Вопрос 24

Нормированные задания и методика их установления (показатель на примере)

Нормированное задание — это установленные методами нормирования труда состав и объем работ (функций), которые должны выполнить работник или группа работников (бригада) за определенный календарный период вре­мени (рабочую смену, сутки, месяц или иную единицу времени) с соблюдени­ем требований к качеству выполняемых работ при повременной оплате труда.

Нормированные задания являются основой для установления индивиду­альных и коллективных производственных заданий и введения эффективных систем мотивации труда повременно оплачиваемых работников.

Нормированное задание следует отличать от производственного, которое является плановым показателем и формируется на основе норм с учетом ре­альных возможностей их перевыполнения тем или иным работником, ориен­тируя на достигнутый уровень производительности (эффективности) труда, который не всегда является прогрессивным.

Нормированные задания мо­гут быть индивидуальными и коллективными, в частности бригадными, отли­чаться степенью детализации и периодом времени, на который они устанав­ливаются.

Нормированные задания рекомендуется устанавливать для рабочих-по­временщиков при индивидуальной и коллективной формах организации их трудовой деятельности, а также техническим исполнителям (например, маши­нистками, стенографистками, делопроизводителями, чертежниками и др.) и специалистам (например, конструкторам, технологам, инженерам по труду, программистам, инженерам, занятым ремонтным и энергетическим обслужи­ванием, и пр.), в трудовой деятельности которых преобладают периодически выполняемые работы, а удельный вес оперативных работ не превышает 20% бюджета рабочего времени.

Период установления нормированных заданий зависит от ряда факто­ров. Так, для рабочих-повременщиков он определяется на смену, месяц или период полного осуществления заданного объема работ (функций) с учетом организации производства и характера выполняемых работ. В зависимости от специфики производства объем работ может быть выражен в трудовых (нор­мированные человеко-часы) или натуральных показателях (штуках, метрах и пр.), в необходимых случаях — конкретизируется в виде графиков проведения работ или маршрутов обслуживания.

Период, на который устанавливаются нормированные задания для служа­щих, зависит от сложности и трудоемкости выполняемых работ (функций), степени их повторяемости в трудовом процессе. Например, для выполнения творческих работ, когда заранее не может быть определен результат труда, нор­мированное задание устанавливается на длительный срок, например квартал, для простых и повторяющихся работ, имеющих конкретный, заранее предска­зуемый результат (например, бухгалтеру, чертежнику и др.), — на декаду или месяц по определенному алгоритму.

Методика установления нормированных заданий должна соответство­вать характеру нормируемых трудовых процессов повременно оплачиваемых рабочих и служащих. При этом следует принимать во внимание не столько специфику профессий и должностей, сколько содержание, состав и повторяемость выполняемых ими работ (функций).

Выбор метода зависит от характера и степени стабильности (по объемам, составу и повторяемости) работ, выполняемых работниками (рабочими, основными и обслуживающими основное производство, техническими исполнителями и специалистами различных профессий и должностей) при повре­менной оплате их труда.

Нормированные задания для бригад рабочих-повременщиков основного и вспомогательного производств, выполняющих стабильные работы, состав ко­торых является постоянным в течение продолжительного периода времени и объем заранее определен, устанавливаются путем набора работ на основании норм времени (выработки), рассчитанных методами нормирования на каж­дую из выполняемых работ.

Целесообразность и возможность установления нормированных заданий специалистам и другим служащим определяется в результате анализа содержания их трудовых функций, степени их повторяемости и другими факторами. Практика установления нор­мированных заданий, в частности, конструкторам, технологам, инженерам, заня­тым ремонтом и энергетическим обслуживанием, и инженерам по труду, свиде­тельствует как о существенном повышении эффективности их труда, так и о бо­лее рациональном использовании состава и численности служащих. Централь­ным бюро нормативов по труду и отраслевыми организациями и институтами раз­работаны нормы и нормативы, с помощью которых может быть нормирован труд большинства квалификационно-должностных категорий служащих.