Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Гос планирование шпоры!.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
12.09.2019
Размер:
461.31 Кб
Скачать

26. Розрахунок виробничої потужності підприємства

Після того, як була розрахована виробнича потужність окремих видів обладнання переходимо до розрахунку виробничої потужності всього підприємства.

Першим завданням яке стоїть при визначенні виробничої потужності підприємства є визначення форми спеціалізації всіх підсистем підприємства (предметна або технологічна). Наступним завданням буде визначення ведучої підсистеми для систем з технологічною спеціалізацією.

В теорії, під ведучою підсистемою розуміють ту підсистему в якій виконується найбільший обсяг робіт, створюється найбільша додаткова вартість, в яку зведено найбільшу частку обладнання системи або найважливіші стадії виробничого процесу.

Виходячи з визначення ведучої підсистеми можна зробити кілька висновків:

1.ведучими можуть бути тільки основні підсистеми (цехи, дільниці тощо), тоді як допоміжні, обслуговуючи підсистеми (ремонті, інструментальні, енергетичні тощо) не можуть бути ведучими і, відповідно, не можуть визначати виробничу потужність відповідної системи;

2.визначення ведучої підсистеми з кількох основних підсистем можливо в разі, коли лише одна з підсистем задовольняє всім вимогам для визначення неї ведучою підсистемою.

В разі, коли кілька підсистем частково або повністю задовольняють вимогам до визнання їх ведучою підсистемою, виробнича потужність системи буде дорівнювати виробничій потужності тієї підсистеми яка має найменшу пропускну спроможність (найменшу виробничу потужність). Та підсистема, яка має найменшу виробничу потужність (пропускну спроможність), називається «вузьким місцем» системи.

27. Фактори та резерви збільшення розміру виробничої потужності підприємства.

Під факторами в економіці розуміють умови, обставини, рухаючі сили економічних явищ та процесів. Збільшенню виробничої потужності підприємства можуть перешкоджати обмеженість у окремих видах ресурсів. Ресурсами підприємства є трудові, матеріально-технічні, матеріально-сировинні, фінансові й нематеріальні ресурси. Головним ресурсним обмеженням для збільшення виробничої потужності підприємства є матеріально-технічні ресурси підприємства.

Розглянемо фактори виробничої потужності з точки зору забезпеченості матеріально-технічними ресурсами:

1.кількість і склад матеріально-технічних ресурсів (обладнання, станки, машини, приміщення тощо);

2.часові обмеження в використанні матеріально-технічних ресурсів (календарний, режимний, ефективний фонди часу роботи обладнання, станків, машин, приміщень тощо);

3.продуктивність матеріально-технічних ресурсів (обладнання, станків, машин, приміщень тощо);

4.ресурсоємність продукції (потреба в годинах роботи обладнання, станків, машин та квадратних метрах приміщень тощо).

Перші два фактори відносяться до екстенсивних останні два – до інтенсивних. Інтенсивні фактори, на відміну від екстенсивних, якісно впливають на зміну виробничої потужності. Екстенсивні фактори впливають кількісно, за рахунок зміни кількості одиниць та кількості годин роботи матеріально-сировинних ресурсів (обладнання, станків, машин, приміщень тощо).

Кожен з чотирьох розглянутих факторів характеризується відповідними показниками.

Кількість і склад матеріально-технічних ресурсів (обладнання, станки, машини, приміщення тощо) характеризується наступними показниками:

1.Середньорічна кількість матеріально-технічних ресурсів відповідного виду. (Мср) = Мвх + Мсрвв – Мсрвив = Мвх + (Мвв * Квв / 12) – (Мвив * Квив / 12)

2.Частка діючих матеріально-технічних ресурсівд). Розраховується відношенням кількості діючих матеріально-технічних ресурсів (Дмт) до загальної їх кількості (Кмт): Чд = Дмт / Кмт .

Часові обмеження в використанні матеріально-технічних ресурсів (календарний, режимний, ефективний фонди часу роботи обладнання, станків, машин, приміщень тощо) характеризується наступними показниками:

1.Коефіцієнт екстенсивності використання матеріально-технічних ресурсівек). Розраховується відношенням часу фактичного використання матеріально-технічних ресурсів (Фф) до часу можливого їх використання у тому ж періоді (році) – режимного фонду робочого часу (Фр): Кек = Фф / Фр ,

Фр = ((365 – С – В) * Тз – гн * Дп ) * З,

де С – кількість святкових днів, В – кількість вихідних днів, З – кількість змін, встановлена згідно з режимом роботи підприємства, Тз – тривалість зміни, гн – кількість неробочих годин у передсвяткові дні, Дп – кількість передсвяткових днів.

2.Коефіцієнт змінності роботи матеріально-технічних ресурсівзм). Розраховується відношенням числа фактично відпрацьованих станко (ресурсо) - змін (Чф) до кількості матеріально-технічних ресурсів (Кмт) (обладнання, станків, машин, приміщень тощо):Кзм = Чф / Кмт , або Кзм = (1 * К1 + 2 * К2 + 3 * К3) / Кмт , де К1 – кількість одиниць матеріально-технічних ресурсів, які працювали у одну зміну; К2 – кількість одиниць матеріально-технічних ресурсів, які працювали у дві зміни; К3 – кількість одиниць матеріально-технічних ресурсів, які працювали у три зміни.

3..Коефіцієнт використання змінного режимувз). Розраховується відношенням коефіцієнту змінності роботи матеріально-технічних ресурсів (Кзм) до кількості змін, встановлених згідно з режимом роботи підприємства (З): Квз = Кзм / З,

4. Коефіцієнт внутризмінного використання матеріально-технічних ресурсіввзм). Розраховується відношенням фактично відпрацьованого часу в межах зміни (Фзф), до фонду робочого часу за одну зміну (Фз):

Квзм = Фзф / Фз ,

Продуктивність матеріально-технічних ресурсів (обладнання, станків, машин, приміщень тощо) характеризується наступними показниками:

Коефіцієнт інтенсивності використання матеріально-технічних ресурсівін). Розраховується відношенням фактичної продуктивності матеріально-технічних ресурсів (Пф) до її паспортного (нормативного) рівня (Пн): Кін = Пф / Пн