- •3. Організаційно-економічний розділ
- •3.1. Управління підприємством
- •3.1.1. Визначення та обґрунтування організаційно-правового статусу об’єкта готельно-ресторанного господарства
- •3.1.2. Розроблення раціональної організаційної структури управління закладом готельно-ресторанного господарства
- •3.2. Економічна частина
- •3.2.1. Проектування операційних доходів підприємств гк
- •Проектування доходу (виручки) від експлуатації номерного фонду готелю
- •Проектування операційного доходу закладу ресторанного господарства (зрг)
- •(Приклад)
- •Проектування операційних доходів зрг
- •Планування доходів від додаткових платних послуг та послуг структурних підрозділів готельного підприємства
- •2. Планування операційних активів
- •Обґрунтування складу, структури, вартості основних фондів та інших необоротних активів по... (готельному комплексу)
- •4. План з праці
- •5. Планування операційних витрат та собівартості послуг підприємств гк
- •5.2. Обґрунтування планової собівартості основних і додаткових послуг готелю
- •Перелік калькуляційних статей витрат, що відносяться на повну собівартість послуг розміщення гостей у готелі
- •5.3. Розрахунок загальної суми операційних витрат готелю;
- •5.4. Обґрунтування операційних витрат та собівартості послуг зрг
- •Групування та склад поточних витрат діяльності закладу ресторанного господарства, що проектується, за калькуляційними статтями
- •6.Планування операційного прибутку
- •7.Діагностика отриманих результатів на перший рік створення гк
- •8. Планування основних показників діяльності на
- •9. Оцінка ефективності капітальних вкладень і окупності проекту
- •Вихідні техніко-економічні показники роботи пральної
- •Проект I. Характеристика обладнання пральної.
- •Калькуляція виробничої собівартості прання білизни
3. Організаційно-економічний розділ
3.1. Управління підприємством
3.1.1. Визначення та обґрунтування організаційно-правового статусу об’єкта готельно-ресторанного господарства
Для надання легітимності діяльності організації готельно-ресторанного бізнесу обов’язковим є визначення організаційного та правового статусу суб’єкта господарювання. З цією метою необхідно визначити учасник(-ів) господарських відносин, деталізувати процедуру утворення суб’єкта господарювання і скласти перелік установчих (засновницьких) документів, який має відповідати заявленій формі власності та обраній організаційно-правовій формі ( у тому числі й протоколи засідань зборів засновників підприємства та акти оцінювання розмірів їх пайових внесків).
Підприємницька діяльність в Україні регулюється Господарським і Цивільним кодексом України, окремими законами і підзаконними нормативними актами. Основними суб'єктами, що здійснюють виробництво і реалізацію готельних та ресторанних послуг, виступають окремі підприємці – фізичні особи і підприємства – юридичні особи.
Основними формами утворення організації готельно-ресторанного бізнесу є заснування нової, реорганізація (злиття, приєднання, виділення, поділ, перетворення) діючого суб’єкта господарювання відповідно до вимог чинного законодавства (Господарський та Цивільний кодекси України).
Для конкретизації форми власності новоствореної організації студент у стислій формі має викласти обґрунтування форми створення підприємства готельно-ресторанного бізнесу і навести 3-4 ключові аргументи на користь визначеного організаційно-правового статусу.
Згідно із зазначеним як доцільним організаційно-правовим статусом студент має підготувати обґрунтування складу пакета документації, що необхідний та достатній для створення суб'єкта господарювання, який відповідає чинному законодавству України, та скласти опис у вигляді табл.3.1.
Таблиця 3.1
Пакет документів для створення та реєстрації суб’єкта господарювання
№ |
Назва документа |
Змістове наповнення документа |
|
|
|
Для регламентаційного етапу наступною має бути підготовка реєстру погоджувальних процедур, що відповідають чинному законодавству й обумовлені конкретними специфічними умовами функціонування організації готельно-ресторанного бізнесу.
На підставі обґрунтованих особливостей концепції діяльності та організаційно-правової форми майбутньої організації необхідно підготувати узагальнення щодо обов'язкових погоджувальних і дозвільних процедур, які необхідні керівництву для започаткування роботи (результати опису процедур мають бути оформленими у вигляді табл.3.2).
Таблиця 3.2
Реєстр погоджувальних процедур діяльності організації
готельно-ресторанного бізнесу
№ |
Назва процедур |
Назва державного органу, що має надати дозвіл |
|
|
|
Істотним елементом у становленні нового підприємства є вибір його організаційно-правової форми. Фактори, що визначають вибір організаційно-правових форм діяльності, наочно показані на рисунку 3.1.
-
Фактори, що визначають вибір організаційно-правової форми діяльності готельно-ресторанного комплексу
Загальні |
|
Індивідуальні |
1. Заплановані масштаби Діяльності |
|
1. Наявний розмір стартового Капіталу |
2. Капіталоємність вибраного напряму діяльності |
|
2. Індивідуальні особливості Підприємця ? |
3. Прогнозовані темпи розвитку підприємства |
|
3. Рівень професіоналізму підприємця |
4. Особливості надання податкових та інших пільг підприємствам окремих форм |
|
4. Відношення підприємця до комерційних ризиків і особистої майнової відповідальності |
5. Державне регулювання мінімального розміру статутного фонду підприємств різних форм |
|
|
Рис. 3.1. Фактори, що визначають вибір організаційно-правових форм діяльності
Для розрахунку розміру та структури статутного фонду студенту необхідно визначитися із джерелами формування майна підприємства, якими можуть бути: грошові та матеріальні внески засновників; доходи, одержані від реалізації продукції, послуг, інших видів господарської діяльності; інтелектуальні ресурси; доходи від цінних паперів; кредити банків та інших кредиторів; капітальні вкладення і дотації з бюджетів; майно, придбане в інших суб’єктів господарювання, організацій та громадян у встановленому законодавством порядку.
Органи управління підприємством ГРБ та порядок прийняття управлінських рішень;
Органи контролю діяльності підприємства ГРБ ;
Для прийняття рішення щодо остаточного вибору організаційно-правової форми організації готельно-ресторанного закладу необхідно підготувати описово обґрунтоване роз’яснення обраного варіанту з використанням 5-6 найважливіших аргументів, враховуючи конкретні наміри, вподобання та можливості його учасників, існуючи переваги та недоліки для кожного з видів.