- •Методические указания по выполнению проверочной работы дисциплины «Управление персоналом»
- •6. Вопрос
- •7. Вопрос
- •8. Вопрос
- •4. Вопрос
- •5. Вопрос
- •6. Вопрос
- •11. Вопрос
- •10. Вопрос
- •8. Вопрос
- •9. Вопрос
- •10. Вопрос
- •11. Вопрос
- •3.Вопрос
- •4.Вопрос
- •5.Вопрос
- •6.Вопрос
- •1.Вопрос
- •8.Вопрос
- •9.Вопрос
- •8.Вопрос
- •9.Вопрос
- •10.Вопрос
- •11.Вопрос
- •1.Вопрос
- •2.Вопрос
- •3.Вопрос
- •4.Вопрос
- •9.Вопрос
- •10.Вопрос
- •11.Вопрос
- •7. Вопрос
- •2.Вопрос
- •3.Вопрос
- •4.Вопрос
- •5.Вопрос
- •6.Вопрос
- •7.Вопрос
- •8.Вопрос
- •9. Вопрос
- •10.Вопрос
- •11.Вопрос
- •1.Вопрос
- •2.Вопрос
- •3.Вопрос
- •4.Вопрос
- •9. Вопрос
- •10. Вопрос
- •11. Вопрос
- •1.Вопрос
- •6.Вопрос
- •7.Вопрос
- •8.Вопрос
- •9.Вопрос
- •10. Вопрос
- •11.Вопрос
- •1.Вопрос
- •2.Вопрос
- •3.Вопрос
- •4.Вопрос
- •5.Вопрос
- •6.Вопрос
- •7.Вопрос
- •8.Вопрос
- •9.Вопрос
- •10.Вопрос
- •11.Вопрос
- •5.Вопрос
- •10.Вопрос
- •4.Вопрос
- •5.Вопрос
- •6.Вопрос
- •7.Вопрос
- •8. Вопрос
- •9.Вопрос
- •10.Вопрос
- •11.Вопрос
- •1.Вопрос
- •2.Вопрос
- •3.Вопрос
- •4.Вопрос
- •1.Вопрос
- •6.Вопрос
- •7.Вопрос
- •3.Вопрос
- •4.Вопрос
- •5.Вопрос
- •6. Вопрос
- •7. Вопрос
- •8. Вопрос
- •9.Вопрос
- •10. Вопрос
- •11. Вопрос
- •1.Вопрос
- •2.Вопрос
- •11.Вопрос
- •Вариант 26
- •1.Вопрос
- •11. Вопрос
4.Вопрос
(?) Организационно – административная адаптация позволяет работнику:
(-)ознакомиться с экономическим механизмом управления организацией
(-)ознакомиться с особенностями организационного механизма 'Управления, местом своего подразделения в организационной структуре
(-)включиться в систему взаимоотношений коллектива с его традициями, нормами жизни, ценностными ориентациями
(-)ознакомиться с новыми требованиями трудовой, производственной и технологической дисциплины
5.Вопрос
(?)Трудовую дисциплину характеризует:
(-)соблюдение установленного распорядка работы, выполнение закрепленных за работником обязанностей и распоряжение вышестоящих руководителей
(-)обязательное соблюдение всех технологических операций, предусмотренных производственным процессом
(-)своевременное выполнение производственных заданий, соблюдение правил эксплуатации оборудования
(-)соблюдение норм расхода сырья, правил охраны труда и техники безопасности
(-)рациональное использование производственных мощностей, своевременное и качественное обслуживание рабочих мест
6.Вопрос
(?) Заключительное интервью проводится при:
(-)выходе на пенсию
(-)увольнении по инициативе работника
(-)декретном отпуске
(-)увольнении по инициативе работодателя
(-)академическом отпуске
7.Вопрос
(?) Перечень показателей оценки результатов труда руководителя службы управления персоналом составляют:
(-)количество вакантных мест
(-)показатели по обучению и повышению квалификации персонала
(-)удельный вес технически оборудованных норм
(-)количество рекламаций и их динамика
(-)доля на рынке
8.Вопрос
(?) Оценка результатов деятельности подразделений управления
организации – это систематический, четко организованный процесс,
нацеленный на:
(-)установление соответствия деловых и личностных качеств работников
требованиям должности или рабочего места
(-)интенсификацию управленческого труда
(-)выявление информации о содержании работы на рабочем месте
(-)организацию здоровой конкуренции между подразделениями управления
организации
(-)соблюдение принципа оплаты труда
9.Вопрос
(?)Результаты деятельности подразделений управления персоналом характеризуют следующие показатели:
(-)ритмичность выпуска продукции
(-)производительность труда
(-)сокращение случаев травматизма
(-)снижение текучести кадров
(-)снижение потерь рабочего времени
10.Вопрос
(?)К основным направлениям проведения аудита персонала относятся:
(-)информационные потребности процесса совершенствования управления организацией
(-)диагностика кадровых процессов и процедур управления, оценка их эффективности
(-)оптимизация затрат на управление персоналом
(-)строение организации (ее структура) – соотношение и
соподчиненность основных элементов, степень жесткости/гибкости организационной конфигурации
(-)оценка кадрового потенциала организации, качественных и количественных характеристик персонала
11.Вопрос
(?)К числу кадровых мероприятий, реализуемых в процессе кадрового планирования, относятся следующие:
(-)определение конкретных целей организации и каждого работника, вытекающих из кадровой стратегии
(-)разработка плана кадровых мероприятий для реализации конкретных целей и задач организации и каждого работника
(-)обеспечение организации в нужное время, в нужном месте, в нужном количестве и с соответствующей квалификацией таким персоналом, который необходим для достижения целей
(-)создание возможности должностного и профессионального роста работников
(-)определение затрат на реализацию плана кадровых мероприятий
ВАРИАНТ 15
Вопрос
(?)Принципами, характеризующими требования к формированию системы «управления персоналом являются:
(-)ритмичность
(-)потенциальных имитаций
(-)прозрачности
(-)прямоточности
(-)оптимальности
2. Вопрос
(?) Начальным этапом процесса найма персонала является:
(-)определение источников и путей покрытия потребности в персонале
(-)проведение собеседования с кандидатом
(-)анализ содержания и требования работы
(-)установление требований к кандидату на должность
(-)проведение тестирования
3.Вопрос
(?)Невербальный тест – это тест на:
(-)понимание взаимосвязей различных
(-)понимание текста, речи
(-)общий интеллект при ссылке на общие умственные и мыслительные
способности кандидата,
(-)специфический интеллект
4.Вопрос
(?) Механизм управления профессиональной ориентацией и адаптацией осуществляется через...
(-)формирование органов образования
(-)формирование и развитие системы органов управления различного уровня
(-)формирование, развитие и совершенствование системы органов управления и образования различного уровня
(-)формирование и развитие системы органов контроля различного уровня
(-)сокращение текучести рабочей силы