Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ТЕСТЫ для ЗФ по УП.docx
Скачиваний:
5
Добавлен:
15.09.2019
Размер:
138.8 Кб
Скачать

6.Вопрос

(?)В зависимости от классификационного признака «Степень активности

(способность приносить в будущем доход)» выделяют следующие виды

затрат на персонал организации:

(-)на планирование карьеры работников

(-)первоначальные

(-)резервообразующие

(-)текущие

(-)восстановительные

7.Вопрос

(?)По функции управления персоналом «Формирование кадровой политики организации» содержанием аудита является:

(-)оценка наличных ресурсов, целей и перспектив развития организации

(-)анализ уровня занятости персонала

(-)оценка текущего состояния кадровой политики, степени ее согласования с целями организации, стратегией ее развития

(-)анализ используемых форм деловой оценки персонала, периодичности ее проведения

(-)оценка степени связи кадровой политики со спецификой организации и внешними условиями

8.Вопрос

(?)Стратегическое планирование ориентировано в первую очередь на:

(-)определение проблемы

(-)определение целей

(-)определение задач

(-)чёткое разграничение функций работников

(-)определение кадровых мероприятий

9.Вопрос

(?) Планирование использования персонала осуществляется с помощью разработки

(-)должностных инструкций

(-)плана замещения штатных должностей

(-)штатного расписания

(-)Устава организации

(-)карьерограмм

10.Вопрос

(?) К преимуществам внутренних источников привлечения персонала

относят:

(-)низкие затраты на адаптацию персонала

(-)уменьшение угроз возникновения интриг внутри организации

(-)появление новых импульсов для развития

(-)рост производительности труда

(-)повышение мотивации, степени удовлетворенности трудом

11.Вопрос

(?)По классификационному признаку «Периодичность проведения» выделяют

следующие типы аудита персонала:

(-)тематический

(-)оперативный

(-)панельный

(-)тактический

(-)регулярный

ВАРИАНТ 23

1.Вопрос

(?) Доведение до исполнителей принятых руководителем решений обеспечивается посредством ... операций

(-)служебно-коммуникационных

(-)аналитико-конструктивных

(-)распорядительных и координационных

(-)информационно-технических

(-)контрольно-оценочных

2.Вопрос

(?)Под делегированием понимается:

(-)передача подчиненному задачи или деятельности из сферы действий руководителя

(-)проект будущей трудовой деятельности на предстоящий временной период

(-)это синтез средств и способов подготовки управленческих решений и организация их выполнения

(-)передача управленческой ответственности подчиненным

3.Вопрос

(?)В зависимости от классификационного признака «Источники финансирования» выделяют следующие виды затрат на персонал организации:

(-)фонды общественных организаций

(-)для каждого учетного участка

(-)госбюджет

(-)прибыль

(-)работник

4.Вопрос

(?)По функции управления персоналом «Деловая оценка персонала»

содержанием аудита является:

(-)диагностика социально-психологического климата

(-)анализ состояния нормирования труда в организации

(-)анализ используемых форм деловой оценки персонала, периодичности

ее проведения, представляемых результатов и решений, принимаемых по

ее результатам

(-)оценка эффективности организации рабочих мест

(-)анализ системы продвижения персонала в организации

5.Вопрос

(?)Главной задачей кадрового контроллинга показателей является:

(-)разработка мероприятий по корректировке отклонений

(-)фиксация результатов кадрового планирования

(-)сопоставление запланированного и полученного результатов

(-)анализ отклонений

(-)принятие мер по устранению отклонений

6.Вопрос

(?)Планирование производительности труда – это:

(-)определение уровня производительности труда и темпов её роста

(-)определение того, какая производительность труда необходима организации в дальнейшем

(-)расчёт необходимых показателей производительности труда в дальнейшем

(-)сопоставление показателей производительности труда в разный период времени

7.Вопрос

(?) К преимуществам внутренних источников привлечения персонала

относят:

(-)низкие затраты на адаптацию персонала

(-)уменьшение угроз возникновения интриг внутри организации

(-)появление новых импульсов для развития

(-)рост производительности труда

(-)повышение мотивации, степени удовлетворенности трудом

8.Вопрос

(?)В зависимости от классификационного признака «Отношение к целесообразности сокращения затрат» выделяют следующие виды затрат на персонал организации:

(-)прямые

(-)косвенные

(-)резервообразующие

(-)с позиций работника

(-)нерезвообразующие

9.Вопрос

(?)По функции управления персоналом «Служебно-профессиональное продвижение, деловая карьера персонала» содержанием аудита является:

(-)анализ схем замещения должностей

(-)оценка наличных ресурсов, целей и перспектив развития организации

(-)анализ обеспечения стабильности состава работников

(-)анализ реализации плана кадрового роста

(-)оценка результативности методов планирования карьеры

10. Вопрос

(?)В сложившейся оргструктуре системы управления отдел стратегии

персонала подчиняется:

(-)зам. директора по экономическим вопросам

(-)зам. директора по кадрам

(-)главному инженеру

(-)зам. директора по маркетингу и рекламе

(-)руководителю предприятия

11.Вопрос

(?)К подсистеме мотивации поведения персонала относятся следующие

функции:

(-)управление мотивацией трудового поведения

(-)соблюдение требований психофизиологии труда

(-)нормирование и тарификация трудового процесса

(-)разработка форм участия персонала в прибылях и капитале

(-)управление социальными конфликтами и стрессами

ВАРИАНТ 24

1.Вопрос

(?) Содержание элемента управленческого труда «слушание» включает:

(-)чтение чертежей

(-)контроль выполнения задания

(-)оперативные указания, задания, доклады, выступления

(-)обмен мнениями

(-)текстовка документов

2.Вопрос

(?) Нормальная рабочая зона:

(-)в горизонтальной плоскости ограничивается воображаемой дугой, очерчиваемой концами пальцев рук, согнутых в локтевом суставе при свободно опущенном плече

(-)в горизонтальной плоскости ограничивается воображаемой дугой, очерчиваемой концами пальцев полностью вытянутых рук

(-)в вертикальной плоскости ограничивается воображаемой дугой, очерчиваемой концами пальцев рук, согнутых в локтевом суставе при свободно опущенном плече

(-)представляет собой часть помещения, в котором совершается трудовая деятельность