5.Вопрос

(?) Перечень показателей оценки результатов труда руководителя

организации составляют:

(-)динамика объемов производства

(-)прибыль

(-)коэффициент текучести по категориям персонала и подразделениям

(-)оборот капитала

(-)доля на рынке

6.Вопрос

(?) Оценка результатов деятельности подразделений управления

организации – это систематический, четко организованный процесс,

нацеленный на:

(-)установление соответствия деловых и личностных качеств работников

требованиям должности или рабочего места

(-)интенсификацию управленческого труда

(-)выявление информации о содержании работы на рабочем месте

(-)организацию здоровой конкуренции между подразделениями управления

организации

(-)соблюдение принципа оплаты труда

7.Вопрос

(?)К дополнительным социальным расходам на персонал организации по

целевому назначению относятся:

(-)повременная заработная плата

(-)транспортные расходы

(-)расходы на технику безопасности и организацию труда

(-)оплата медицинско - оздоровительные услуг

(-)премирование

8.Вопрос

(?) Сущность кадрового планирования заключается в:

(-)организации обучения кадров с целью усовершенствования знаний, умений и навыков в связи с повышением требований к профессии или должности

(-)экономии рабочей силы в результате совершенствования системы управления, совмещения профессий, роста производительности труда, сокращения потерь рабочего времени и т.п.

(-)преобразовании имеющихся качественных характеристик персонала в результаты, способствующие достижению цели деятельности организации в настоящем и будущем

(-)предоставлении людям рабочих мест в нужный момент времени и необходимом количестве в соответствии с их способностями, склонностями и требованиями производства

(-)владении ситуацией на рынке труда

9. Вопрос

(?)Оперативное кадровое планирование означает планирование

(-)краткосрочное

(-)среднесрочное

(-)долгосрочное

(-)на весь срок работы организации

(-)средне– и долгосрочное

10.Вопрос

(?)Планирование потребности в персонале является:

(-)начальной ступенью процесса кадрового планирования

(-)заключительной ступенью кадрового планирования

(-)начальной ступенью кадрового контроллинга

(-)заключительной ступенью кадрового котроллинга

(-)промежуточным этапом между кадровым планированием и кадровым

контроллингом

11.Вопрос

(?)Маркетинг персонала – это:

(-)вид деятельности, предусматривающий комплекс мероприятий по соблюдению правовых норм и организационно-психологической поддержке со стороны администрации при увольнении сотрудников

(-)вид управленческой деятельности, направленной на определение потребности в персонале, источников, путей покрытия этих потребностей и определение затрат, связанных с этой деятельностью

(-)владение ситуацией на рынке труда для определения потребностей в специалистах дефицитных специальностей

(-)вид деятельности по управлению персоналом, имеющий целью развитие человеческих качеств, талантов, заложенных от природы или приобретенных в процессе практической деятельности

(-)вид управленческой деятельности, направленной на изучение возможностей самого работника

ВАРИАНТ 12