- •1. Методы работы икс.
- •2. Земская модель агрономич. Помощи населению.
- •3. Роль икс в повышении эф-ти с/х.
- •4. Понятие и виды обратной связи, мониторинга и оценки в деят-ти икс.
- •6.Психологические и этические аспекты икд.
- •7. Распространение и применение инноваций.
- •8.Общественные условия развития с/х России.
- •9. Исторические особенности развития икс в России и за рубежом.
- •10. Норма управляемости в икс.
- •11. Функции управления икс.
- •12.Типы темперамента. Способы психологического воздействия. Приемы снятия борьбы в общении.
- •14.Принципы деятельности икс
- •3)Экономические:
- •4)Социальные принципы:
- •15. Базовые модели икс и их особенности.
- •16. Ик услуги в области маркетинга
- •17. Маркетинг икс.
- •18.Организацигнная структура икс матричного типа.
- •19. Принятие управленческих решений сотрудниками икс.
- •20. Психологические аспекты деят-ти икс.
- •21. Мотивация труда в икс.
- •22. Психологические аспекты в деятельности икс.
- •23.Совершенствование управления.
- •25. Способы психологического воздействия
- •26. Контроль в деятельности икс
- •27. Важность невербального общения
- •28. План маркетинга икс
- •29. Консультирование в области маркетинга.
- •30. Понятие и виды обратной связи. Мониторинг и оценка
- •31. Методы установления обратной связи
- •32. Функции управления маркетингом икс
- •33. Оценка икд.
- •34. Составление и развитие консультац деят-ти в России в 19-20 вв.
- •35. Задачи икс по распространению знаний.
- •36. Схема агрономической организации по а.В. Чаянову.
- •37. Суть и основные черты икс консультационного (консалтингового) типа.
- •38. Характер взаимодействия м/у источниками инф. И получателями инф. При применении каждой из групп методов.
- •39. Суть и основные черты ик деятельности интеграционного типа.
- •40. Групповые методы работы икс.
- •41. Массовые методы (мм) работы икс.
- •42. Основные виды и принципы икд в с/х.
- •43. Типы икд и их особенности.
- •44. Индивидуальные методы (им) работы икс.
- •45. Классификация распространяемых знаний.
- •46. Положительные и слабые стороны массовых, групповых и индивидуальных методов.
- •47. Типы, виды и принципы икд в с/х.
- •48. Маркетинг информационно-консультационных услуг.
- •49. Механизм обратной связи в икс.
- •50. Основные функции, выполняемые икс апк.
- •51. Направления икд.
- •52. Принципы финансирования деят-ти икс.
- •53.Организация и тенденции развития икс в странах мира.
- •54. Процесс принятия решения сельскими товаропр-лем.
- •55. Методы установления обратной связи
- •56.Особенности восприятия знаний.
- •57. Организация передачи знаний в пользование товаропр-лю.
- •58. История становления икс
- •59.Методы и технологии решения задач икс по распространению знаний.
- •60. Современное состояние инф.-консультационного обеспечения апк.
- •61. Предпосылки создания и развития системы консультационного обслуживания в яр. Обл.
- •62. Финансирование информационной деятельности
- •63. Основные этапы формир-ия икс в Яр. Обл.
- •64. Современное состояние с/х в яр. Обл.
- •65. Организация деят-ти икс в регионе и на муниципальном уровне.
- •66. Требования, предъявляемые к консультанту икс.
39. Суть и основные черты ик деятельности интеграционного типа.
1. Цель: повышение эфф-ти работы п/п - клиента путем принятия на себя упр-ия вспомогательными видами непроизвод- деят-и;
2. Целевая группа: высокоспециализированные с.-х. п/п;
3. Организация строится на базе частных п/п, союзов, кооперативов и т.п.;
4. Передача знаний: в сфере, охваченной аутсорсингом (принятие службой на себя выполнение ряда вспомогательных управленческих функций в хозяйстве клиента) не происходит;
5. Узкоспециализированный распределительный набор услуг.
Суть ИК деят-и интеграционного типа – оказание помощи с.-х. товаропр-ям в решении проблем путем участия в разделении труда.
40. Групповые методы работы икс.
Группа м.б. определена как сов-ть небольшого кол-ва людей, совместно взаимодействующих вокруг общих вопросов. В этом методе консультант общается с людьми в группах, а не с отдел. личностями. При групповой ком-ции важно участие группы и формирование общего мнения. Численность малых групп м.б. 15-25 человек, средних – 25-50, больших – 50-100. Наиболее целесообразным считается размер группы не более 20-40 человек. Груп. методы в деят-ти ИКС явл. более эфф., если они предусматривают работу с товаропр-лями, имеющими схожие проблемы. Формируя группу, работая с ней, работник ИКС д. занимать в ней роль не лидера, а оставаться лишь советником, консультантом, наблюдателем. Груп. методы м. использоваться в форме демонстрации рез-тов, демонстрации технологии (способа, метода), дискуссии, груп. обучения, лекции, семинара, полевого дня и т.д.
Преимущества груп. метода: позволяет консультанту работать с глазу на глаз с опред. кол-вом людей одновременно; способствует распростр. знаний и опыта и, т.о., усиливает обучение членов группы; дает больше возмож. для взаимодействия и обр. связи; удовлетворяет осн. нужды людей в соц. общении; мотивирует людей к принятию изменений благодаря груп. влиянию; большая эфф-ть по сравнению с масс. методом в стимулировании действий; явл. менее затратным по сравнению с индивид. методом благодаря большему покрытию аудитории. Ограничения: широкий разброс интересов членов группы может создать сложности в изучении ситуации; проведение встречи может рассматриваться как самоцель; различия интересов могут затруднять взаимодействие и принятие решений членами группы.
Главное преимущество групповых методов и их привлек-ть по сравнению с массовыми метод состоит в более конкретной обрат связи работника ИКС с товаропр-лями. При использ-ии групповых методов устан-ся деловые рабочие контакты работника ИКС с товаропр-лями, развиваются различные формы воздействия м/у членами групп. Опыт показывает, что товаропр-ль явл более восприимчивым к груп. методам в деят-ти ИКС, т.к. при их использ они имеют возможность слушать, принимать участие в обсуждении тех или иных проблем, обмениваться полезным опытом, принимать совмест решения относительно своей деят-ти. групп методы более дорогостоящие на 1 обучающегося по сравнению с массовыми. Однако, для решения ряда задач в деят-ти ИКС, они явл более действенными, т.к. обеспеч прямую и непосредств связь с товаропр-лями, оказ полож влияние на их произв деят-ть, что в конеч итоге, обеспеч их высокую эк эфф-ть.