- •Организация рационального использования техники на сельскохозяйственных предприятиях. Оценка эффективности использования техники.
- •2. Организационные основы сельскохозяйственных производственных кооперативов.
- •Организация рационального использования рабочей силы на сельскохозяйственных предприятиях. Оценка эффективности использования рабочей силы.
- •Организация производственного обслуживания сх предприятий в рыночных условиях.
- •5. Экономическая сущность хозрасчета, принципы организации. Хозрасчет в системе рыночных отношений.
- •Организация материального стимулирования работников сельскохозяйственных предприятий. Формы, системы, виды оплаты труда.
- •Концентрация производства и размеры сельскохозяйственных предприятий. Факторы, определяющие размер предприятия и его подразделений. Методы обоснования размера предприятия.
- •Понятие и классификация организационных форм производства и предприятий.
- •9. Резервы повышения эффективности производства на сельскохозяйственных предприятиях
- •10. Предприятие как производственная система
- •12, 35. Принципы организации производства на сельскохозяйственных предприятиях. Условия эффективной их реализации в деятельности предприятий.
- •13. Экономические показатели эффективности деятельности сх предприятия: содержание и порядок расчета.
- •14 Организация материально-технического обеспечения с/х предприятий
- •15. Методика определения потребности (и стоимости) горючего и смазочных материалов на производство продукции растениеводства
- •16. Экономическая сущность и значение специализации в организации сельскохозяйственного производства.
- •17, 21. Организация рационального использования земли на сельскохозяйственных предприятиях. Оценка эффективности использования земли.
- •18. Методика обоснования материально-денежных затрат на производство продукции растениеводства.
- •20 Особенности производственного процесса в сельском хозяйстве и их учет при организации производства на сельскохозяйственных предприятиях.
- •22. Оценка состояния организации производства на сельскохозяйственном предприятии.
- •23, 54. Организация реализации сельскохозяйственной продукции. Каналы реализации.
- •24. Виды предприятий (хозяйствующих объектов) в сельском хозяйстве. Общие принципы организации их производственной деятельности.
- •25. Методика обоснования объема производства и себестоимости продукции растениеводства на планируемый год (на примере картофеля). Особенности технологии производства и организации рабочих процессов
- •37. Организация производства молока.
- •30. Организация хранения сх продукции.
- •31. Методика определения затрат труда и расходов на его оплату в растениеводстве.
- •32. Методика определения потребности в технике тракторно-полеводческой бригады.
- •33. Сущность и особенности перспективного и оперативного планирования на предприятии.
- •34. Организация воспроизводства поголовья жив-х.
- •36.Формы хозяйствования на сельскохозяйственных предприятиях, их особенности, оценка эффективности.
- •38. Особенности функционирования унитарных предприятий и их виды.
- •39. Показатели оценки конечных результатов деятельности хозрасчетных подразделений.
- •40. Организация производства зерна.
- •42. Система хозяйства, понятие, элементы, оценка эффективности.
- •43. Организация маркетинговой деятельности сельскохозяйственных предприятий
- •44. Организация полевого кормопроизводства
- •45. Принципы организации кормовой базы и требования предъявляемые к организации кормопроизводства.
- •46. Отличительные особенности хозяйственных товариществ и обществ, и их виды.
- •47. Содержание, разработка и порядок заключения договоров внутрихозяйственного подразделения с администрацией предприятия на производство продукции при бригадном и арендном подряде.
- •48.Типы коммерческих объединений в предпринимательской деятельности и их отличительные признаки.
- •49. Содерж-е и методика разработки технол.Карты на воздел-ние с/х культур
- •51. Основные формы хозяйствования на с.Х. Предприятиях и их отличительные признаки.
- •52. Система животноводства
- •53. Основные агротехнические мероприятия при возделывании с.-х культуры (кукурузы на силос), предусматриваемые в технологическрй карте.
- •56. Особенности организации овощеводства защищенного грунта.
- •58. Методика обоснования объема произвоства и себестоимости продукции растениеводства на планируемый год (на примере мн трав на сено) Осоенности технологии производства и организации рабочих процессов
- •62. Особенности организации свиноводства
- •63. Методика обоснования объема производства и себестоимости продукции растениеводства на планируемый год (на примере ячменя). Особенности технологии производства и организации рабочих процессов
- •64. Организация производства в птицеводстве.
38. Особенности функционирования унитарных предприятий и их виды.
