- •Компоненты умк по учебной дисциплине
- •Рабочая программа
- •Учебно-тематический план дисциплины «Стратегическое планирование»
- •Содержание
- •Раздел Теория, методология и организация стратегического планирования
- •Тема 1.1 Предмет теории стратегического планирования
- •Тема 1.2 Методология стратегического планирования
- •Тема 1.3 Стратегические альтернативы национальной экономики и виды макроэкономических стратегий
- •Тема 1.4 Организация стратегического планирования на макроуровне в Российской Федерации
- •Раздел Макроэкономическое стратегическое планирование социально- экономических процессов
- •Тема 2.1 Прогнозирование и формирование темпов, пропорций, структуры национальной экономики
- •Тема 2.2 Стратегическое планирование решения социальных проблем общества
- •Тема 2.3 Стратегическое планирование взаимодействия общества и природы
- •Тема 2.4 Стратегическое планирование научно-технической и инновационной деятельности
- •Рекомендуемая литература для изучения I и II разделов
- •III . Раздел Стратегическое планирование деятельности предприятий и организаций
- •Тема 3.1 Стратегическое планирование деятельности корпоративных субъектов
- •Тема 3.2 Стратегическое прогнозирования деловой среды
- •Тема 3.3 Организация систем стратегического и тактического планирования на предприятии
- •Тема 3.4 Современные технологии стратегического планирования экономического развития организации
- •Тема 4. Мировой опыт и практика организации стратегического планирования зарубежных государств
- •Рекомендуемая литература для изучения III и IV разделов
- •Планы семинарских занятий Введение
- •Тема 1. Организация стратегического планирования на макроуровне в Российской Федерации
- •Тема 2. Стратегическое планирование решения социальных проблем общества
- •Тема 3. Стратегическое планирование взаимодействия общества и природы
- •Тема 4. Стратегическое планирование научно-технической и инновационной деятельности
- •Тема 5. Организация систем стратегического и тактического планирования на предприятии
- •Тема 6. Современные технологии стратегического планирования экономического развития организации
- •Тема 7. Мировой опыт и практика организации стратегического планирования зарубежных государств
- •Рекомендуемая литература
- •Глава 1. Научно-методологические основы стратегического планирования 31
- •Глава 2. Методика внутрифирменного корпоративного планирования ... 44
- •Глава 3. Стратегическое и оперативное (тактическое) планирование .... 58
- •Глава 4. Стратегия развития деловой среды .............................................. 80
- •Глава 5. Особенности функционального тактического планирования в микроэкономике ............................................................................................ 94
- •Глава 6. Современные технологии стратегического планирования экономического развития организации ...................................................... 117
- •Глава 7. Макроэкономическое стратегическое планирование социально- экономических процессов ........................................................................... 132
- •Введение
- •Глава 1. Научно-методологические основы стратегического планирования
- •1.1. Стратегическое планирование как наука
- •1.2. Методологическая система и логика стратегического планирования
- •1.3. Экономико-организационные основы методологии стратегического планирования
- •1.4. Система показателей и методы стратегического планирования
- •Вопросы для самопроверки
- •Контрольные вопросы
- •Глава 2. Методика внутрифирменного корпоративного планирования
- •2.1. Сущность процесса внутрифирменного корпоративного планирования деятельности фирмы
- •2.2. Анализ внешней и внутренней среды корпоративного предприятия
- •Анализ элементов среды для организаций различных размеров
- •Характеристика признаков внутрифирменного планирования
- •Способы реакции:
- •Матрица вероятность – воздействие
- •Вопросы для самопроверки
- •Контрольные вопросы
- •Глава 3. Стратегическое и оперативное (тактическое) планирование
- •3.1. Система стратегического планирования на предприятии
- •3.2. Взаимосвязь планирования и прогнозирования
- •Экономико-математические методы анализа
- •3.3. Индикативное планирование и его роль
- •Вопросы для самопроверки
- •Контрольные вопросы
- •Глава 4. Стратегия развития деловой среды
- •4.1. Стратегический анализ в организации
- •Ф акторы, определяющие привлекательность рынка и стратегическое положение фирмы (или бизнес-единицы)
- •4.2. Стратегия развития деловой единицы
- •Вопросы для самопроверки
- •Контрольные вопросы
- •Глава 5. Особенности функционального тактического планирования в микроэкономике
- •5.1. Технологии планирования производственной программы и финансовых результатов деятельности организации
- •5.2. Сметно-бюджетное планирование производственно-хозяйственной деятельности предприятия
- •Вопросы для самопроверки
- •Контрольные вопросы
- •Глава 6. Современные технологии стратегического планирования экономического развития организации
- •6.1. Сущность инвестиционного планирования
- •6.2. Внутрифирменное бизнес-планирование
- •6.3. Реинжениринг бизнеса
- •Вопросы для самопроверки
- •Контрольные вопросы
- •Глава 7. Макроэкономическое стратегическое планирование социально─экономических процессов
- •7.1. Стратегическое планирование уровня жизни народа
- •7.2. Стратегическое планирование воспроизводства населения
- •7.3. Регулирование и стратегическое планирование занятости
- •Вопросы для самопроверки
- •Контрольные вопросы
