- •1. Об’єкт, сутність і предмет курсу
- •2. Види планів підприємства, принципи планування діяльності підприємства.
- •3. Зміст виробничого плану підприємства
- •4. Нормативна база планування.
- •5. Контроль як функція управління підприємством.
- •6. Форми та види контролю.
- •7. Оцінка діяльності підприємства як результат впровадження контролю.
- •8.Контролінг як інтегрований інструмент планування та контролю.
- •17. Планування обсягів виробництва продукції у натуральному вираженні.
- •18. Планування обсягів виробництва продукції у вартісному вираженні.
- •19. Оптимізація виробничої програми підприємства.
- •20 .Поняття виробничої програми, її структура
- •21. Формування плану виробництва продукції
- •22. Поняття номенклатури й асортименту продукції
- •23. Методика розрахунку товарної, валової й реалізованої продукції
- •24.Визначення оптимальних розмірів незавершеного виробництва
- •29. Зміст і задачі плану з праці, персоналу і фонду оплати праці.
- •25. Поняття та види показників виробничої потужності(вп) підприємства, різновиди вп: вихідна, вхідна середньорічна – методи її обчислення
- •26. Розрахунок виробничої потужності підприємства
- •27. Фактори та резерви збільшення розміру виробничої потужності підприємства.
- •28. Розрахунок виробничої потужності (вп) окремих виробництв та обладнання підприємства
- •30. Визначення продуктивності праці, як етап розробки плану з праці.
- •31. Планування балансу робочого часу на підприємстві.
- •32. Планування фонду оплати праці.
- •33. Визначення основної та додаткової заробітної платні.
- •36. Формы и системы заработной платы
- •34. Визначення чисельності робітників окремих категорій.
- •35.Принципы оплаты, функции оплаты
- •37. Склад планового фзп робітників
- •39. Планування грошових надходжень й видатків
- •38.Зміст і завдання фінплану
- •40. Оперативне фінансове планування і контроль
- •41. Завдання і зміст плану організаційного і технічного розвитку.
- •42. Система показників технічного та організаційного розвитку, методика їх розрахунку.
- •43. Порядок розробки плану.
- •44. Обчислення прибутку (економії) від впровадження інноваційних заходів.
- •48. Основні показники плану, їх загальна характеристика та взаємозумовленість.
- •45. Зміст й завдання оперативно-календарного планування на підприємстві.
- •47. Зміст плану і порядок його розробки, його завдання, взаємозв’язок з іншими планами в системі внутрішньо фірмового планування.
- •49.Калькулювання собівартості продукції.
- •50. Планування зниження собівартості продукції за факторами.
- •51. Задачі та функції матеріально-технічного забезпечення (мтз).:
- •52. Планування виробничих запасів.
- •53. Форми забезпечення матеріальними ресурсами
- •1. Об’єкт, сутність і предмет курсу
- •2. Види планів підприємства, принципи планування діяльності підприємства.
29. Зміст і задачі плану з праці, персоналу і фонду оплати праці.
Однією з функцій управління є визначення планової кількості працівників та показників ефективності використання праці в плановому періоді. Основними задачами плану з праці, персоналу і оплати труда є:
-забезпечення виконання виробничої програми наявною кількістю робітників;
-стимулювання росту продуктивності праці і перевищення темпів її росту над темпами росту оплати труда;
-підвищення кваліфікації робітників;
-встановлення оптимального співвідношення між кількістю різних категорій працюючих підприємства;
-ув’язка показників плану по праці та оплати труду з іншими розділами плану розвитку підприємства;
-удосконалення форм і систем заробітної плати.
Інформаційною базою для розробки плану є:
-матеріали аналізу стану використання трудових ресурсів на підприємстві;
-матеріали досліджень і прогнозування кон’юнктури ринку праці в регіоні діяльності підприємства;
-законодавчі та нормативні акти, що регулюють трудові відносини у країні, прогнози очікуваних змін з цих питань;
-стратегічний план розвитку підприємства;
-інформація з режиму роботи підприємства, кількість робочих місць та виробничої площини.
План з праці, персоналу та оплати праці складається з наступних підрозділів:
1.План росту продуктивності праці.
2.План трудомісткості виробничої програми.
.3Баланс робочого часу на плановий період.
4.Планування потреби у робочої силі відповідної кваліфікації.
5.Планування фонду заробітної плати.
25. Поняття та види показників виробничої потужності(вп) підприємства, різновиди вп: вихідна, вхідна середньорічна – методи її обчислення
Виробнича потужність(ВП) підприємства характеризується максимальним обсягом виробництва продукції встановленого асортименту, який може бути вироблений підприємством в одиницю часу при встановлених умовах виробництва. Одиницею часу виступають рік, квартал, місяць, доба, зміна, година.
Видами показників ВП є наступні показники: вхідна (ВП підприємства на початок планового періоду (року), вихідна(ВП на кінець планового періоду (року)), введена, виведена та середньорічна ВП(середньорічна ВП (Мср) розраховується як середня арифметична між розмірами ВП на окремі моменти часу.
Середньорічна виведена ВП розраховується множенням виведеної ВП (Мвив) на число місяців з моменту вибуття потужності до кінця року (Квив) і діленням на 12 місяців. В разі коли невідомий момент (день) виведення потужності, а відомий лише місяць, приймається, що потужність виводиться з 1 числа вказаного місяці.
Таким чином, розрахунок середньорічної виробничої потужності можна представити наступним чином:
(Мср) = Мвх + Мсрвв – Мсрвив = Мвх + (Мвв * Квв / 12) – (Мвив * Квив / 12) .
Показник середньорічна ВП є основним за допомогою якого підприємство характеризує розмір ВП, а також розраховує один із основних показників який характеризує ефективність діяльності підприємства – коефіцієнт використання виробничої потужності підприємства розраховується за ормулою: Квп = Отп / Мср . де Отп - обсяг товарної продукції підприємства за рік, Мср – середньорічна ВП
Крім вищеозначених, також виділяють наступні види показників виробничої потужності: проектна – визначається у процесі проектування; поточна – фактично досягнута виробнича потужність; резервна – для покриття „пікових” навантажень у деяких галузях: енергетика, харчова промисловість тощо.
Одиницями виміру ВП можуть бути:
1.натуральні одиниці виміру (кг., метри погонні, метри квадратні тощо); використовуються в разі коли підприємство виробляє один або кілька видів продукції
2. умовно-натуральні одиниці виміру (різні види умовних виробів – умовний зошит, банка тощо); використовуються в разі коли підприємство виробляє один або кілька видів продукції в асортименті, що призводить до вибору умовної одиниці продукції по кожному з її видів
3.вартісні одиниці виміру (грн); використовуються при широкій номенклатурі й асортименті виробляємої продукції за умови встановленої структури виробництва
4.ресурсні одиниці; використовуються при неможливості визначити точно структуру виробництва по окремим видам продукції, що призводить до необхідності вимірювати виробничу потужність у кількості наявних на підприємстві ресурсів, використовується найчастіше