![](/user_photo/2706_HbeT2.jpg)
- •1. Методы работы икс.
- •2. Земская модель агрономич. Помощи населению.
- •3. Роль икс в повышении эф-ти с/х.
- •4. Понятие и виды обратной связи, мониторинга и оценки в деят-ти икс.
- •6.Психологические и этические аспекты икд.
- •7. Распространение и применение инноваций.
- •8.Общественные условия развития с/х России.
- •9. Исторические особенности развития икс в России и за рубежом.
- •10. Норма управляемости в икс.
- •11. Функции управления икс.
- •12.Типы темперамента. Способы психологического воздействия. Приемы снятия борьбы в общении.
- •14.Принципы деятельности икс
- •3)Экономические:
- •4)Социальные принципы:
- •15. Базовые модели икс и их особенности.
- •16. Ик услуги в области маркетинга
- •17. Маркетинг икс.
- •18.Организацигнная структура икс матричного типа.
- •19. Принятие управленческих решений сотрудниками икс.
- •20. Психологические аспекты деят-ти икс.
- •21. Мотивация труда в икс.
- •22. Психологические аспекты в деятельности икс.
- •23.Совершенствование управления.
- •25. Способы психологического воздействия
- •26. Контроль в деятельности икс
- •27. Важность невербального общения
- •28. План маркетинга икс
- •29. Консультирование в области маркетинга.
- •30. Понятие и виды обратной связи. Мониторинг и оценка
- •31. Методы установления обратной связи
- •32. Функции управления маркетингом икс
- •33. Оценка икд.
- •34. Составление и развитие консультац деят-ти в России в 19-20 вв.
- •35. Задачи икс по распространению знаний.
- •36. Схема агрономической организации по а.В. Чаянову.
- •37. Суть и основные черты икс консультационного (консалтингового) типа.
- •38. Характер взаимодействия м/у источниками инф. И получателями инф. При применении каждой из групп методов.
- •39. Суть и основные черты ик деятельности интеграционного типа.
- •40. Групповые методы работы икс.
- •41. Массовые методы (мм) работы икс.
- •42. Основные виды и принципы икд в с/х.
- •43. Типы икд и их особенности.
- •44. Индивидуальные методы (им) работы икс.
- •45. Классификация распространяемых знаний.
- •46. Положительные и слабые стороны массовых, групповых и индивидуальных методов.
- •47. Типы, виды и принципы икд в с/х.
- •48. Маркетинг информационно-консультационных услуг.
- •49. Механизм обратной связи в икс.
- •50. Основные функции, выполняемые икс апк.
- •51. Направления икд.
- •52. Принципы финансирования деят-ти икс.
- •53.Организация и тенденции развития икс в странах мира.
- •54. Процесс принятия решения сельскими товаропр-лем.
- •55. Методы установления обратной связи
- •56.Особенности восприятия знаний.
- •57. Организация передачи знаний в пользование товаропр-лю.
- •58. История становления икс
- •59.Методы и технологии решения задач икс по распространению знаний.
- •60. Современное состояние инф.-консультационного обеспечения апк.
- •61. Предпосылки создания и развития системы консультационного обслуживания в яр. Обл.
- •62. Финансирование информационной деятельности
- •63. Основные этапы формир-ия икс в Яр. Обл.
- •64. Современное состояние с/х в яр. Обл.
- •65. Организация деят-ти икс в регионе и на муниципальном уровне.
- •66. Требования, предъявляемые к консультанту икс.
63. Основные этапы формир-ия икс в Яр. Обл.
С 1991 года в структуре Ярославского института переподготовки и повышения квалификации руководящих кадров и специалистов АПК начал функционировать учебно-консультационный центр (УКЦ) с сетью из 8-ми районных учебно-консультационных пунктов. Деятельность центра была ориентиро¬вана на оказание учебных, информационных и консультационных ус¬луг фермерам. В каждом из 8-ми районов был назначен руководитель УКЦ.