Унитарным (unitas, лат. — единство) предприятием признается коммерческая организация, не наделенная правом собственности на закрепленное за ней собственником имущество. Имущество является неделимым и не может быть распределено по вкладам (долям, паям), в том числе между работни-ками предприятия. Оно находится в государственной или муниципальной собственности. Имущество, находящееся в государственной собственности, может принадлежать ун. пр-ю на праве хозяйственного ведения или оперативного управления. Имущество, находящееся в муниципальной собственности, принадлежит унитарному предприятию только на праве хозяйственного ведения. Все унитарные предприятия имеют право распоряжаться недвижимым имуществом (продавать, сдавать в аренду, в залог, передавать в уставный капитал других коммерческих организаций и др.) только с согласия собственника. Движимым имуществом, находящимся в хозяйственном ведении, унитарное предприятие может распоряжаться самостоятельно. В зависимо-сти от вида собственника (государство, государственный орган, муниципальный орган) и наличия того или иного вещного права (права хозяйственного ведения или оперативного управления) на имущество унитарные с.-х. пр-ия делятся на: государственные предприятия на праве хозяйственного ведения (собственник имущества не отвечает по обязательствам этого предпри-ятия, за исключением случаев, когда его несостоятельность вызвана самим собственником имущества или другими лицами, имеющими право давать обязательные для исполнения указания либо иным образом определять его действия.); государственные предприятия на праве оперативного управления (казенные предприятия) (собственник имущества несет субсидиарную ответственность по обязательствам этого предприятия при недостаточности его имущества во всех случаях); муниципальные предприятия. Учредительным документом - устав, утверждаемый учредителем предприятия. Устав должен содержать сведения о предмете и целях деятельности предприятия, размере уставного фонда, порядке и источниках его формирования, другие сведения, установленные законодательством. Органом управления - руководитель, который назначается собственником либо уполномоченным собственником органом и им подотчетен.
39. Показатели оценки конечных результатов деятельности хозрасчетных подразделений.
Под хоз.расчетом понимают метод хозяйствования, основанный на соизмерении расходов и доходов с целью обеспечения безубыточной деятельности пред-я. Как экон-ая категория хоз.расчет выражает произв-ные отношения, развивающиеся на основе оборота материально-вещественных и финансовых ресурсов в ведущем звене хоз-ой системы – предприятии. След., он охватывает не все сферы произ-х отношений, а только отдельную, первичную их сферу. Хозрасчет взаимодействует с др. категориями, обусловленными эк-ми законами. Хозрасчет – категория предприятия. Вне предприятия хозрасчет теряет свое значение. Принципы хозрасчета: экономическая самостоятельность пред-я в выборе организационно-правовой формы и формы хозяйствования, разработке произ-ой программы, опред-ии каналов и способов сбыта пр-ции; самоорганизация деятельности первичных трудовых коллективов; свобода предпринимательства, конкурентоспособность в рыночной среде; окупаемость затрат, рентабельность пр-ва, самофинансирование пр-я; сочетание в деятельности работников личных, коллективных и общественных интересов; ответственность работников и всего предприятия за результаты деятельности пр-ва; учет, контроль, экономический анализ расходов и доходов, режим экономии, бережливость. Хозрасчет может быть действенным при создании соот-х условий. Хозрасчет подразделений предприятия называется внутрипроизводственным хозрасчетом. Он базируется на установлении определенной системы планируемых (хозрасчетных) показателей, на определении результатов работы и на материальном поощрении работников по их вкладу в общие (хозрасчетные) итоги работы всего коллектива. Хозрасчетные показатели деятельности производственных подразделений должны обеспечивать выполнение предприятием своего плана по производству и реализации продукции и получение намеченного размера прибыли* Количество таких показателей для каждого подразделения должно быть минимальным, но достаточным для правильной оценки результатов его деятельности. Все хозрасчетные показатели делятся на оценочные и расчетные. Оценочные показатели являются обязательными для выполнения и служат основой для оценки работы коллектива данного подразделения. Расчетные показатели используются для обоснования оценочных показателей. В хозрасчетном задании производственного подразделения (цеха, участка) выделяется несколько разделов, которые имеют свои оценочные и расчетные показатели.
Необходимым условием действенности хозяйственного расчета является четкость организации учета и систематическое ежемесячное подведение итогов работы каждого подразделения предприятия (АО). Эффективность внутреннего хозрасчета во многом зависит от применяемой системы материального поощрения коллектива за достигнутые им результаты. В ней должно быть обеспечено единство показателей планирования и материального поощрения, поскольку хозрасчетный характер носят лишь те показатели, за выполнение которых работники данного структурного подразделения премируются.
