Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
75 ШТУК по 9 на лист.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
22.09.2019
Размер:
427.53 Кб
Скачать
  1. Определение потребности в трудовых ресурсах.

Для определения потребности в трудовых ресурсах на предприятиях применяются методы расчета: по трудоемкости производственной программы; по нормам выработки; по количеству рабочих мест и нормам обслуживания; по нормам численности.

По трудоемкости производственной программы численность рабочих основного и вспомогательного производства, занятых на нормируемых работах, рассчитывается по формуле

где – программа производства (годовая) -го наименования продукции, шт.; – плановая трудоемкость изделия ) -го вида, изготавливаемого данной категорией рабочих, чел-ч.; – нормативный годовой фонд времени рабочего, ч.; – коэффициент выполнения норм времени;

– количество наименований продукции.По нормам выработки численность рабочих рассчитывается по формуле

где – годовая норма выработки рабочего по -му изделию, шт./чел.;

– коэффициент выполнения норм выработки.Расчет но нормам обслуживанияНорма обслуживания – это количество производственных объектов, которые работники или группа работников соответствующей квалификации должны обслужить в единицу времени в определенных организационно-технических условиях.Расчет численности рабочих производится, когда рабочим доведены нормы обслуживания:

На предприятии (фирме) различают явочный, списочный и среднесписочный состав.

Явочный состав – это фактически явившиеся на работу, на каждую конкретную дату и работающие при установленном режиме работы предприятия.

В списочный состав включаются все работники предприятия, заключившие трудовой договор (контракт) и выполняющие постоянную, временную или сезонную работу. В списочной численности работников

  1. Организация оплаты труда в строительстве.

Существует две основные формы оплаты труда: сдельная и повременная.

Сдельная форма оплаты труда является наиболее распространенной в строительстве. Для ее внедрения необходимо соблюдение условий: наличие технически обоснованных норм затрат труда и четкий учет количества и качества выполненных работ.

Применяются различные системы сдельной формы оплаты труда:

  • Прямая индивидуальная сдельная

  • Сдельно-премиальная

  • Сдельно-прогрессивная

  • Аккордная и др.

При прямой индивидуальной сдельной системе оплаты труда заработок работник определяется на основе сдельных расценок и объема выполненных работ.

Сдельная расценка определяется путем деления часовой тарифной ставки, соответствующей разряду выполняемой работы, на часовую норму выработки. Общий заработок рассчитывается путем умножения сдельной расценки на количество произведенной продукции за период начисления заработной платы.Создавая значительную личную материальную заинтересованность рабочего в повышении индивидуальной выработки, эта система в то же время слабо материально заинтересовывает его в достижении высоких общих показателей работы участка, цеха, а также в повышении качества продукции и экономном расходовании ресурсов. Поэтому она чаще применяется в сочетании с премированием рабочих за выполнение и перевыполнение количественных и качественных показателей.При сдельно-премиальной системе рабочему сдельщику или бригаде рабочих, кроме заработка по прямым сдельным расценкам, выплачивается премия за определенные количественные и качественные показатели, предусмотренные действующими на предприятии условиями премирования.Премирование может осуществляться на основе следующих показателей:- выполнение и перевыполнение производственных заданий по выпуску продукции, технически обоснованных норм выработки, повышение производительности труда, снижение нормируемой трудоемкости;- повышение качества продукции (повышение сортности продукции, бездефектное изготовление и сдача ее с первого предъявления, недопущение брака, соблюдение стандартов и технических условий и т.д.);

Тут вы можете оставить комментарий к выбранному абзацу или сообщить об ошибке.

Оставленные комментарии видны всем.