Экзаменационные вопросы и типовые задачи по дисциплине «Организация, управление и планирование в строительстве»

1. Организации участники строительства и формы их деятельности

2. Строительные организации. Виды строительных организаций, их организационная структура.

3. Типовые структуры и штаты строительных организаций

4. Задачи и организация проектирования.

5. Организация изыскательских работ.

6. Организационно-технологическая документация: ПОС и ППР.

7. Подготовка строительного производства.

8. Назначение сетевых моделей и сетевых графиков, классификация сетевых моделей и элементы сетевых графиков.

9. Сетевые модели типа «вершины - работы» и «вершины - события». Расчет сетевого графика «вершины - события»

10. Основные положения календарного планирования строительства.

11. Календарное планирование строительства отдельных зданий и сооружений.

12. Общие принципы проектирования стройгенпланов, назначение и виды стройгенпланов.

13. Проектирование общеплощадочных стройгенпланов, и стройгенплана отдельного объекта,

14. Мобильные (инвентарные) здания, проектирование временных зданий и сооружений при разработке стройгенпана.

15. Размещение монтажных кранов. Временные дороги. Организация приобъектных складов.

16. Временное водо- и энергоснабжение строительства.

17. Материально-техническая база строительства.

18. Организация эксплуатации парка строительных машин.

19. Формы организации автотранспорта в строительстве.

20. Планирование строительного производства: общие положения.

21. Операционный лизинг в системе планирования строительного производства.

22. Комплексная система управления качеством строительной продукции: основные принципы создания и функции КСУКСП.

23. Организация контроля качества строительной продукции.

24. Организация приемки в эксплуатацию законченных строительством объектов.

25. Определение "реконструкции", виды реконструкции, условия строительного производства при реконструкции зданий и сооружений.

26. Особенности строительного проектирования в условиях реконструкции зданий и сооружений.

27. Управленческие решения: решения в процессе управления и их классификация.

28. Процедура разработки решений, порядок обсуждения и принятия решений.

29. Документирование решений и организация документооборота.

30. Методы управления и руководства в строительстве.

31. Функции управления и принципы их реализации в строительстве.

32. Виды трудовых коллективов и их формирование, роль дисциплины в коллективе.

33. Преодоление конфликтных ситуаций в коллективе.

34. Характер и содержание деятельности руководителя, требования к качествам руководителей.

35. Стиль руководства, делегирование полномочий, авторитет руководителя.

36. Условия труда работников аппарата управления, организация рабочих мест руководителей.

37. Методы учета и анализа рабочего времени руководителя (на примере мастера и прораба).

38. Планирование работы руководителя (на примере мастера, прораба).

Ответы на Экзаменационные вопросы и типовые задачи по дисциплине «Организация, управление и планирование в строительстве»

1. Организации участники строительства и формы их деятельности

В строительстве в качестве основных участников строительного процесса выступают организации, которые в соответствии с выполняемыми ими функциями именуется: инвестор, заказчик, застройщик, подрядчик и проектировщик.

Инвестор – субъект инвестиционной деятельности, осуществляющий из собственных или заемных средств финансирование строительства объекта.

Заказчик – субъект инвестиционной деятельности, юридическое или физическое лицо, принявшее на себя функции организации и управления финансовым проектом строительства объекта, начиная с разработки ТЭО и заканчивая сдачей объекта в эксплуатацию или выходом объекта строительства на проектную мощность.

Застройщик – юридическое или физическое лицо, имеющее право собственности на землю и осуществление строительства объектов.

Принципиальное различие м/у заказчиком и застройщиком в том, что заказчик является непосредственным субъектом инвестиционной деятельности, а застройщик одновременно являетсяя землевладельцем на праве личной собственности и пожизненного владения в отличие от заказчика, к-ый пользуется землей на условиях длительной аренды.

Подрядчик (генеральный подрядчик) – строительная фирма, осуществляющая по договору подряда (или контракту) возведения объекта.

Проектировщик (генеральный проектировщик) - проектная или проектно – изыскательская и научно – исследовательская фирма, осуществляющая по договору или контуру с заказчиком разработку проекта объекта строительства.

В строительстве получили распространение следующие организационные формы строительства: подрядный способ, хозяйственный, строительство объектов «под ключ».

