- •1. Методы работы икс.
- •2. Земская модель агрономич. Помощи населению.
- •3. Роль икс в повышении эф-ти с/х.
- •4. Понятие и виды обратной связи, мониторинга и оценки в деят-ти икс.
- •6.Психологические и этические аспекты икд.
- •7. Распространение и применение инноваций.
- •8.Общественные условия развития с/х России.
- •9. Исторические особенности развития икс в России и за рубежом.
- •10. Норма управляемости в икс.
- •11. Функции управления икс.
- •12.Типы темперамента. Способы психологического воздействия. Приемы снятия борьбы в общении.
- •14.Принципы деятельности икс
- •3)Экономические:
- •4)Социальные принципы:
- •15. Базовые модели икс и их особенности.
- •16. Ик услуги в области маркетинга
- •17. Маркетинг икс.
- •18.Организацигнная структура икс матричного типа.
- •19. Принятие управленческих решений сотрудниками икс.
- •20. Психологические аспекты деят-ти икс.
- •21. Мотивация труда в икс.
- •22. Психологические аспекты в деятельности икс.
- •23.Совершенствование управления.
- •25. Способы психологического воздействия
- •26. Контроль в деятельности икс
- •27. Важность невербального общения
- •28. План маркетинга икс
- •29. Консультирование в области маркетинга.
- •30. Понятие и виды обратной связи. Мониторинг и оценка
- •31. Методы установления обратной связи
- •32. Функции управления маркетингом икс
- •33. Оценка икд.
- •34. Составление и развитие консультац деят-ти в России в 19-20 вв.
- •35. Задачи икс по распространению знаний.
- •36. Схема агрономической организации по а.В. Чаянову.
- •37. Суть и основные черты икс консультационного (консалтингового) типа.
- •38. Характер взаимодействия м/у источниками инф. И получателями инф. При применении каждой из групп методов.
- •39. Суть и основные черты ик деятельности интеграционного типа.
- •40. Групповые методы работы икс.
- •41. Массовые методы (мм) работы икс.
- •42. Основные виды и принципы икд в с/х.
- •43. Типы икд и их особенности.
- •44. Индивидуальные методы (им) работы икс.
- •45. Классификация распространяемых знаний.
- •46. Положительные и слабые стороны массовых, групповых и индивидуальных методов.
- •47. Типы, виды и принципы икд в с/х.
- •48. Маркетинг информационно-консультационных услуг.
- •49. Механизм обратной связи в икс.
- •50. Основные функции, выполняемые икс апк.
- •51. Направления икд.
- •52. Принципы финансирования деят-ти икс.
- •53.Организация и тенденции развития икс в странах мира.
- •54. Процесс принятия решения сельскими товаропр-лем.
- •55. Методы установления обратной связи
- •56.Особенности восприятия знаний.
- •57. Организация передачи знаний в пользование товаропр-лю.
- •58. История становления икс
- •59.Методы и технологии решения задач икс по распространению знаний.
- •60. Современное состояние инф.-консультационного обеспечения апк.
- •61. Предпосылки создания и развития системы консультационного обслуживания в яр. Обл.
- •62. Финансирование информационной деятельности
- •63. Основные этапы формир-ия икс в Яр. Обл.
- •64. Современное состояние с/х в яр. Обл.
- •65. Организация деят-ти икс в регионе и на муниципальном уровне.
- •66. Требования, предъявляемые к консультанту икс.
33. Оценка икд.
Оценка деят-ти ИКС нацелена на установление успеха или, напротив, отсутствие такового в реализации программы, проекта или деят-ти организ за какой-то период времени. Оценка даёт возмож-ть выявить ошибки, допущенные в ходе осущ-я программы (проекта) или в деят-ти организ, для того, чтобы не повторять их в будущем.
