшення обсягів реалізації і, як наслідок, недоодержання виручки від реалізації продукції.
Як вже зазначалося раніше, на підприємстві можуть існувати такі види кризи, як стратегічна, криза прибутковості та криза ліквідності. Слід зазначити, що між видами кризи існують тісні причинно-наслідкові зв'язки: стратегічна криза спричиняє кризу прибутковості, яка, у свою чергу, призводить до втрати підприємством ліквідності (29).
Важливою передумовою застосування правильних антикризових заходів є ідентифікація глибини фінансової кризи. Існують три фази кризи:
а) фаза, яка безпосередньо не загрожує функціонуванню підприємства (за умови переведення його на режим антикризового управління);
б) фаза, яка загрожує подальшому існуванню підприємства і потребує негайного проведення фінансової санації;
в) кризовий стан, що не сумісний з подальшим існуванням підприємства і призводить до його ліквідації.