6.Вопрос

(?)Расстановка кадров – это:

(-)система мероприятий, включающая привлечение лиц, ищущих работу

(-)отбор наиболее подходящих кандидатов и процедуру их зачисления в штат и ввода в должность

(-)закрепление работников за рабочими местами

(-)направление работников именно туда, где они могут быть использованы с максимальным эффектом

(-)система мер по оценке профессиональной пригодности человека

7.Вопрос

(?)В оценке результативности труда следует различать так называемые ... показатели

(-)активные

(-)жесткие

(-)пассивные

(-)узкие

(-)мягкие

8.Вопрос

(?)Одной из важнейших задач профориентации является:

(-)содействие быстрым структурным сдвигам в занятости

(-)содействие дополнительному освоению профессиональных возможностей

(-)включение работника в систему взаимоотношений коллектива с его

традициями

(-)включение работника в систему организационного механизма

управления

9.Вопрос

(?)К группе факторов, определяющих условия труда относятся:

(-)эстетические, экономические, социальные

(-)санитарно-гигиенические, этические, правовые, организационные

(-)санитарно-гигиенические, эстетические, психофизиологические,

социально-психологические

(-)этические, правовые, психологические, социологические

(-)физиологические, экологические, этические, социальные

10.Вопрос

(?) Увольнение или отстранение от работы на длительный срок одного или

большего количества работников по причинам экономического,

структурного или технологического характера с целью либо уменьшить

количество занятых, либо изменить их состав – это:

(-)сокращение числа занятых

(-)условное высвобождение персонала

(-)высвобождение персонала

(-)увольнение персонала

11.Вопрос

(?) Автоматизированная информационная технология управления персоналом – это система...

(-)процедур сбора информации по кадрам с целью ее формирования, организации, обработки и распространения между структурными подразделениями или руководителями;

(-)процедур преобразования информации по кадрам с целью ее формирования, организации, обработки, распространения и использования соответствующими структурными подразделениями или руководителями

(-)первичной информации по кадрам организации

(-)процедур преобразования информации по видам работ с целью их формирования, организации, обработки, распространения и использования соответствующими структурными подразделениями или руководителями

Вариант 6

1.Вопрос

(?) Технократический подход к управлению персоналом характеризуется:

(-)господством авторитарного стиля управления

(-)выработкой организацией самостоятельной стратегии использования и развития трудовых ресурсов

(-)кадровая политика во многом прерогатива государственных органов и идеологических механизмов

(-)исчезновение жестких организационных структур

(-)создание условий для расширения знаний, повышения квалификации, увеличения полномочий сотрудников

2.Вопрос

(?) Персонал организации – это:

(-(совокупность работников организации, объединенных в

специализированные службы

(-)выделение работников по социально-демографическим группам

(-)совокупность отдельных лиц работников, объединенных по какому-либо

признаку

(-)личный состав организации, работающий по найму и обладающий

определенными признаками

3.Вопрос

(?) Административные методы управления персоналом базируются на:

(-)дисциплине и ответственности

(-)система взаимоотношений в коллективе

(-)установление моральных санкций поощрений

(-)правовом регулировании

(-)мотивации трудовой деятельности

4.Вопрос

(?)Методы обоснования системы управления персоналом включают в себя следующие:

(-)нормативный

(-)материальное и моральное стимулирование

(-)расчет количественных и качественных показателей оценки экономической эффективности предлагаемых вариантов

(-)обучение, переподготовка и повышение квалификации работников аппарата управления

(-)функционально-стоимостной анализ

5.Вопрос

(?)Основная цель первичного отбора состоит в:

(-)изменении статуса человека в организации

(-)отсеивании кандидатов, не обладающих минимальным набором

характеристик, необходимых для занятия вакантной должности

(-)установлении требований к кандидатам на вакантную должность

(-)рациональном распределении работников организации по структурным подразделениям, участкам, рабочим местам

(-)доведении до сотрудников сообщения о приеме

6.Вопрос

(?) Подбор и расстановка кадров основывается на принципах:

(-)полезности, экономности, объективности

(-) соответствия, перспективности, сменяемости

(-)надежности, адекватности, целесообразности

(-)справедливости, моральной устойчивости

(-)работоспособности

7.Вопрос

(?)Метод оценки персонала, предполагающий сравнение сотрудников между собой лишь по отдельным показателям называется:

(-)упорядочение рангов

(-)парные сравнения

(-)ранжирование

(-)критический инцидент

(-)шкалирование

8.Вопрос

(?)К основным формам профориентационный работы не относятся:

(-)профессиональное просвещение

(-)профессиональная адаптация

(-)профессиональная информация

(-)профессиональная консультация

(-)профессиональный отбор

9.Вопрос

(?) Кооперация в рамках научной организации труда понимается как:

(-)обеспечение полной ответственности каждого за выполнение своей работы

(-)объединение отдельных исполнителей или их групп в одном или нескольких, но связанных между собой процессах труда

(-)обеспечение необходимой взаимозаменяемости работников на основе овладения ими смежными профессиями

(-)оптимальное размещение персонала в зависимости от выполняемой работы

(-)определение вида работ, которые необходимо выполнять совместно

10. Вопрос

(?) Предмет управленческого труда – это информация о:

(-)состоянии управленческого звена организации

(-)способах и методах руководства

(-)состоянии объекта и необходимых изменениях в его функционировании и развитии

(-)сотрудниках организации и результатах их труда (-)критериях принятия решения руководителем

11.Вопрос

(?)Заявление работника об уходе относится к виду увольнения, который имеет название:

(-)соглашение сторон

(-)увольнение по инициативе работника

(-)увольнение по инициативе работодателя

(-)выход на пенсию

(-)обстоятельства, не зависящие от воли сторон

Вариант 7

1. Вопрос

(?) Носителем функций по управлению персоналом выступает:

(-)весь персонал организации

(-)менеджеры по персоналу

(-)руководители функциональных и производственных подразделений

(-)высшее руководство, руководители функциональных и производственных подразделений совместно со службой управления персоналом

(-)высшее руководство организации

2. Вопрос

(?) Объектом функций по управлению персоналом является:

(-)весь персонал организации

(-)менеджеры по персоналу

(-)руководители функциональных и производственных подразделений

совместно со службой управления персоналом

(-)высшее руководство, руководители функциональных и производственных

подразделений совместно со службой управления персоналом

(-)высшее руководство организации

3.Вопрос

(?)Характеристика философии управления персоналом организации: высокая конкуренция, гарантии для работников низкие, оплата труда по результатам, поощрение индивидуализма работников – присуще:

(-)Японии

(-)России

(-)Америке

(-)Англии

(-)Франции

4.Вопрос

(?)К актам организационно-методического инструктирования относятся:

(-)распоряжения

(-)должностные инструкции

(-)методические указания (рекомендации)

(-)приказы

(-)штатное расписание

5.Вопрос

(?)Методы внедрения системы управления персоналом включают:

(-)моделирование фактического и желаемого состояния исследуемого

объекта

(-)привлечение общественных организаций

(-)обучение, переподготовка и повышение квалификации работников

аппарата управления

(-)морфологический анализ

(-)главных компонент

6.Вопрос

(?)В проведении отбора кандидатов на замещение вакантной должности принимают участие: (-)непосредственный руководитель

(-)профессиональный психолог

(-)помощник руководителя

(-)помощник юрисконсульта

(-)менеджер по персоналу

7.Вопрос

(?)Процесс деловой оценки персонала не предполагает выполнение следующих обязательных мероприятий:

(-)разработка методики деловой оценки и привязка к конкретным условиям организации

(-)формирование оценочной комиссии с привлечением непосредственного руководителя испытуемого сотрудника

(-)определение места и времени проведения деловой оценки

(-)предварительное исследование социально-психологического состояния коллектива

(-)проработка вопросов документационного и информационного обеспечения процесса оценки