- •Глава 8. Макроэкономическое стратегическое планирование научно─технического развития и рационального природопользования в россии
- •8.1. Стратегическое планирование научно-технических и инновационных исследований
- •Развития Российской Федерации
- •8.2. Стратегическое планирование экологического мониторинга
- •Распределение функций в егсэм
- •Вопросы для самопроверки
- •Контрольные вопросы
- •Ответы на вопросы для самопроверки
- •Глава 1
- •Глава 2
- •Глава 3
- •Глава 4
- •Глава 5
- •Глава 6
- •Глава 7
- •Глава 8
- •Тематика контрольных работ
- •Тема 1. Плановое регулирование экономики в рыночных условиях
- •Расчет плановой сметы затрат на производство и реализацию единицы продукции в плановом году
- •Тема 2. Опыт государственного планирования развития экономики
- •Сводный расчет финансовых результатов деятельности предприятия в планируемом году
- •Тема 3. Методологические особенности прогнозирования в рыночной экономике
- •Стратегический баланс плановых доходов и расходов предприятия
- •Тема 4. Нормативно–методические основы макро- экономического планирования в рыночной экономике
- •Бизнес-проекта
- •Тема 5. Государственное экономическое программирование
- •Расчет плановой сметы затрат на производство и реализацию единицы продукции в плановом году
- •Тема 6. Стратегическое планирование социального развития и решения социальных проблем
- •Расчет потребности предприятия в краткосрочном кредите
- •Тема 7. Стратегическое планирование охраны окружающей среды и рационального природопользования
- •Расчет плановой отпускной цены единицы продукции производственного предприятия
- •Тема 8. Стратегическое планирование научно-технического прогресса и инновационного предпринимательства
- •Тема 9. Стратегия внутрифирменного корпоративного планирования
- •Расчет плановой выработки товарной продукции и производительности труда ппп
- •Тема 10. Управление планированием социально-экономического развития предприятия
- •Перспективный план повышения эффективности деятельности предприятия в результате технической реконструкции и технологического перевооружения
- •Примерный перечень экзаменационных вопросов
- •Библиографический список
III . Раздел Стратегическое планирование деятельности предприятий и организаций
Тема 3.1 Стратегическое планирование деятельности корпоративных субъектов
Основы индикативного стратегического планирования в интегрированных корпоративных системах. Организационно-правовые формы корпоративных субъектов. Сущность синергетических эффектов стратегического планирования корпоративных субъектов. Актуальность применения индикативного планирования на корпоративном уровне. Организация и принципы индикативного стратегического планирования во внутрикорпоративной системе планирования. Стратегия планирования корпоративных стратегий. Алгоритм процесса индикативного стратегического планирования на корпоративном уровне. Виды целевых индикаторов корпоративных субъектов стратегического планирования. Оценка эффективности результатов корпоративного стратегического планирования.
Тема 3.2 Стратегическое прогнозирования деловой среды
Сущность прогнозирования и его роль в деятельности коммерческих и некоммерческих организаций. Типы прогнозирования: основанное на творческом видении будущего, поисковое, нормативное (нормативно-целевое). Классификация прогнозов. Методы прогнозирования деловой среды: экспертных оценок, экстраполяции трендов, регрессивного анализа, экономико-математического моделирования. Технологическое прогнозирование.
Социально-политическое прогнозирование. Социальные и политические факторы оказывающие влияние на деятельность товаропроизводителя. Профили общественных ценностей. Источники ошибок в прогнозировании.
Тема 3.3 Организация систем стратегического и тактического планирования на предприятии
Сущность стратегического и тактического планирования, их значение для товаропроизводителя. Система планов. Основные этапы стратегического планирования в микро-экономике.
Анализ внешней и внутренней среды предприятия. Элементы среды. Определение критических точек организационной среды. Этапы формирования базы данных о внутренней и внешней среде. Техника анализа среды. Характер информации о внутренней и внешней среде: анализ сильных и слабых сторон. Определение направления движения. Видение, миссия, цели деятельности. Стратегический анализ. Анализ разрыва. Анализ динамики издержек и кривая опыта. Анализ динамики рынка, модель жизненного цикла. Модель «продукт-рынок». Портфельные модели анализа стратегии. Конкурентный анализ: определение главных конкурентных сил в отрасли, формирование основных вариантов конкурентных стратегий. Основные этапы формирования стратегии организации или предприятия: формирование общей стратегии, формирование конкурентной стратегии, определение функциональных стратегий. Стратегия выживания для российских предприятий. Ограничения при формулировании стратегии.
Структура стратегического плана и его отличия от бизнес плана.
Тема 3.4 Современные технологии стратегического планирования экономического развития организации
Классификация функциональных технологий стратегического планирования сфер развития организации. Структура и ресурсы инвестиционного планирования. Особенности стратегического планирования инвестиционной деятельности. Методы стратегической оценки эффективности инвестиционных проектов. Сущность внутрифирменного бизнес-планирования. Этапы разработки бизнес плана. Бизнес-планирование венчурной индустрии.
Понятие и основные свойства реинжениринга. Условия применения реинжениринга. Модели бизнеса. Процесс реинжениринга и его этапы.