- •Методические указания по выполнению проверочной работы дисциплины «Управление персоналом»
- •6. Вопрос
- •7. Вопрос
- •8. Вопрос
- •4. Вопрос
- •5. Вопрос
- •6. Вопрос
- •11. Вопрос
- •10. Вопрос
- •8. Вопрос
- •9. Вопрос
- •10. Вопрос
- •11. Вопрос
- •3.Вопрос
- •4.Вопрос
- •5.Вопрос
- •6.Вопрос
- •1.Вопрос
- •8.Вопрос
- •9.Вопрос
- •8.Вопрос
- •9.Вопрос
- •10.Вопрос
- •11.Вопрос
- •1.Вопрос
- •2.Вопрос
- •3.Вопрос
- •4.Вопрос
- •9.Вопрос
- •10.Вопрос
- •11.Вопрос
- •7. Вопрос
- •2.Вопрос
- •3.Вопрос
- •4.Вопрос
- •5.Вопрос
- •6.Вопрос
- •7.Вопрос
- •8.Вопрос
- •9. Вопрос
- •10.Вопрос
- •11.Вопрос
- •1.Вопрос
- •2.Вопрос
- •3.Вопрос
- •4.Вопрос
- •9. Вопрос
- •10. Вопрос
- •11. Вопрос
- •1.Вопрос
- •6.Вопрос
- •7.Вопрос
- •8.Вопрос
- •9.Вопрос
- •10. Вопрос
- •11.Вопрос
- •1.Вопрос
- •2.Вопрос
- •3.Вопрос
- •4.Вопрос
- •5.Вопрос
- •6.Вопрос
- •7.Вопрос
- •8.Вопрос
- •9.Вопрос
- •10.Вопрос
- •11.Вопрос
- •5.Вопрос
- •10.Вопрос
- •4.Вопрос
- •5.Вопрос
- •6.Вопрос
- •7.Вопрос
- •8. Вопрос
- •9.Вопрос
- •10.Вопрос
- •11.Вопрос
- •1.Вопрос
- •2.Вопрос
- •3.Вопрос
- •4.Вопрос
- •1.Вопрос
- •6.Вопрос
- •7.Вопрос
- •3.Вопрос
- •4.Вопрос
- •5.Вопрос
- •6. Вопрос
- •7. Вопрос
- •8. Вопрос
- •9.Вопрос
- •10. Вопрос
- •11. Вопрос
- •1.Вопрос
- •2.Вопрос
- •11.Вопрос
- •Вариант 26
- •1.Вопрос
- •11. Вопрос
9.Вопрос
(?) Неоднократное неисполнение работником без уважительных причин трудовых обязанностей, если он имеет дисциплинарное взыскание относится к виду увольнения, который имеет название:
(-)соглашение сторон
(-)увольнение по инициативе работника
(-)увольнение по инициативе работодателя
(-)выход на пенсию
(-)обстоятельства, не зависящие от воли сторон
10.Вопрос
(?)К затратам на выплаты социального характера относятся:
(-)оплата отпусков всех видов
(-)расходы из общественных фондов потребления на общеобразовательное развитие (включая выплаты стипендий)
(-)расходы из общественных фондов потребления на выплаты во время болезни
(-)выплаты на содержание жилья, топливо, питание
(-)оплата проезда на транспорте
11.Вопрос
(?)Кадровое планирование дает ответ на следующие опросы:
(-)сколько работников, какой квалификации, когда и где будут необходимы
(-)какова эффективность функционирования системы управления персоналом
(-)какие мероприятия необходимо разработать для повышения
эффективности социальных программ
(-)каким образом можно привлечь необходимый и сократить излишний персонал без нанесения социального ущерба
(-)как лучше использовать персонал в соответствии с его способностями
ВАРИАНТ 10
1.Вопрос
(?)При анализе деловых и дружеских взаимоотношений в коллективе, а также выявлении неформальных лидеров незаменим социологический метод исследования:
(-)анкетирование
(-)социометрический метод
(-)метод наблюдения
(-)интервьюирование
(-)собеседование
2.Вопрос
(?) Методы первичного отбора называют:
(-)социологическими
(-)нормативными
(-)анкетными
(-)бесконтактными
(-)автобиографическими
3.Вопрос
(?)Метод оценки персонала, предполагающий проставление оценок по шкале с балльными оценками называется:
(-)анкетный опрос
(-)интервью
(-)ранжирование
(-)шкалирование
(-)упорядочение рангов
(-)парные сравнения
4.Вопрос
(?)К факторам, влияющим на профессиональную адаптацию, относят:
(-)правила трудового распорядка
(-)степень готовности рабочего места к трудовому процессу
(-)характер и содержание труда в данной профессии
(-)нормы взаимоотношений в коллективе
(-)уровень организации и условия труда
5.Вопрос
(?) Результат труда специалистов определяется
(-)оперативностью работы
(-)исходя из объема, полноты, качества, своевременности закрепленных
за ними должностных обязанностей
(-)исходя из количества произведенной продукции
(-)характеризуется степенью достижения цели управления и производства
при наименьших затратах
(-)интенсивностью труда
6. Вопрос
(?) Метод оценки результатов труда управленческих работников «вынужденный выбор» основан на...
(-)проставлении соответствующей оценки каждой черте характера оцениваемого работника
(-)использовании описаний «правильного» и «неправильного» поведения работника в отдельных ситуациях
(-)использовании решающих ситуаций (5-6), из которых выводятся
характеристики результативности труда
(-)отборе наиболее характерных для данного работника характеристик (описаний), соответствующих эффективной и неэффективной работе
(-)оценке достижения работником целей, намеченных совместно руководителем и его подчиненными на конкретный период времени