Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
шпоры по икс.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
22.09.2019
Размер:
777.22 Кб
Скачать

63. Основные этапы формир-ия икс в Яр. Обл.

С 1991 года в структуре Ярославского института переподготовки и повышения квалификации руководящих кадров и специалистов АПК начал функционировать учебно-консультационный центр (УКЦ) с сетью из 8-ми районных учебно-консультационных пунктов. Деятельность центра была ориентиро¬вана на оказание учебных, информационных и консультационных ус¬луг фермерам. В каждом из 8-ми районов был назначен руководитель УКЦ.

К 1995 году в каждом районе определилось по 7-9 специалистов, постоянно консультирующих фермеров. Это были специалисты рай¬онных управлений, юристы и сотрудники налоговых служб, банков, ветврачи, специалисты по защите растений, технологи, специалисты и руководители хозяйств. Постоянными клиентами УКЦ стали около 600 руководителей и членов фермерских хозяйств.

В начале 1996 года Ярославская область в числе первых подписа¬ла Соглашение о субзайме с Минфином РФ и Минсельхозпродом и вошла в проект МБРР "Поддержка сельскохозяйственной реформы в России" (АРИС). На учебноконсультационный центр ЯрИППК при¬казом директора Департамента АПК, природопользования и потреби¬тельского рынка Правительства Ярославской области были возложе¬ны функции Областного информационно-консультационного центра, ставшего структурным подразделением ЯрИППК.

В марте 1997 года было подписано Соглашение между Департа-ментом АПК, природопользования и потребительского рынка Адми-нистрации Ярославской области и ЯрИППК "О создании и деятель¬ности информационно-консультационной службы в АПК Ярослав¬ской области".

К концу 1999 года 15 муниципальных округов подписали трех- стороннее соглашение с Департаментом АПК, природопользования и потребительского рынка и ЯрИППК о создании и функционировании в этих округах информационно-консультационной службы АПК.

На 2001 г. в Ярославской области действовало 17 инфор¬мационно-консультационных центров (1 – областной, 16 – районных). На областном уровне работало 32 консуль¬танта.

В 2007 году региональная иноформационно-консультационная служба стала функционировать отдельно от ЯрИППК. В данный период информационно-консультационное обслуживание сельских товаропроизводителей обеспечивала областная ИКС, в которую входило 5 районных центров в Угличском, Пошехонском, Брейтовском, Гаврилов-Ямском и Ростовском районах. Таким образом, на конец 2008 года информационно-консультационная служба АПК Ярославской области представляла собой структуру, состоящую из областного и одиннадцати районных информационно-консультационных центров, находящихся в Ярославском, Угличском, Гаврилов-Ямском, Брейтовском, Ростовском, Любимском, Первомайском, Даниловском, Борисоглебском, Большесельском и Рыбинском районах. Численность сотрудников службы на конец 2008 года составляла 68 человек.

64. Современное состояние с/х в яр. Обл.

Сельским товаропроизводителям в соответствии с ФЗ относятся три группы:

- ЛПХ;

- крестьянско-фермерские хозяйства;

- сельскохозяйственные организации;

Ярославская область включает следующие территориально-административные единицы:

- 17 муниципальных районов;

- 3 города;

- 69 городских и сельских поселений;

- 6025 сельских населённых пунктов.

1 сфера – производство средств производства – представлена в основном предприятиями по материально-техническому обеспечению, агрохимическому обслуживанию и т.д. В этой сфере сконцентрировано 17 предприятий.

2 сфера – сельское хозяйство – представлено следующими группами товаропроизводителей:

- 315 с/х организаций;

- 2036 крестьянско-фермерских хозяйств;

- ЛПХ ведут около 230000 человек.

3 сфера – представлена перерабатывающими предприятиями. На 2011 год их число составляет 66 предприятий.

Инфраструктура АПК включает:

- научные заведения с/х (6);

- подведомственные системы информационно-консультационного обслуживания (13);

- частные, обособленные системы информационно-консультационного обслуживания (около 200);

На сегодня в с/х организациях ЯО трудится порядка 17150 человек, за последние 5 лет их количество снизилось на 25%.

Число руководителей уменьшилось на 20% и составило 1260 человек.

Число специалистов около 1750 человек (сократилось на 17%).

Удельный вес специалистов и руководителей в общей структуре работников составляет порядка 17,6%. За последние 5 лет удельный вес возрос на 1,5%.