2. Загальна характеристика організації та оцінка її стратегії

№

п/п

Предмет аналізу

Питання аналізу

1

Діяльність

1. Тип (галузь) діяльності.

2. Мета діяльності.

3. Основні функції.

4. Рівень діяльності (місцевий, національний, міжнародний).

5. Характеристики продукції і технологій.

2

Історія

1. Коли і ким заснована.

2. Особливості розвитку.

3. Основні події.

3

Значення

1. Обсяги діяльності.

2. Обсяги і структура ресурсів.

3. Становище в регіоні, країні, світі.

4

Володіння

1. Тип (приватне, державне, колективне).

2. Організаційно-правова форма.

5

Вплив

1. Основні власники.

2. Центри контролю.

3. Роль органів управління.

4. Соціальний і політичний вплив.

5. Групи забезпечення впливу.

6

Місцезнаходження

1. Адреса.

2. Кількість і розміри підрозділів.

3. Відстань між підрозділами.

4. Засоби зв’язку.

№

п/п

Предмет аналізу

Питання аналізу

1

Методологія

1. Методи визначення місії та завдань.

2. Система стратегічних і робочих планів.

3. Планування з врахуванням стратегічних несподіванок.

4. Сфери, в яких управління здійснюється без визначених планів і завдань.

2

Мета і завдання

1. Оцінка мети і місії.

2. Оцінка організаційних завдань.

3. Оцінка адекватності завдань та структури управління.

3

Стратегічний вибір

1. Оцінка загальних стратегій організації.

2. Оцінка стратегії по окремих напрямках.

4

Капіталовкладення

1. Політика капіталовкладень.

2. Плани капіталовкладень.

3. Основні проекти.

№

п/п

Предмет аналізу

Питання аналізу

1

Управління фінансовою діяльністю

1. Фінансова стратегія і політика.

2. Документація з обліку і звітності (наявність, своєчасність, точність).

3. Персонал (чисельність, кваліфікація).

4. Місце в організаційній структурі.

5. Взаємовідносини з банками.

2

Балансовий і підсумковий звіти

1. Експрес аналіз.

2. Горизонтальний і вертикальний аналіз.

3. Фінансові коефіцієнти.

4. Фінансова стійкість, ліквідність, платоспромож-ність.

5. Ймовірність банкрутства.

3

Джерела фінансування і розподіл коштів

1. Структура доходів і витрат.

2. Прибутковість, ділова активність.

3. Грошові потоки.

4. Структура капіталу.

4

Фінансове планування і прогнозування

1. Використовувані системи, методи.

2. Оцінка результатів прогнозування.

5

Звіти аудиторів, ревізорів

1. Наявність та якість.

2. Висновки та рекомендації.

№

п/п

Предмет аналізу

Питання аналізу

1

Управління маркетингом

1. Маркетингова стратегія і політика.

2. Персонал (чисельність, кваліфікація).

3. Місце в організаційній структурі.

2

Ринки (місцеві, національні, міжнародні)

1. Розміри, тенденції розвитку.

2. Власна частка ринку.

3. Конкуренти.

4. Можливості ринку.

5. Обсяги замовлень.

3

База для діяль-ності клієнтів

1. Розміри та структура.

2. Основні клієнти.

3. Споживачі.

4

Збут

1. Канали збуту.

2. Організація збуту.

3. Дилерська сітка.

4. Надійність поставок.

5. Запаси продукції (обсяги, місцезнаходження).

6. Витрати на збут.

5

Обслуговування, забезпе-чується клієнту

1. Після продажне обслуговування.

2. Технічне обслуговування.

6

Реклама

1. Роль реклами.

2. Види та методи реклами.

3. Вплив реклами на ефективність маркетингової діяльності.

4. Витрати на рекламу.

№

п/п

Предмет аналізу

Питання аналізу

1

Управління виробництвом

1. Виробнича стратегія і політика.

2. Виробничий персонал.

3. Місце в організаційній структурі.

2

Виробничі підрозділи

1. Кількість.

2. Місцезнаходження.

3. Спеціалізація.

4. Зв’язки.

3

Виробничі потужності

1. Типи, кількість.

2. Термін використання, стан, простої.

3. Вільні, резервні, дефіцит потужностей.

4. Придатність.

4

Застосовувана технологія

1. Тип технології.

2. Техніко-технологічна складність.

3. Особливості обслуговування.

5

Земельні ділянки і будівлі

1. Володіння чи оренда.

2. Місцезнаходження.

3. Стан, придатність, експлуатаційні витрати.

4. Транспортне сполучення.

6

Організація виробництва

1. Потоки матеріалів і продукції (схеми технологічних процесів).

2. Виконувана робота (обсяг, місце, контроль).

3. Нові форми організації.

7

Функції контролю і підтримки

1. Поточне та календарне планування.

2. Звітність, оперативний контроль.

3. Аналіз використання робочого часу.

4. Аналіз вартості.

8

Управління якістю

1. Система якості.

2. Досягнутий рівень.

3. Нові тенденції.

9

Постачання

1. Організація, процедури, обмеження.

2. Основні постачальники.

3. Надійність поставок.

10

Виробничий персонал

1. Освіта, кваліфікація, досвід.

2. Оплата праці, стимулювання.

3. Нещасні випадки, профілактичні заходи.