- •Организация рационального использования техники на сельскохозяйственных предприятиях. Оценка эффективности использования техники.
- •2. Организационные основы сельскохозяйственных производственных кооперативов.
- •Организация рационального использования рабочей силы на сельскохозяйственных предприятиях. Оценка эффективности использования рабочей силы.
- •Организация производственного обслуживания сх предприятий в рыночных условиях.
- •5. Экономическая сущность хозрасчета, принципы организации. Хозрасчет в системе рыночных отношений.
- •Организация материального стимулирования работников сельскохозяйственных предприятий. Формы, системы, виды оплаты труда.
- •Концентрация производства и размеры сельскохозяйственных предприятий. Факторы, определяющие размер предприятия и его подразделений. Методы обоснования размера предприятия.
- •Понятие и классификация организационных форм производства и предприятий.
- •9. Резервы повышения эффективности производства на сельскохозяйственных предприятиях
- •10. Предприятие как производственная система
- •12, 35. Принципы организации производства на сельскохозяйственных предприятиях. Условия эффективной их реализации в деятельности предприятий.
- •13. Экономические показатели эффективности деятельности сх предприятия: содержание и порядок расчета.
- •14 Организация материально-технического обеспечения с/х предприятий
- •15. Методика определения потребности (и стоимости) горючего и смазочных материалов на производство продукции растениеводства
- •16. Экономическая сущность и значение специализации в организации сельскохозяйственного производства.
- •17, 21. Организация рационального использования земли на сельскохозяйственных предприятиях. Оценка эффективности использования земли.
- •18. Методика обоснования материально-денежных затрат на производство продукции растениеводства.
- •20 Особенности производственного процесса в сельском хозяйстве и их учет при организации производства на сельскохозяйственных предприятиях.
- •22. Оценка состояния организации производства на сельскохозяйственном предприятии.
- •23, 54. Организация реализации сельскохозяйственной продукции. Каналы реализации.
- •24. Виды предприятий (хозяйствующих объектов) в сельском хозяйстве. Общие принципы организации их производственной деятельности.
- •25. Методика обоснования объема производства и себестоимости продукции растениеводства на планируемый год (на примере картофеля). Особенности технологии производства и организации рабочих процессов
- •37. Организация производства молока.
- •30. Организация хранения сх продукции.
- •31. Методика определения затрат труда и расходов на его оплату в растениеводстве.
- •32. Методика определения потребности в технике тракторно-полеводческой бригады.
- •33. Сущность и особенности перспективного и оперативного планирования на предприятии.
- •34. Организация воспроизводства поголовья жив-х.
- •36.Формы хозяйствования на сельскохозяйственных предприятиях, их особенности, оценка эффективности.
- •38. Особенности функционирования унитарных предприятий и их виды.
- •39. Показатели оценки конечных результатов деятельности хозрасчетных подразделений.
- •40. Организация производства зерна.
- •42. Система хозяйства, понятие, элементы, оценка эффективности.
- •43. Организация маркетинговой деятельности сельскохозяйственных предприятий
- •44. Организация полевого кормопроизводства
- •45. Принципы организации кормовой базы и требования предъявляемые к организации кормопроизводства.
- •46. Отличительные особенности хозяйственных товариществ и обществ, и их виды.
- •47. Содержание, разработка и порядок заключения договоров внутрихозяйственного подразделения с администрацией предприятия на производство продукции при бригадном и арендном подряде.
- •48.Типы коммерческих объединений в предпринимательской деятельности и их отличительные признаки.
- •49. Содерж-е и методика разработки технол.Карты на воздел-ние с/х культур
- •51. Основные формы хозяйствования на с.Х. Предприятиях и их отличительные признаки.
- •52. Система животноводства
- •53. Основные агротехнические мероприятия при возделывании с.-х культуры (кукурузы на силос), предусматриваемые в технологическрй карте.
- •56. Особенности организации овощеводства защищенного грунта.
- •58. Методика обоснования объема произвоства и себестоимости продукции растениеводства на планируемый год (на примере мн трав на сено) Осоенности технологии производства и организации рабочих процессов
- •62. Особенности организации свиноводства
- •63. Методика обоснования объема производства и себестоимости продукции растениеводства на планируемый год (на примере ячменя). Особенности технологии производства и организации рабочих процессов
- •64. Организация производства в птицеводстве.
47. Содержание, разработка и порядок заключения договоров внутрихозяйственного подразделения с администрацией предприятия на производство продукции при бригадном и арендном подряде.
Подряд - коллектив работников берет на себя обязательства произвести определенное кол-во продукции на закрепленной площади или выполнить определ объем работ, руководство предприятия обязуется своевременно предоставить коллективу необходимые ресурсы и создать др условия для выполнения договора, а так же оплатить произведенную продукцию в заранее согласованном порядке.
Договор подряда состоит из разделов
Предмет договора
Обязанности
Права
Ответственность сторон
Условия расторжения договора
В условиях подряда трудовые коллективы участвуют в разработке договора с администрацией, определяют результаты деятельности. Меняются отношения между коллективами и руководством предприятия, они принимают форму экономического партнерства, основанного на взаимных обязательствах и ответственности. Договорные отношения способствуют повышению роли первичных коллективов в планировании, их самостоятельности в организации производства, распределении общего заработка.
