Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ТПР сбор рейт.doc
Скачиваний:
9
Добавлен:
16.08.2019
Размер:
828.93 Кб
Скачать

3. Оценка полезности

В данном разделе предполагается, что существует единственная мера эффективности X, относительно которой необходимо оценить предпочтения лица, принимающего решение. Нужно оценить полезность и(х) каждого возможного исхода x1,х2,.... Если множество исходов дискретно, то искомые полезности можно непосредственно оценить, определяя вероятности равноценности исходов (х) на основе аксиомы 4. Однако, поскольку число возможных исходов обычно велико, необходимо (и проще) оценить функцию полезности и(х). Метод такой оценки иллюстрируется в следующих разделах.

Для упрощения дальнейшего изложения разобьем всю процедуру оценки функций полезности на пять этапов:

1) предварительный анализ для фактической оценки;

2) определение соответствующих качественных параметров;

3) формирование количественных ограничений;

4) выбор функции полезности;

5) проверка на согласованность.

3.1. Предварительные процедуры для фактической оценки полезности

Оценка функций полезности, по-видимому, скорее искусство, чем наука. Успех в данной области тесно связан со способностью исследователя вступать в контакт с лицом, принимающим решение. Исследователь должен доказать этому лицу важность таких оценок, заручиться его поддержкой и сделать удобной процеду­ру оценивания.

Прежде чем приступать к оценке функции полезности, следует обсудить концепцию теории принятия решений. Для лица, принимающего решение, должно быть совершенно ясно, что интересующие его предпочтения являются его субъективными чувствами и что не существует совершенно объективных предпочтений. В тех случаях, когда лицо, принимающее решение, чувствует некоторую неловкость при сообщении о своих субъективных чувствах, было бы очень хорошо, если бы оно изменило свое мнение. Последнее условие является необходимым для корректного анализа проблемы. В этом и состоит одна из целей теории принятия решений — требовать, чтобы лицо, принимающее решение, сформулировало свои предпочтения в надежде, что оно сопоставит их между собой и скорректирует свое мнение.

3.2. Определение соответствующих качественных параметров

Нас интересуют такие качественные характеристики, как монотонность и отношение лица, принимающего решение, к риску. Достаточно просто можно установить, выполняется ли условие монотонности. Спросим лицо, принимающее решение, что оно больше предпочитает: х1 или x2 (где x2>x1). Вероятно, эксперт ожидал бы ответа на этот вопрос, основываясь на собственной оценке исходов (последствий). Если x2 предпочтительнее, то он склонился бы к мнению, что предпочтения монотонно возрастают на множестве свойств (признаков) X. А затем (чтобы окончательно удостовериться) ему следует спросить, всегда ли большее значение х предпочтительнее меньшего.

Допустим, что предпочтения монотонно возрастают в X, как, например, предполагается в случае прибыли. Тогда будем говорить, что некий субъект уклоняется от риска, если для любых значений х1 и x2 сумма (х1+x2)/2 предпочтительнее лотереи , которая имеет исходы х1 и x2 с одинаковой вероятностью. Отметим, что величина (х1+x2)/2 представляет собой математическое ожидание лотереи L (в противоположность полезности). Кроме того, будем говорить, что субъект стремится к риску, если он предпочитает лотерею Li по сравнению с величиной (х1+x2)/2 при всех значениях х1 и x2. И наконец, субъект безразличен (нейтрален) к риску, если ему безразлично, что он получит: лотерею L или величину (х1+x2)/2 для любых х1 и x2. Приведенные характеристики отношения к риску удобно использовать для описания областей и функций полезности (рис. 3.1).

Ф ункция полезности вогнута, выпукла или линейна соответственно, если лицо, принимающее решение, уклоняется от риска, стремится к нему или безразлично.

Рис. 3.1 Отношение к риску.

Д

x

ля выяснения отношения к риску можно разделить область возможных значений Х на четыре равные части с исходами, обозначаемыми через x0, х1, x2, x3 и х4. Затем следует спросить у лица, принимающего решение, что для него предпочтительнее: лотереи , или соответствующие математические ожидания данных лотерей . Если все ответы демонстрируют одно и то же отношение к риску, то следует предположить, что такое отношение к риску у данного лица преобладает.

Существуют более тонкие характеристики риска, для описания которых требуется понятие гарантированного эквивалента. Гарантированным эквивалентом лотереи называет­ся величина , которую лицо, принимающее решение, считает равноценной L. Премия за риск определяется как математическое ожидание выигрыша минус гарантированный эквивалент.

Предположим, что лицо, принимающее решение, уклоняется от риска, а и r— гарантированный эквивалент и премия за риск соответственно для лотереи , где h положительная величина. Тогда, очевидно, . Говорят, что имеет место постоянное уклонение от риска, если премия за риск в лотерее L не зависит от величины x1. В этом случае при возрастании х1 на некоторую величину k гарантированный эквивалент должен увеличиться на ту же величину k. Как показано в работе [59], если наблюдается постоянное уклонение от риска, то функция полезности будет иметь вид

, (3.1)

где а и b произвольный набор скалярных констант.

Если для приведенной выше лотереи премия за риск уменьшается (возрастает) по мере возрастания x1, то говорят, что имеет место уменьшение уклонения от риска (уклонение от риска возрастает). В работе [59] рассматриваются классы функций полезности, которые отражают эти типы отношения к риску. Если известно отношение к риску лица, принимающего решение, то можно полностью охарактеризовать его индивидуальные предпочтения, оценив те несколько параметров, которые входят в уравнение (3.1).