- •1. Об’єкт, сутність і предмет курсу
- •2. Види планів підприємства, принципи планування діяльності підприємства.
- •3. Зміст виробничого плану підприємства
- •4. Нормативна база планування.
- •5. Контроль як функція управління підприємством.
- •6. Форми та види контролю.
- •7. Оцінка діяльності підприємства як результат впровадження контролю.
- •8.Контролінг як інтегрований інструмент планування та контролю.
- •17. Планування обсягів виробництва продукції у натуральному вираженні.
- •18. Планування обсягів виробництва продукції у вартісному вираженні.
- •19. Оптимізація виробничої програми підприємства.
- •20 .Поняття виробничої програми, її структура
- •21. Формування плану виробництва продукції
- •22. Поняття номенклатури й асортименту продукції
- •23. Методика розрахунку товарної, валової й реалізованої продукції
- •24.Визначення оптимальних розмірів незавершеного виробництва
- •29. Зміст і задачі плану з праці, персоналу і фонду оплати праці.
- •25. Поняття та види показників виробничої потужності(вп) підприємства, різновиди вп: вихідна, вхідна середньорічна – методи її обчислення
- •26. Розрахунок виробничої потужності підприємства
- •27. Фактори та резерви збільшення розміру виробничої потужності підприємства.
- •28. Розрахунок виробничої потужності (вп) окремих виробництв та обладнання підприємства
- •30. Визначення продуктивності праці, як етап розробки плану з праці.
- •31. Планування балансу робочого часу на підприємстві.
- •32. Планування фонду оплати праці.
- •33. Визначення основної та додаткової заробітної платні.
- •36. Формы и системы заработной платы
- •34. Визначення чисельності робітників окремих категорій.
- •35.Принципы оплаты, функции оплаты
- •37. Склад планового фзп робітників
- •39. Планування грошових надходжень й видатків
- •38.Зміст і завдання фінплану
- •40. Оперативне фінансове планування і контроль
- •41. Завдання і зміст плану організаційного і технічного розвитку.
- •42. Система показників технічного та організаційного розвитку, методика їх розрахунку.
- •43. Порядок розробки плану.
- •44. Обчислення прибутку (економії) від впровадження інноваційних заходів.
- •48. Основні показники плану, їх загальна характеристика та взаємозумовленість.
- •45. Зміст й завдання оперативно-календарного планування на підприємстві.
- •47. Зміст плану і порядок його розробки, його завдання, взаємозв’язок з іншими планами в системі внутрішньо фірмового планування.
- •49.Калькулювання собівартості продукції.
- •50. Планування зниження собівартості продукції за факторами.
- •51. Задачі та функції матеріально-технічного забезпечення (мтз).:
- •52. Планування виробничих запасів.
- •53. Форми забезпечення матеріальними ресурсами
- •1. Об’єкт, сутність і предмет курсу
- •2. Види планів підприємства, принципи планування діяльності підприємства.
35.Принципы оплаты, функции оплаты
Оплата труда – это любой заработок, исчисленный в денежном выражении, который по трудовому договору собственник или уполномоченный им орган выплачивает работнику за произведенную продукцию, работу или оказанную услугу. Принципы: 1)соблюдение зависимости повышения реальной з/п от роста производительности труда и объема пр-ва. 2)обеспечение дифференциации уровня з/п в соответствии с трудовым вкладом работника, социально-экономическим значением работы, с размещением и отраслевой принадлежностью П. 3)сочетание рыночного влияния с гос-венным регулированием уровня з/п. 4)недопущение дискриминации в оплате труда по полу, возрасту, национальности ит.п. 5)понятность форм и систем ОТ для работников. 6)четкое проявление связи з/п с показателями деят-ти П, от которых она зависит. ЗП должна выполнять определенные функции: воспроизводственная; стимулирующая; регулирующая; социальная. Воспроизводственная предусматривает установление норм ОТ на таком уровне, который обеспечивает нормальное воспроизводство рабочей силы соответствующей квалификации. Стимулирующая: уровень ОТ должен побуждать каждого работника к наиболее эффективным действиям на своем рабочем месте. Регулирующая, реализуется в дифференциации уровня зп в соответствии со специальностью, квалификацией, важностью, сложностью.Социальная, направлена на обеспечение одинаковой оплаты за одинаковую работу.
37. Склад планового фзп робітників
Тарифний ФЗП |
Оплата за тарифними ставками, відрядними розцінками |
|
Годинний ФЗП |
Погодинні доплати |
1.Премії |
|
|
2.За роботу у нічний час |
|
|
3.Незвільненим від основних функцій бригадирам |
|
|
4.За навчання учнів |
|
|
5.За роботу в шкідливих і важких умовах |
Денний ФЗП |
Поденні доплати (за цілогодинні простої) |
1.Доплати підліткам за скорочений робочий день |
|
|
2.Доплати жінкам які годують дітей до 1,5 років за скорочений робочий день |
Місячний (річний) ФЗП |
Доплати до місяця, року (за цілоденні простої) |
1.Чергові відпустки |
2.Відпустки на навчання |
||
|
3.Виконання громадських обов’язків |
|
|
4.Підвищення кваліфікації |
|
|
|
5.Доплата за вислугу років |
|
|
6.Виплата вихідної допомоги |
39. Планування грошових надходжень й видатків
План грошових надходжень і витрат ще називають планом грошових потоків (Кеш–фло), оскільки він відображає рух грошових коштів. План грошових потоків дозволяє визначити розмір грошових коштів від всіх видів діяльності, які повинні поступити на підприємство, і розмір необхідних платежів підприємства в розрізі окремих календарних періодів планового року.
Всі надходження і платежі відображаються в плані грошових потоків в періоди часу, відповідні конкретним планованим датам їх здійснення. При цьому враховуються умови реалізації продукції (в кредит, з авансовим платежем), а також умови формування виробничих запасів. Основна мета розробки цього документа полягає в забезпеченні постійної платоспроможності підприємства в кожному календарному періоді планового року.
План грошових надходжень і витрат включає всі види надходжень грошових коштів і їх витрат. В надходженнях враховуються:
-виручка від реалізації продукції;
-виручка від продажу активів підприємства;
-банківський кредит;
-доходи по банківських внесках;
-надходження грошових коштів в порядку цільового фінансування;
-інші плановані надходження грошових коштів.
Витрати грошових коштів включають:
-операційні витрати (за вирахуванням амортизаційних відрахувань);
-інвестиційні витрати (витрати на придбання активів);
-фінансові витрати (витрати на погашення основної суми боргу; відсотки за кредит; банківські внески, виплата дивідендів).
План грошових надходжень і витрат необхідно розробляти на рік з розбиттям по місяцях.