7,5 И 6,9 процента в 1994-м [439]). Весьма характерна в этой

связи статистика торговли между ЕС и африканскими странами: несмотря на

установленный режим преференций, доля стран-участниц Ломейских конвенций

(Lome Conventions) в импорте ЕС снизилась с 8,5 процента в 1974 году до 4

процентов в 1989-м ^[440]. Таким образом, никакие искусственные

меры, диктуемые в первую очередь политической целесообразностью, не могут

сегодня обеспечить рост товарооборота между развитыми странами и наиболее

бедными государствами мира. Примеры и статистические данные можно приводить

и далее, но и в этом объеме они ясно показывают, что тенденция к ограничению

круга торговых партнеров развитых стран в последние десятилетия отнюдь не

ослабевала. Важным аспектом этой проблемы, на котором мы также остановимся

впоследствии, является растущее в западном мире понимание относительной

бесперспективности рынков развивающихся стран. Так, если подразделения

американских транснациональных корпораций, действующие в Юго-Восточной Азии,

в период их проникновения туда в 60-е годы рассчитывали найти емкий рынок

своей продукции, то сегодня

--------------------------------

^[436] - См.: Jovanovic M.N. European Economic Integration.

P. 247.

^[437] - См.: World Economic Outlook. October 1997. P. 54.

^[438] - См.: Adams Ch. Caution Tempers Exporter's Enthusiasm

for Cut // Financial Times. 1998. October 10-11. P. 5.

^[439] - См.: Dent Ch.M. The European Economy. P. 173.

^[440] - См.: Grilli E.R. The European Community and the

Developing Countries. Cambridge, 1993. P. 162-163.

--------------------------------

иллюзии рассеялись: в 1966 году 75 процентов производимых ими товаров

продавалось в самой ЮВА и лишь 7 процентов реэкспортировалось обратно в США;

в 1988 году эти показатели составили 23 и 46 процентов^[441].

Европейские компании демонстрируют ту же динамику, хотя и используют свои

производственные мощности в развивающихся странах в первую очередь для

реэкспорта в третьи государства (в частности, в Соединенные Штаты).

Однако международная торговля вряд ли может быть признана главным

показателем глобализации современного хозяйства. Гораздо более важным, на

наш взгляд, ее аспектом является международная инвестиционная активность, и

здесь мы находим еще более впечатляющую картину закрытости

постэкономического мира. Рассмотрим ее на примере США.

Прямые инвестиции в виде основания новых компаний или приобретения уже

имеющихся стали в послевоенные годы одной из наиболее быстро развивающихся

форм международного бизнеса, уступающей по темпам развития только финансовым

операциям. В 80-е годы объем прямых иностранных инвестиций рос примерно на

20 Процентов в год, что в четыре раза превышало темпы развития международной

торговли; в начале 90-х объем производства товаров и услуг предприятиями,

принадлежащими иностранным владельцам, составил 4,4 триллиона долл.,

превысив тем самым мировой торговый оборот, оценивавшийся в 3,8 триллиона

долл. ^[442] При этом США оставались одним из крупнейших

международых инвесторов: во второй половине 80-х годов американские компании

увеличили вложения в акции иностранных предприятий более чем в пять

раз^[443], а в начале 90-х годов "принадлежащие американским

владельцам компании осуществили продаж на зарубежных рынках на сумму свыше 1

триллиона долл., что примерно в четыре раза больше всего объема экспорта

произведенных в США товаров и в 7-8 раз превышает размер недавнего дефицита

торгового баланса США" ^[444].

Баланс прямых иностранных инвестиций Соединенных Штатов и в Соединенные

Штаты неоднократно менялся на протяжении последних десятилетий. В конце 50-х

годов американские вложения за рубежом достигали 43 млрд. долл. (несколько

более 10,5 процента ВНП), тогда как инвестиции в США составляли около 39

млрд.

--------------------------------

^[441] - См.: Encarnation D.J. Rivals Beyond Trade. America

versus Japan in Global Competition. Ithaca-L., 1992. P. 155.

^[442] - См.: Plender J. A Stake in the Future. P. 118.

^[443] - См.: Reich R.B. Tales of a New America. The Anxious

Liberal's Guide to the Future. N.Y" 1987. P. 82.

^[444] - Reich R.B. Who Is Them? // Ohmae K. (Ed.) The

Evolving Global Economy. Making Sense of the New World Order. P. 173.

--------------------------------

долл.; впоследствии данный разрыв долгое время был не в пользу США

(67,2 и 90,8 млрд. долл. в конце 60-х годов и 332,9 и 449 млрд. долл. в

конце 70-х^[445]), пока технологический прорыв второй половины

80-х годов не создал предпосылки для исправления ситуации. Если в 1986 году

американские инвесторы владели ценными бумагами зарубежных компаний,

стоимость которых не превышала трети той суммы американских акций, которая

находилась в собственности иностранцев^[446], то к 1995 году они

обеспечили контроль над большим количеством акций зарубежных эмитентов,

нежели то, которым владели иностранные инвесторы в самих США. Характерно,

что около 70 процентов этих приобретений было сделано американскими

корпорациями только в течение первой половины 90-х годов, а суммы, которые

Соединенные Штаты способны инвестировать в экономику зарубежных стран в

1997-2000 годах, оцениваются в 325 млрд. долл. ^[447] Рассматривая

инвестиционные потоки в современном постиндустриальном мире, необходимо

иметь в виду два момента.

С одной стороны, нетрудно заметить, что инвестиции в США, возросшие с

1970 по 1990 год более чем в 30 раз^[448], весьма явным образом

распределяются по странам-донорам. В 1990 году корпорации только семи стран

-- Великобритании, Японии, Канады, Франции, Германии, Швейцарии и

Нидерландов -- приобрели более чем по 10 американских компаний, причем доля

Великобритании составляла около 31 процента, а Японии -- менее 14

процентов^[449]. Характерно, что эти же семь стран оставались

главными партнерами и в 1996 году: они обеспечивали суммарно 85 процентов

всех инвестиций в США и выступали реципиентами для более чем 60 процентов

всех американских капиталовложений за рубежом^[450].

Переориентация американских инвестиций на развитые страны особенно заметна в

последние десятилетия: если в 1970 году в Европу направлялось около трети

всего их объема^[451], то сегодня суммарные инвестиции в ЕС

составляют около 50 процентов. Хотя в хозяйственном отношении США тесно

связаны со странами Латинской Америки и имеют большой товарооборот с

азиатскими государствами, на долю Японии и новых индустриальных стран Азии

приходится не более 8, а на долю Мексики -- менее

----------------------------

^[445] - См. Spulber N. The American Economy. P. 175.

^[446] - См. Lash S., Urry J. Economies of Signs and Space.

P. 20.

^[447] - См. Garten J.E. The Big Ten. The Big Emerging

Markets and How They Will Change Our Lives. N.Y" 1997. P. 37.

^[448] - См. Kanter R.M. World Class. P. 124.

^[449] - См. Encamation D.J. Rivals Beyond Trade. P. 145.

^[450] - См. Burtless G., Lawrence R.Z., Litan R.E., Shapiro

R.J. Globaphobia. P. 36, 39.

^[451] - См. Hopkins Т.К., Wallerstein E., et al. The Age of

Transition. P. 51.

----------------------------