47. Зміст плану і порядок його розробки, його завдання, взаємозв’язок з іншими планами в системі внутрішньо фірмового планування.

Собівартість продукції (робіт, послуг)- це виражені у вартісній формі витрати підприємства на її виробництво і реалізацію. Собівартість продукції підприємства є одним з головних результатів діяльності підприємства, а також головним фактором, що впливає на досягнення суб’єктивної мети підприємства – отримання прибутку.

В залежності від повноти включаємих витрат розрізняють:

1.Технологическая с/с: Сырье и материалы, Возвратные отходы (вычитаются), Топливо на технологические цели, Покупные полуфабрикаты и комплектующие изделия, Основная заработная плата производственных рабочих, Дополнительная заработная плата производственных рабочих, Отчисления на социальные мероприятия, Затраты на подготовку и освоение производства новой продукции, Затраты на содержание и эксплуатацию оборудования

2.Производственная с/с: технологическая с/с+ Общепроизводственные затраты

3.Заводская с/с: Производственная с/с + Административные (общехозяйственные) расходы

4.Полная с/с: заводская с/с+ Расходы на сбыт

В залежності від видів показників продукції підприємства, витрати (собівартість) поділяють на:

-собівартість товарної продукції;

-собівартість валової продукції;

-собівартість реалізованої продукції.

Мета планування витрат (собівартості) – оптимізація витрат та забезпечення раціонального використання ресурсів підприємства, необхідного розміру прибутку та рентабельності. Планування витрат передбачає систему взаємопов’язаних в часі і просторі, узгоджених з метою і ресурсами заходів та дій, спрямованих на отримання максимального прибутку внаслідок реалізації підприємницької ідеї.

Процес планування діяльності підприємства відбувається за наступними етапами:

1.Аналіз витрат підприємства за минулий період.

2.Планування зниження витрат за чинниками.

3.Розрахунок планових калькуляцій.

4.Розрахунок планових кошторисів.

5.Розрахунок загального обсягу витрат підприємства.

Завданнями планування витрат є:

-розрахунок вартості ресурсів для виробництва продукції знаходження можливостей для виконання виробничої програми з найменшими витратами;

-визначення загальної величини витрат на виробництво;

-розрахунок собівартості виробництва кожного виду продукції, яка є нижнім рівнем її ціни;

-створення умов для визначення внутрішньо економічних відносин (організації оренди, форм оплати праці, стимулювання праці тощо).

Планування витрат підприємства передбачає розробку наступних документів:

-планові калькуляції на окремі види продукції;

-кошториси витрат;

-зведений план витрат підприємства;

-розрахунок зниження собівартості продукції за техніко-економічними чинниками.

49.Калькулювання собівартості продукції.

Важливою є класифікація витрат за статтями калькуляції. Статті – це затрати, які відрізняються між собою функціональною роллю у виробничому процесі і місцю виникнення. За статтями витрат визначають собівартість одиниці продукції, тобто калькуляцію. Перелік статей калькуляції можуть бути різним в залежності від галузі промисловості, але, в загальному, може мати такий склад:

1. Сырье и материалы

2. Покупные комплектующие изделия и полуфабрикаты

3. Топливо и энергия на технологические нужды

4. Возвратные отходы (вычитаются)

5. Основная заработная плата производственных рабочих

6. Дополнительная заработная плата производственных рабочих

7. Отчисления на социальные мероприятия от основной и дополнительной заработной платы производственных рабочих

8. Расходы, связанные с подготовкой и освоением производства продукции

9. Возмещение износа специальных инструментов и приспособлений целевого назначения и другие специальные расходы

10. Расходы на содержание и эксплуатацию машин и оборудования

11. Общепроизводственные расходы

12. Потери вследствие технического неминуемого брака

13. Попутная продукция (вычитается)

14. Другие производственные расходы

15. Административные расходы

16. Расходы на сбыт