На оценку пользователя кач-ва услуг ИКС могут оказывать влияние след факторы:
-ценность новой инф-и и идеи
-точность выявления проблем расчетов
-коммуникабельность сотрудника ИКС
-умение сотрудника презентовать свои идеи, рекомендации и тд
-спос-ть консультанта выносить суждения
-скорость обслуж-я клиентов
-приемлимость рекомендаций консультантов
-стиль изложения и др.
Оценка очень важна в деят-ти ИКС, т.к. кач-во предоставляемых ею услуг напрямую влияет на восприятие сел товаропр-ми полезности и значимости службы
34. Составление и развитие консультац деят-ти в России в 19-20 вв.
В России. 1-е крупные теорет. разработки по выяснению роли ИКС в развитии с/х по праву принадлежат Чаянову А. В. (1888-1937гг.), известному во всем мире ученому-аграрнику.
Минсельхозпрод России на первонач. этапе разрастающегося кризиса в АПК, приступил к финансированию научных разработок по проблемам ИК обеспечения АПК.
М. выделить 3 осн. этапа развития ИКС в России:
1 этап (1993-1996гг) - создание региональных структур ИКС на базе ЦНИИ иннов. проблем и марк. в составе органов управления АПК, в виде ГУП, а также на базе некоторых НИИ и ВУЗов.
2 этап (1996-1998гг) – появл. первых районных структур ИКС, организация демонстрац. полей, выставок, семинаров. Характерная черта этого этапа – развертывание полевого консультирования и оказания практич. помощи с.-х. товаропр-лям в освоении инновац. технологий и передового опыта.
3 этап с 1998г – введение и постепенное осваивание платных услуг. К наст. вр. ИКС созданы в 65 регионах. В службах всех уровней заняты более 1200 консультантов.
35. Задачи икс по распространению знаний.
При опред-ии задач ИКС, связ с реаспрост знаний среди товаропр-лей необх. учитывать особ-ти произв-ля с.-х. продукции как получателя и пользователя этих знаний и отрасли с/х, как среды распростр знаний. К осн задачам ИКС по распростр знаний следует отнести:
1). Изучение товаропр-ля как пользователя знаний из сферы АПК как среды распростр знаний,
2). Поиск полезной для товаропр-ля инфи формир-ия знаний, включ оформление их в таком виде, в кот они б. наиболее эфф-но восприниматься,
3). Эфф-ая передача знаний в пользование товаропр-лю,
4). Организация для товаропр-лей доступа к внеш знаниям,
5). Пропаганда знаний.
Решение задачи формир-ия знаний выполняется в ИКС след методами:
1). Подбор знаний,
2). Формализация знаний. Многие знания о процессах с.-х. пр-ва имеют вербальное описание, что ведет к значит ненадежности управленч. решений, невозможности достоверно приблизиться к объективно оптимальному решению. В связи с этим сущ проблема формализации знаний в смысле их математизации, доведения до уровня алгоритмов.
3). Генерация знаний. Работники ИКС анализируют, перерабатывают большой объём инф, все это – сгенерированные службой новые знания и они более ценные, чем знания, содерж в исходной инф.
4). Оценка неопред-ти знаний. В больш-ве случаев знания не абсолютны, они обладают неопред-тью. В связи с этим, хотя в любом слчае окончат решение остается за товаропр-лем, работник ИКС д. понимать относительность своих рекомендаций, проявлять достаточно осторожности и внимательности к реальным условиям и последствиям применения этих рекомендаций.
Эфф-ть распростр-ия знаний опред в значит степени правильным выбором соответст технологии. Вполне возможно, что с учетом хар-к среды распростр-ия знаний в конкрет ситуации лучшей б. технология, основанная на простейших приемах.
Для того, чтобы товаропр-ль хотел получить знания, он д. иметь представление об их сущ-ии и пользе применения. Это достигается пропагандой знаний.
Образование и консульт. деят-ть д .сочетаться с разными методами распространения знаний, обеспечивая в целом эфф-ть с.-х. пр-ва.
