Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
otvety_po_gosam.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
05.09.2019
Размер:
1.44 Mб
Скачать

Блок дисциплин специализации управление затратами в туризме

1. Постоянные и переменные затраты. Эффект масштаба

Объективно описать поведение затрат можно, изучив их зависимость от объемов производства, т.е. разделив затраты на постоянные и переменные.

Переменные затраты возрастают или уменьшаются пропорционально объему производства продукции (оказания услуг, товарооборота), т.е. зависят от деловой активности организации. Переменный характер могут иметь как производственные, так и непроизводственные затраты. Примерами производственных переменных затрат служат прямые материальные затраты, прямые затраты на оплату труда, затраты на вспомогательные материалы и покупные полуфабрикаты. Примерами переменных непроизводственных затрат служат расходы на складирование, транспортировку, упаковку готовой продукции, которые прямо зависят от объема продаж.

Переменные затраты характеризуют стоимость собственно продукта, все остальные (постоянные затраты) – стоимость самого предприятия. Рынок не интересует стоимость предприятия, его интересует стоимость продукта. Совокупные переменные затраты (В) имеют линейную зависимость от показателя деловой активности предприятия, а переменные затраты на единицу продукции (удельные переменные затраты – b) – величина постоянная.

Производственные затраты, которые остаются практически неизменными в течение отчетного периода, не зависят от деловой активности предприятия называются постоянными производственными затратами. Даже при изменении объемов производства (продаж) они не изменяются (А). Постоянные затраты – это расходы на заработную плату управленческого персонала, амортизационные отчисления помещений заводоуправления, услуги связи, командировочные и др. управленческие расходы. На практике руководством организации заранее принимаются решения о том, какими должны быть постоянные затраты на основе планируемых смет по группам этих расходов.

Эффект масштаба - эффект снижения затрат на единицу произведенной продукции при распределении постоянных затрат на все большее количество произведенной продукции.

Эффект масштаба обуславливается факторами, которые в долгосрочном периоде сокращают средние издержки производства по мере того, как фирма увеличивает размеры предприятия (объем продукции).

2. Точка безубыточности: экономическая сущность и способ расчета

Точка безубыточности — это объем выпуска, при котором прибыль предприятия равна нулю, т.е. объем, при котором выручка равна суммарным затратам. Иногда ее называют также критическим объемом: ниже этого объема производство становится нерентабельным. Формула расчета точки безубыточности в денежном выражении: Тбд = В*Зпост/(В-Зпер), где В—выручка от продаж, Зпер—переменные затраты, Зпост—постоянные затраты. Формула расчета точки безубыточности в натуральном выражении (в штуках продукции или товара): Тбн = Зпост/(Ц - ЗСпер), где Зпер—переменные затраты, Зпост—постоянные затраты, Ц-цена за штуку. Расчет точки безубыточности осуществляется двумя методами. 1. При алгебраическом способе расчета критического объема продаж в натуральном измерении используется следующая формула:: Вкр = ПЗ/ (Цi – Прi), где, ПЗ – постоянные затраты;Ц – цена единицы реализованной продукции; ПРi – переменные затраты единицы продукции, или (Цi – ПРi) = Мдi – маржинальный доход на единицу продукции, тогда: Вкр = ПЗ/Мdi. Разность м/ду фактическим (планируемым) объемом продаж Вр и критическим Вкр представляет собой зону безопасности или запас финансовой прочности ЗФУ ЗФУ = Вр – Вкр. В процентном выражении: ЗФУ = Вр – Вкр/ Вр * 100%. 2. График безубыточности— график, показывающий, какой ур. дохода от продаж д.б. достигнут, чтобы полностью покрыть постоянные и переменные издержки. «+» графика с его помощью можно быстро получить довольно точный прогноз основных показателей деят. предприятия при изменении усл. на рынке.

При построении графика по горизонтальной оси откладывается объем производства продукции в натуральном или стоимостном выражении, а по вертикальной – постоянные и переменные затраты, т.е. полную себестоимость реализованной продукции и прибыль от продажи, которые в сумме составляют выручку от продажи. Выручка-перем. расходы=маржинальный доход, величина которого также показывает сумму постоянных расходов и прибыли от продажи. График позволяет опред. точку пересечения затрат и выручки от продажи, в которой затраты на производство и сбыт продукции равны вы­ручке от продаж. Точка крит. объема производства (точка безубыточности) показывает количество продукции (Вкр), при котором предприя­тие покрывает все свои расходы, но сумма прибыли равна нулю. Выше точ­ки безубыточности — зона прибыли, ниже — зона убытков. Отрезок линии от критического объема продаж до планируемого — зона безопасности, или запас финансовой устойчивости. На изменение ур. безубыточности и запаса фин. ус­тойчивости оказывают влияние факторы: • изменение цены изделия;•изменение ур. переем. издержек в единице реализован­ной продукции;• изменение постоянных издержек. Рост цен воздействует на критический объем в точке окупаемости в обратном направлении: он снижает уровень безубыточности. Взаимосвязь изменения суммы переменных издержек на единицу продукции и точки окупаемости — прямая, рост этих издержек приводит к росту уровня безубыточности. Направление влияния изменения постоянных издержек на точку безубыточности аналогично рассмотренным переменным. В точке окупаемости выручка от реализации покрывает затраты, значит, прибыль = нулю. Расчет необходимого объема реализации в нату­р Вн = ПЗ + Пн / Мdi, , где Пн – сумма необходимой прибыли. Если предприятие реализует не один, а несколько видов продукции, то точка безубыточности для предприятия как целого определяется в сто­имостном выражении по формуле: Вкр = ПЗ / 1 – Пpi/Цi. С помощью маржинального анализа можно установить критичес­кий уровень не только объема продаж, но и суммы постоянных затрат, а также цены при заданном значении остальных факторов. Критический уровень постоянных затрат при заданном уровне мар­жинального дохода и объема продаж рассчитывается следующим образом: ПЗкр = Внi - ПРi) или ПЗ = В * Мдi, где, Вн – количество проданной продукции в натуральных единицах. Смысл этого расчета состоит в том, чтобы определить максимально допустимую величину постоянных расходов, которая покрывается маржи­нальным доходом при заданном объеме продаж, цены и уровня перемен­ных затрат на единицу продукции. Если постоянные затраты превысят этот уровень, то предприятие будет убыточным. Крит. ур. цены определяется из заданного объема реа­лизации и уровня постоянных и переменных затрат: Цкр = ПЗ / Вн + Пpi, Точка безубыточности: экономическая сущность, способ расчета (что дал нам Козлов): d=di+P/100. Где Р/100 поправка на риск, 1+ di=1+ r:100 / 1+i:100, где r –ставка рефинансирования (базис) (8,75 01.2010), i- темп инфляции за год. 1+ di=1+ 8,75:100 / 1+12:100, di= 1,0875:1,12 – 1 = 0,97 – 1 = 0,03. Риск: 3-5% - интенсификация пр-ва, 8-10% - увеличение объема пр-ва, 13-15% - пр-во нового продукта, 18-20% - вложение в исседования инноваций

Тут вы можете оставить комментарий к выбранному абзацу или сообщить об ошибке.

Оставленные комментарии видны всем.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]