2. Бюджетне та цільове управління в процесі реалізації стратегії

Необхідною умовою реалізації стратегії є фінансово-економічне забезпечення стратегічних планів і програм, яке здійснюється шляхом стратегічних і тактичних бюджетів.

Бюджет – це метод розподілу ресурсів організації для досягнення поставлених цілей, який складається у вигляді формального планового документу в якому відображаються джерела грошових надходжень та напрямки їх витрат.

В організаціях складають різні види бюджетів, які можна класифікувати по наступних признаках:

1. По рівнях управління:

1. зведений фінансовий план організації;

2. бюджети (кошториси) підрозділів;

3. бюджети цільових програм.

2. По відношенню до системи управління:

1. стратегічні бюджети, спрямовані на вирішення стратегічних завдань, зокрема:

   • по створенню чи освоєнню нових ринків;

   • по розвитку нових напрямків діяльності;

   • по здійсненню стратегічного моніторингу і аналізу;

   • по розширенню, модернізації, технологічному переоснащенню потужностей.