Вопрос 73

Факторы изменения и резервы роста производительности труда

ПТ – экономический показатель, кот. отражает связь между величиной вновь созданного продукта и затратами на его производство. В общем виде ПТ – это показатель эффективности использования затрат, в т.ч. трудовых затрат. Факторы – это движущие силы и условия, под воздействием кот. ПТ может изменяться. Все многообразие факторов, при кот. ПТ изменяется, делят на 2 группы: 1.факторы понижающие ПТ; 2. факторы повышающие ПТ. Все повышающие факторы можно подразделить на:

1 гр.- инвестиционные, связаны с внедрением новой техники и технологии, применением новых видов сырья и материалов. Основным направлением развития этой группы можно считать: модернизация оборудования (напр., пищевая пром-ть); внедрение нового оборудования (связано с инвестициями); повышение уровня механизации пр-ва; автоматизация пр-ва; внедрение новых прогрессивных технологий (хай тек), напр., информационные технологии, биотехнологии; использование новых видов сырья, прогрессивных материалов (полимеры, сырье в космической пром-ти, в металлургической пром-ти). Показателями, кот. хар-т влияние НТП (это главный источник всестороннего и последовательного роста ПТ) на ↑ПТ явл.:

* энерговооруженность труда (потребление всех видов энергии на 1го промышленного рабочего); * электровооруженность труда (потребление электроэнергии на 1го пром-го рабочего); * техническая вооруженность труда (объем основных производственных фондов, приходящихся на 1го работника ( основные фонды - это часть средств пр-ва, кот. функционирует в материальном пр-ве и непосредственно участвует в нем, напр.станки, производственные здания); * уровень механизации и автоматизации труда (доля рабочих занятых механизированным и автоматизированным трудом).

2 гр. – организационные, к кот. относятся:

а. организация пр-ва и управления (повышает ПТ);

б. кооперирование, комбинирование и специализация (узкое ограничение на чем-л.);

в. совершенствование организации труда: разделения и кооперации труда; условий труда; нормирования труда; совмещения профессий; дисциплины труда;

г. совершенствование управления производства; оптимизация структуры управления ( 7 рабочих на 1го управленца в пром-ти);

д. улучшение оперативного управления производственным процессом.

3 гр. – соц-экономические: образование и профессиональная подготовка работников; мотивация труда. Основные направления – гибкость и индивидуализация; условия труда (производственная среда, кот. окружает работника); социальная, культурная и политическая атмосфера в обществе.

4 гр. – прочие факторы (связаны с природными условиями): изменение способа добычи полезных ископаемых (открытый, закрытый способы); изменение содержания полезного вещества в сырье; изменение рабочего периода в сезонных отраслях.

Понижающие факторы:

отвлечение инвестиций в основной капитал из-за увеличения расходов на охрану окружающей среды, охрану труда и технику безопасности;

недобросовестное отношение к труду и хозяйственные преступления,хозяйственное преступление.

прекращение работы во время трудовых конфликтов и забастовок;

неблагоприятные погодные условия.

Резервы роста производительности труда – это неиспользованные возможности повышения ПТ под воздействием тех или иных факторов. Количественно резервы роста ПТ можно определить как разницу между достигнутым и максимально возможным уровнем ПТ за определенный промежуток времени. Резервы роста ПТ классифицируются:

по времени действия:

текущие резервы - используют в течение месяца, квартала, года – в зависимости от реальных возможностей предприятия.

перспективные – их использование намечается в перспективе через год и более, из-за недостаточных ресурсов у предприятия.

источник их возникновения:

общегосударственные: их использование оказывает влияние на рост ПТ во всей экономике. Это резервы, связанные с размещением предприятий, рациональным использованием занятости населения и т.д.

региональные – возможности лучшего использования производительных сил, характерных для данного региона.

межотраслевые – возможности улучшения связей, укрепления договорной дисциплины между предприятиями разных отраслей.

отраслевые – применение новой техники и технологии на предприятиях в отрасли, а также распространение передового опыта организации производства труда и управления на предприятиях отрасли.

внутрипроизводственные (самые главные) резервы выявляются и используются на предприятиях, они классифицируются:

1) резервы снижения трудоемкости: превращаются в инвестиционные факторы, т.е. связаны с внедрением достижений НТП.

2) резервы улучшения использования раб. времени: превращаются в организационные факторы, кот. улучшают использование целодневного и внутрисменного ФРВ, за счет ликвидации их потерь.

3) резервы совершенствования структуры персонала: выявляются и используются в связи с увеличением удельного веса рабочих, в т.ч. основных рабочих в общей численности ППП.