К 1995 году в каждом районе определилось по 7-9 специалистов, постоянно консультирующих фермеров. Это были специалисты рай¬онных управлений, юристы и сотрудники налоговых служб, банков, ветврачи, специалисты по защите растений, технологи, специалисты и руководители хозяйств. Постоянными клиентами УКЦ стали около 600 руководителей и членов фермерских хозяйств.
В начале 1996 года Ярославская область в числе первых подписа¬ла Соглашение о субзайме с Минфином РФ и Минсельхозпродом и вошла в проект МБРР "Поддержка сельскохозяйственной реформы в России" (АРИС). На учебноконсультационный центр ЯрИППК при¬казом директора Департамента АПК, природопользования и потреби¬тельского рынка Правительства Ярославской области были возложе¬ны функции Областного информационно-консультационного центра, ставшего структурным подразделением ЯрИППК.
В марте 1997 года было подписано Соглашение между Департа-ментом АПК, природопользования и потребительского рынка Адми-нистрации Ярославской области и ЯрИППК "О создании и деятель¬ности информационно-консультационной службы в АПК Ярослав¬ской области".
К концу 1999 года 15 муниципальных округов подписали трех- стороннее соглашение с Департаментом АПК, природопользования и потребительского рынка и ЯрИППК о создании и функционировании в этих округах информационно-консультационной службы АПК.
На 2001 г. в Ярославской области действовало 17 инфор¬мационно-консультационных центров (1 – областной, 16 – районных). На областном уровне работало 32 консуль¬танта.
В 2007 году региональная иноформационно-консультационная служба стала функционировать отдельно от ЯрИППК. В данный период информационно-консультационное обслуживание сельских товаропроизводителей обеспечивала областная ИКС, в которую входило 5 районных центров в Угличском, Пошехонском, Брейтовском, Гаврилов-Ямском и Ростовском районах. Таким образом, на конец 2008 года информационно-консультационная служба АПК Ярославской области представляла собой структуру, состоящую из областного и одиннадцати районных информационно-консультационных центров, находящихся в Ярославском, Угличском, Гаврилов-Ямском, Брейтовском, Ростовском, Любимском, Первомайском, Даниловском, Борисоглебском, Большесельском и Рыбинском районах. Численность сотрудников службы на конец 2008 года составляла 68 человек.
64. Современное состояние с/х в яр. Обл.
Сельским товаропроизводителям в соответствии с ФЗ относятся три группы:
- ЛПХ;
- крестьянско-фермерские хозяйства;
- сельскохозяйственные организации;
Ярославская область включает следующие территориально-административные единицы:
- 17 муниципальных районов;
- 3 города;
- 69 городских и сельских поселений;
- 6025 сельских населённых пунктов.
1 сфера – производство средств производства – представлена в основном предприятиями по материально-техническому обеспечению, агрохимическому обслуживанию и т.д. В этой сфере сконцентрировано 17 предприятий.
2 сфера – сельское хозяйство – представлено следующими группами товаропроизводителей:
- 315 с/х организаций;
- 2036 крестьянско-фермерских хозяйств;
- ЛПХ ведут около 230000 человек.
3 сфера – представлена перерабатывающими предприятиями. На 2011 год их число составляет 66 предприятий.
Инфраструктура АПК включает:
- научные заведения с/х (6);
- подведомственные системы информационно-консультационного обслуживания (13);
- частные, обособленные системы информационно-консультационного обслуживания (около 200);
На сегодня в с/х организациях ЯО трудится порядка 17150 человек, за последние 5 лет их количество снизилось на 25%.
Число руководителей уменьшилось на 20% и составило 1260 человек.
Число специалистов около 1750 человек (сократилось на 17%).
Удельный вес специалистов и руководителей в общей структуре работников составляет порядка 17,6%. За последние 5 лет удельный вес возрос на 1,5%.