Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
otvety_k_GAKAM_ne_udalyat.doc
Скачиваний:
5
Добавлен:
04.09.2019
Размер:
637.44 Кб
Скачать

Вопрос 38

Планирование труда в организации: Содержание и методика. Система трудовых показателей.

Эффективность труда,персонал,доходы

Планирование труда на предприятии - является частью экономического планирования деятельности предприятия. Внутрипроизводственное планирование имеет основные задачи:

1) определение трудоемкости производственной прогр. по выпуску продукции (оказание услуг, работ);

2) опред. потребности в числен. персонала п/п и его подразд., в т.ч. числен. рабочих, специалистов. руководит., и прочих служащих по специальностям, профессиям и уровню квалификации;

3) установление на основе определенной потребности в числен. персонала заданий для осуществления подбора, набора подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров;

4) разработка мероприятий по повышению уровня эффективности труда, росту его ПТ, снижению трудоем-ти производ-ва, экономии рабочего вр., повышению уровня организации труда. Внутрифименное планирование труда направлено на лучшее использование персонала, эффективное функционирование производства, увелич. доходов п/п. Сис-ма планирования труда помимо экономич. имеет ярко выраженный социальный аспект. Состоящий в обеспечении роста доходов персонала, повышении уровня его квалификации, а следоват., и удовлетворенности трудом. В бизнес-плане (экономически обоснованная план-программа предприятия по выпуску продукции или оказанию услуг, имеющая целью получение прибыли) планирование труда находит отражение в таких разделах плана, как основные показатели, ресурсы, программа, действий, экономический эффект. Разрабатывается потребность в персонале, его кол-во и состав, источники формирования. При текущем планировании труда на предприятии используют след-е основные трудовые показатели:

-численность работников, в т.ч. промышленно-производственного и непромышленного персонала – средне-списочная численность качественного и количественного персонала;

-производительность – эффективность труда и трудоёмкость продукции;

-средняя заработная плата на одного рабочего, на одного работника промышленно-произ-го персонала, выработка ФЗП на одного работника и доходы по предприятию в целом;

- соотношение производительность труда к средней з\пл.

Вопрос 39

Повременная форма оплаты труда: сущность, системы и условия ее эффективного применения

При повременной форме оплаты труда заработок начисляется по установленной тарифной ставке или окладу за отработанное время, т. е. заработная плата зависит от квалификации работника и продолжитель­ности отработанного им рабочего времени.

Указанная форма оплаты труда оказывается наиболее эффективной, если:

• главную роль играет не количество произведенной продукции, а ее качество и увеличение объема продукции может вести к сниже­нию ее качества или браку;

• отсутствует возможность увеличения количества продукции вви­ду ограниченности мощности используемого оборудования, про­изводственных площадей и т. п.;

• отсутствует необходимость наращивания количества продукции из-за ограниченности каналов ее сбыта, мощности складских по­мещений и т. п.;

• интенсивность труда изначально задана, производственный про­цесс жестко регламентирован, например, при работе на конвейере, где количество продукции мало зависит от темпа работы каждого отдельного рабочего;

• трудно выделить объем индивидуально выполненной работы. Повременная форма оплаты труда может существовать в двух разно­видностях — системах-.

• простой повременной;

• повременно-премиальной.

При простой повременной системе оплаты труда труд работников мо­жет оплачиваться: по часовым тарифным ставкам; по дневным тарифным ставкам; на основе установленного оклада.

В первом случае размер месячной заработной платы определяется как произведение числа отработанных в данном месяце часов на часовую ставку заработной платы, во втором случае — как произведение числа от­работанных рабочих дней и дневной ставки заработной платы.

В случае установления месячного оклада его размер не зависит от ко­личества рабочих дней или часов в конкретном месяце, если они отрабо­таны полностью. В том случае, если месяц отработан не полностью, зара­ботная плата (ЗПМО) начисляется только за фактически отработанные дни по формуле

ЗП= ОмесхДОТР./ д мес.

где Омес — месячный оклад, руб.;

Дотр — количество фактически отработанных дней;

Дмес ~~ количество рабочих дней в месяце.

Пример

В феврале 2005 г. из 20 рабочих дней работник, имеющий оклад 10000 руб. в месяц, отработал 15. Заработная плата, которая будет ему начислена за этот месяц, составит:

ЗПМО = 10 000-20-15 = 7500 руб.

При повременно-премиальной системе оплаты труда помимо суммы заработной платы, рассчитанной на основе тарифных ставок, работнику и роста ее капитализации (стоимости одной акции). Премии выплачива­ются, как правило; в виде фиксированного или плавающего процента от прибыли предприятия. При этом распространенной формой премирова­ния является передача работнику части акций компании или опциона — права на покупку акций в будущем по нынешней (фиксированной) цене. В настоящее время повременно-премиальная форма оплаты труда на­шла широкое применение для оплаты труда руководителей, специали­стов, служащих, а также значительного количества рабочих как в госу­дарственном, так и в частном секторах экономики.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]