48.Типы коммерческих объединений в предпринимательской деятельности и их отличительные признаки.
Наиболее распространенные коммерческие организации: корпорации, концерны, холдинговые компании, консорциумы, финансово-промышленные группы. Корпорация представляет собой акционерное общество, объединяющее несколько фирм для достижения общих целей или защиты общих интересов. Деятельность корпорации как юридического лица ничем не отличается от деятельности любой коммерческой организации. Она является самостоятельным субъектом предпринимательства, имеет централизованные органы управления и отвечает по долгам кредиторов всем своим имуществом. Концерн — это объединение самостоятельных предприятий, связанных посредством системы участия, патентно-лицензионных соглашений, финансирования, тесного производственного сотрудничества. Объединенные в концерн предприятия остаются юридическими лицами в форме хозяйственного общества или товарищества, то есть формально сохраняют самостоятельность, однако фактически подчинены финансовому контролю и руководству со стороны концерна. Концерны благодаря масштабам концентрации капитала, производственным мощностям, широким возможностям диверсификации производства обладают большой устойчивостью к колебаниям рыночной конъюнктуры, способны эффективно перераспределять инвестиционные ресурсы, концентрировать их на наиболее рентабельных направлениях. В России концерны создаются на базе крупных государственных предприятий и объединений. Холдинговые компании (холдинги) характеризуются тем, что контролируют другие коммерческие организации либо за счет владения их акциями и денежными капиталами, либо в связи с правом назначать директоров. Механизм принятия решений в холдинге позволяет влиять на хозяйственные и коммерческие решения предприятий, входящих в объединение. Консорциум — временное добровольное объединение предпринимателей, образуемое для решения конкретных задач и проблем, осуществления крупных инвестиционных, научно-технических, социальных, экологических проектов. В консорциум могут объединяться как крупные, так и мелкие предприятия, желающие принять участие в воплощении проектного или иного предпринимательского замысла, но не обладающие самостоятельными возможностями для этого. Большинство крупных гражданских проектов в мире осуществляется консорциумами: сооружение плотин, оросительных каналов, мостов, автодорог и др. В сельском хозяйстве консорциумы могут создаваться при реализации экологических проектов, проектов по землеустройству, создании сети перерабатывающих и торговых предприятий. Консорциум является договорной формой объединения. В него могут объединяться организации любых отраслей народного хозяйства всех организационно-правовых форм. После выполнения поставленных задач консорциум прекращает деятельность. Финансово-промышленная группа объединяет юридически и хозяйственно самостоятельные предприятия различных отраслей — сельскохозяйственные, промышленные, торговые, транспортные, кредитные и др. В отличие от концерна во главе финансово-промышленной группы стоит один или несколько банков, которые распоряжаются денежным капиталом входящих в него организаций, а также координируют все сферы их деятельности. По сравнению с другими видами объединений финансово-промышленная группа менее организационно оформлена. Коммерческие организации, входящие в финансово-промышленные группы, как правило, делят между собой рынки, договариваются о ценах, координируют действия на рынках и занимаются всем тем, чем обычно занимается картель. Различие состоит в том, что если в картелях это происходит на основе формального или негласного соглашения между двумя или несколькими фирмами, то в финансово-промышленной группе — в порядке обычной практики, иногда в порядке решения, принимаемого руководителями объединения. Картель — это соглашение между предприятиями одной отрасли о ценах, рынках сбыта, доле каждого участника в общем объеме производства, обмене патентами и т. д. Участники картеля не теряют производственной и коммерческой самостоятельности, функционируют только на основе договора (картельного соглашения). Синдикат— это форма объединения однородных предприятий, мигающая централизацию их снабжения и сбыта производимой продукции. Создание синдиката позволяет устранить конкуренцию между участниками в области сбыта и закупок сырья. Коммерческая самостоятельность членов синдиката утрачивается полностью, производственная —частично. Предприятия синдиката юридически самостоятельны. Его участниками могут быть не только предприятия, но и концерны, тресты. Трест представляет собой объединение, в котором предприятия, ранее принадлежавшие разным предпринимателям, сливаются в единый производственный комплекс, теряя юридическую и хозяйственную самостоятельность. В тресте объединяются все функции хозяйственной деятельности предприятий, а не одна, как в картеле или синдикате. Это объединение отличается от других сравнительной однородностью деятельности, что проявляется в специализации на одном или нескольких аналогичных видах продукции. Форма треста удобна для организации комбинированного производства, то есть объединения в одной компании предприятий разных отраслей промышленности, либо представляющих собой последовательные стадии обработки сырья, либо играющих вспомогательную роль по отношению друг к другу. Все входящие в трест предприятия подчиняются головной компании, осуществляющей единое оперативное руководство как всем производственным комплексом, так и связанными с ним обслуживающими и торговыми предприятиями. Различают два способа объединения разнородных предприятий в тресты: непосредственное слияние активов отдельных компаний с активами материнской компании или приобретение головной компанией треста контрольного пакета акций предприятий.