- •Методические указания по выполнению проверочной работы дисциплины «Управление персоналом»
- •6. Вопрос
- •7. Вопрос
- •8. Вопрос
- •4. Вопрос
- •5. Вопрос
- •6. Вопрос
- •11. Вопрос
- •10. Вопрос
- •8. Вопрос
- •9. Вопрос
- •10. Вопрос
- •11. Вопрос
- •3.Вопрос
- •4.Вопрос
- •5.Вопрос
- •6.Вопрос
- •1.Вопрос
- •8.Вопрос
- •9.Вопрос
- •8.Вопрос
- •9.Вопрос
- •10.Вопрос
- •11.Вопрос
- •1.Вопрос
- •2.Вопрос
- •3.Вопрос
- •4.Вопрос
- •9.Вопрос
- •10.Вопрос
- •11.Вопрос
- •7. Вопрос
- •2.Вопрос
- •3.Вопрос
- •4.Вопрос
- •5.Вопрос
- •6.Вопрос
- •7.Вопрос
- •8.Вопрос
- •9. Вопрос
- •10.Вопрос
- •11.Вопрос
- •1.Вопрос
- •2.Вопрос
- •3.Вопрос
- •4.Вопрос
- •9. Вопрос
- •10. Вопрос
- •11. Вопрос
- •1.Вопрос
- •6.Вопрос
- •7.Вопрос
- •8.Вопрос
- •9.Вопрос
- •10. Вопрос
- •11.Вопрос
- •1.Вопрос
- •2.Вопрос
- •3.Вопрос
- •4.Вопрос
- •5.Вопрос
- •6.Вопрос
- •7.Вопрос
- •8.Вопрос
- •9.Вопрос
- •10.Вопрос
- •11.Вопрос
- •5.Вопрос
- •10.Вопрос
- •4.Вопрос
- •5.Вопрос
- •6.Вопрос
- •7.Вопрос
- •8. Вопрос
- •9.Вопрос
- •10.Вопрос
- •11.Вопрос
- •1.Вопрос
- •2.Вопрос
- •3.Вопрос
- •4.Вопрос
- •1.Вопрос
- •6.Вопрос
- •7.Вопрос
- •3.Вопрос
- •4.Вопрос
- •5.Вопрос
- •6. Вопрос
- •7. Вопрос
- •8. Вопрос
- •9.Вопрос
- •10. Вопрос
- •11. Вопрос
- •1.Вопрос
- •2.Вопрос
- •11.Вопрос
- •Вариант 26
- •1.Вопрос
- •11. Вопрос
6. Вопрос
(?) Социально-психологические методы управления персоналом методы
позволяют:
(-)выявить лидеров
(-)связать мотивацию людей с конечным результатом производства
(-)оценить результаты деятельности структурного подразделения
(-)принимать решения о материальном стимулировании работников
(-)обеспечить эффективные коммуникации и решения конфликтов в коллективе
7. Вопрос
(?)Принцип непрерывности характеризует:
(-)управление персоналом как по вертикали, так и по горизонтали может осуществляться по различным каналам: административно-хозяйственному, экономическому, правовому
(-)отсутствие перерывов в работе работников системы управления персоналом или подразделений, уменьшение времени прослеживания документов, простое технических средств управления
(-)выполнение одинакового объема работ в равные промежутки времени и регулировать повторения функций управления персоналом
(-)основу проведения работы по совершенствованию системы управления персоналом на ее уровнях и разными специалистами, стандартное их оформление
(-)одновременное выполнение отдельных управленческих решений, повышение оперативности управления персоналом
8. Вопрос
(?) Принцип соответствия работника занимаемой должности заключается в соответствии....
(-)нравственных и деловых качеств претендентов требованиям замещаемых должностей
(-)установленного возрастного ценза для различных категорий должностей
(-)продолжительности периода работы в одной должности и на одном и том же участке работы требованиям замещаемых должностей
(-)психофизиологических способностей требованиям замещаемых должностей
(-)планируемой последовательности занимаемых конкретным работником ступеней фактической последовательности
9. Вопрос
(?)В странах с рыночной экономикой для решения проблемы подбора и расстановки работников в организации, их продвижения рекомендуется использовать... метод
(-)профильный
(-)квалификационный
(-)показателей
(-)кадровый
(-)систематический
10. Вопрос
(?) Социальная структура коллектива не включает следующие показатели:
(-) возраст
(-)образование
(-)социальное положение
(-)уровень жизни
(-)занимаемая роль в коллективе
11. Вопрос
(?) Организация труда – организационная система, имеющая своей целью достижение наилучших результатов использования в процессе производства ... труда
(-)неквалифицированного
(-)живого
(-)квалифицированного
(-)вспомогательного
(-)научного
Вариант 2
Вопрос
(?) Представители теорий человеческих отношений:
(-)Л. Урвик
(-)Р. Ликарт
(-)Ф. Герцберг
(-)М. Вебер
(-)Э. Мэйо
Вопрос
(?) Современная концепция управления человеческими ресурсами включает
в себя критерии оценки эффективности:
(-)органичная, гибкая форма организации
(-)центральная бюрократия
(-)полное использование потенциала сотрудников
(-)самоконтроль
(-)внешний контроль
3. Вопрос
(?)Системное формирование управления персоналом предполагает:
(-)степень централизации функций управления персоналом в сочетании с децентрализацией части функций
(-)учет всех возможных взаимосвязей внутри системы управления персоналом, между ее подсистемами и элементами, а также производственной системой и внешней средой
(-)оптимальное соотношение численности работников системы управления персоналом и производственной системы
(-)соответствие системы управления персоналом требованиям производства
(-)совершенствования одной подсистемы или элемента системы управления персоналом приводящее к диспропорциям в целостной системе управления персоналом