1.Вопрос

(?)Принцип параллельности означает:

(-)приспособленность системы управления персонала к изменяющимся целям объекта управления и условиям его работы

(-)выполнение одинакового объема работ в равные промежутки времени

(-)упорядоченность и целенаправленность необходимой информации по выработке определенного решения

(-)одновременное выполнение отдельных управленческих решений, повышение оперативности управления персоналом

(-)своевременное принятие решений по анализу и совершенствованию системы управления персоналом, предупреждающих или оперативно устраняющих отклонения

2.Вопрос

(?) Содержанием этапа планирования интервью является:

(-)изучение заявления и резюме кандидата и отмечание пунктов, которые

являются сомнительными или показывают сильные и слабые стороны

кандидата

(-)выяснение личного, семейного и социального фонда кандидата

(вопросы о происхождении и занятиях в свободное время)

(-)вопросы об уровне знаний кандидата о предприятии для выяснения

«интенсивности его интересов»,

(-)установление контакта

(-)анализ спецификации работы

3.Вопрос

(?)Метод оценки 'персонала, предполагающий проведение беседу с работником в режиме «вопрос-ответ» называется:

(-)анкетный опрос

(-)критический инцидент

(-) интервью

(-)ранжирование

(-)шкалирование

4.Вопрос

(?) Продукт управленческого труда – это:

(-)информация о состоянии объекта и о необходимых изменениях в его функционировании и развитии

(-)организационная и вычислительная техника, уровень и полнота использования которых, определяют культуру и эффективность управления в организации

(-)организация, структурное подразделение, территория

(-)предварительное прогнозирование, управленческие решения и практические действия, необходимые для обеспечения функционирования объекта в требуемом режиме

(-)управленческие решения и практические действия, необходимые для обеспечения функционирования объекта в требуемом режиме

5.Вопрос

(?)К экономическим факторам, характеризующим качество труда, относятся:

(-)сложность труда

(-)оперативность

(-)привлекательность труда

(-)квалификация работника

(-)условия труда

6.Вопрос

(?)3а выполнение плана по показателю экономической эффективности

(конечных результатов) «Балансовая прибыль» несут ответственность:

(-)директор

(-)главный инженер

(-)бухгалтерия

(-)начальник цеха (участка)

(-)производственный и технический отделы

7.Вопрос

(?)3а показатель социальной эффективности «Качество труда персонала» несут ответственность:

(-)отдел кадров

(-)главный инженер

(-)зам. директора по кадрам

(-)начальник цеха (участка)

(-)руководители всех подразделений

8.Вопрос

(?)К показателям оценки степени удовлетворенности работников, характеризующим эффективность деятельности подразделений управления персоналом относятся:

(-)количество жалоб работников

(-)уровень производственного травматизма

(-)степень удовлетворенности работой в данной организации

(-)степень удовлетворенности деятельностью подразделений управления персоналом

(-)текучесть кадров

9.Вопрос

(?)К косвенным показателям оценки эффективности деятельности подразделений управления персоналом относятся:

(-)степень удовлетворенности работой в данной организации

(-)соответствие профессионально-квалификационных характеристик работников требованиям рабочих мест, производства в целом

(-)количество жалоб работников

(-)уровень производственного травматизма

(-)уровень абсентеизма

10.Вопрос

(?)Расходы, не относящиеся к фонду заработной платы и выплатам

социального характера складываются из:

(-)оплаты времени выполнения государственных обязанностей

(-)дивидендов по акциям, выплат по облигациям

(-)выплаты на содержание жилья, топливо, питание

(-)авторских вознаграждений

(-)стоимости фирменной и спецодежды

11. Вопрос

(?) Организационно-аналитические методы, используемые при проведении

аудита персонала предполагают:

(-)проведение самостоятельных социологических опросов

(-)проверку документации и отчетности по кадрам

(-)сравнение экономических и социальных показателей с законодательно установленными нормами и нормативами или со средними и лучшими в отрасли показателями

(-)анализ трудовых показателей, свидетельствующих о результативности деятельности организации и ее персонала

(-)оценку удовлетворенности трудом, отношения к работе

ВАРИАНТ 20