При подрядный способ строительство объекта осуществляется постоянно действующими специализированными строительными и монтажными организациями(подрядчиками) по договору с заказчиком, котимеют собственные материально – технические базы, средства механизации и транспорта, постоянные строительно-монтажные кадры. Этот способ строительства является основным.

Подрядный способ работ предполагает заключение между заказчиком и подрядчиком договора на весь период строительства до полного завершения стройки. Этот договор носит название генерального.

При хозяйственном способе строительство объектов осуществляется собственными силами заказчика или инвестора. Для этого в организационной структуре заказчика создается строительно-монтажное подразделение, которое и осуществляет комплексное строительство объекта. При хозяйственном способе строительно-монтажные участки, как правило, характеризуются слабой оснащенностью высокопроизводительной специализированной техникой, невысоким уровнем квалификации рабочих, неритмичность строительных процессов, текучестью строительных кадров, низким уровнем производительности труда.

Строительство «под ключом», когда функции заказчика передаются генеральному подрядчику. В этом случае ген. подрядная строительная организация принимает на себя полную ответственность за строительство объекта в соответствии с утвержденным проектом, в установленные сроки и в пределах утвержденной сметной стоимости.

Заказчик – субъект инвестиционной деятельности, юридическое или физическое лицо, принявшее на себя функции организации и управления финансовым проектом строительства объекта, начиная от разработки ТЭО и заканчивая сдачей объекта в эксплуатацию или выходом объекта строительства на проектную мощность.

Главная обязанность заказчика состоит в осуществлении хозяйственно-распорядительных функций при заключении договоров и в контроле за исполнением договорных обязательств в процессе строительства. Заказчик осуществляет работы:

- выбор площадки строительства;

- составление задания на проектирование;

- организация самого проектирования;

- обеспечение стройки качественным проектом;

- технический надзор за качественным проектом;

- обеспечение финансирования строительства;

- приемка выполненных СМР и завершенного строительства в эксплуатацию.

Заказчик на договорных началах привлекает:

- проектную организацию;

- научно-исследовательские работы – для выполнения предусмотренных в проектах научно-исследовательских работ;

- генподрядную СМО;

- с согласия генподрядной СМО другие специализированные СМО;

- заводы – изготовители технологического оборудования;

- заводы – изготовители строительных изделий (их поставку на стройку осуществляет заказчик);

- базы механизации;

- базы комплектации оборудования и материалов;

- пусконаладочные спец. организ. для наладки оборудования.

Генподрядчик по договору подряда обязуется своими силами и средствами построить и сдать заказчику в установленные сроки объект строительства.

В договоре подряда указывают: объект строительства, объем работ подлежащий выполнению, сроки выполнения работ, порядок расчетов между сторонами договора, реквизиты сторон.

2. Строительные организации. Виды строительных организаций, их организационная структура.

Классификацияся строительных организаций

1. По характеру договорных отношений (контракту):

- генподрядные;

- субподрядные.

Ген. подрядчик заключ. подрядный договор (контракт) с заказчиком и выполняет своими силами основной объем общестроительных работ и координирует деятельность всех участников строительного производства.

Субпод. организации выполняют специализированные виды работы: санитарно-технические, электро-монтажные, монтаж технологического оборудования.

2. По виду выполняемой работы:

- общестроительные, выполняющие основные виды общестроительных работ (земляные, бетонные, монтаж конструкции и др.),

- специализированные, выполняющие один вид или комплекс однородных работ (отделочные, кровельные, электромонтажные, сантехнические и др.).

3. Строительные организации, специализироютсяе по видам строительства:

- промышленного,

- жилищно-гражданского,

- с/х.

4. По району деятельности:

- трест - площадка;

- городского типа,

- территориальные;

- федеральные.

Тресты - площадки создают для выполнения крупных V СМР в пределах одной строй площадки. В их состав входят строительные участки. Стр. организациии городского и территориального (регионального) типа выполняют раб. в пределах одного города или региона. Федеральные строительные организации являются специализированными и выполняют работы в различных ре­гионах страны.

4. По численности работающих:

- малые;

- средние;

- крупные.

В малых строительных организациях и предприятиях численость работающих до 100 чел., в средних – до 500 чел., в крупных более 500.

5. По виду собственности:

- государственные;

- частные.