25. Методика обоснования объема производства и себестоимости продукции растениеводства на планируемый год (на примере картофеля). Особенности технологии производства и организации рабочих процессов

_{В разделе " Овощебахчевые культуры и картофель" показываются площадь и валовой сбор картофеля (без разбивки на ранний, средний и поздний) В разделе " Корм. к-ры " показываются пос. площади и вал. сбор картофеля. Делением общего объёма продукции на пос. площадь находят ср. ур-ть с/х к-р в целом по х-ву.}

_{2. Опред. ст-сть вал. продукции по всем к-рам в действующих ценах и ценах отч. года}

_{3 по данным бух. учёта уточняются затраты прошлых лет (на посев многол. трав, оз. зерновых, подъём зяби и т.д.), относящиеся к культуре, кот. будет возд. в план. году. Эти затраты опр-ся в каждом растениеводческом подразделении хоз-ва, после чего определяется их общая сумма по каждой культуре( ' Всего затрат»).}

_{4. Определяются затраты планируемого года по указанным статьям на пр-во продукции растениеводства в целом по с/х предпр-ю. Обоснование р-ра = сумма одноименных статей, рассчит. для растениеводческих подразделений хозяйства:}

_{• Затраты труда. Здесь показываются только прямые затраты ,связанные с выполнением работ по возд-ю культур.}

_{• Оплата труда с отч. на соц. нужды,. Здесь же плановый фонд ОТ раб-в, которые непосредственно будут заняты на возделывании сельскохозяйственных культур. В эту статью включаются все виды оплат, предусмотренные в технологических картах.}

_{• Плановые затраты: Семена и посадочный материал• Удобрения. • Работы и услуги. • Содержание ОС(плановые затраты на аморт. и ремонт ОС, стоимость горюче- смазочных мате-в, ОТ с отчисл. на соц. нужды персонала.• Орг-я пр-ва и упр-е( общебригадные, общепроизводственные и общехозяйственные расходы).}

_{• Прочие затраты (включая мелкий инвентарь). На основании постатейных затрат по картофелю рассчитывается общая сумма затрат на пр-во продукции в целом по с/х предприятию.}

_{5 Опред-ся общая сумма затрат. Для этого по картофелю складываются затраты планируемого года и общие затраты прошлых лет.}

_{6. Рассчит-ся план. себест-сть пр-ва продукции =общая сумма затрат / кол-во.}

_{План. объём пр-ва картофеля рассчит-ся исходя из ранее определённых пос. площадей и намеченной ур-ти с.-х. к-р. При этом выход товарного картофеля после хранения ~ 85 %.}

26. _{Методика обоснования объема производства и себестоимости продукции растениеводства на планируемый год (на примере кормовых корнеплодов). Особенности технологии производства и организации рабочих процессов}

_{По с/х культурам, от кот. получают побочную продукцию (используемая ботва кормовой свёклы и т.п. ) в графе " Сбор основной продукции " целесообразно указывать плановый объём её использования. В разделе " Овощебахчевые культуры и картофель" показываются площадь и валовой сбор картофеля (без разбивки на ранний, средний и поздний ), овощей только открытого грунта, а также площади овощных к-р, исп-е для получения семян. В разделе "Корм. к-ры" пок-ся пос. площади и вал. сбор кормовых корнеплодов. Делением общего объёма продукции на посевную площадь находят ср. ур-ть с/х культур по хоз-ву. 2. Опред. ст-сть вал. продукции по всем к-рам в действующих ценах и ценах отч. года 3 по данным бух. учёта уточняются затраты прошлых лет (на посев многол. трав, оз. зерновых, подъём зяби и т.д.), относящиеся к культуре, кот. будет возд. в план. году. Эти затраты опр-ся в каждом растениеводческом подразделении хоз-ва, после чего определяется их общая сумма по каждой культуре(«Всего затрат»). 4. Определяются затраты планируемого года по указанным статьям на пр-во продукции растениеводства в целом по с/х предпр-ю. Обоснование р-ра = сумма одноименных статей, рассчит. для растениеводческих подразделений хозяйства: • Затраты труда. Здесь показываются только прямые затраты ,связанные с выполнением работ по возд-ю культур. •  Оплата труда с отч. на соц. нужды,. Здесь же плановый фонд ОТ раб-в, которые непосредственно будут заняты на возделывании сельскохозяйственных культур. В эту статью включаются все виды оплат, предусмотренные в технологических картах. •  Плановые затраты: Семена и посадочный материал•   Удобрения. •  Работы и услуги. •  Содержание ОС(плановые затраты на аморт. и ремонт ОС, стоимость горюче- смазочных мате-в, ОТ с отчисл. на соц. нужды персонала.•   Орг-я пр-ва и упр-е( общебригадные, общепроизводственные и общехозяйственные расходы). • Прочие затраты (включая мелкий инвентарь). На основании постатейных затрат по корм.корнеплодам рассчитывается общая сумма затрат на пр-во продукции в целом по с/х предприятию. 5 Опред-ся общая сумма затрат. Для этого по кормовым корнеплодам складываются затраты планируемого года и общие затраты прошлых лет. 6.  Рассчит-ся план. себест-сть пр-ва продукции =общая сумма затрат / кол-во. План. объём пр-ва корм.корнеплодов рассчит-ся исходя из ранее определённых пос. площадей и намеченной ур-ти с.-х. к-р.}

_{27. Экономическая сущность, виды и принципы организации коллективного подряда. Оценка эффективности деятельности подрядных коллективов. Экономическая сущность коллективного подряда заключается в том, что коллектив работников принимает на себя обязательство по выпуску продукции (выполнению работ или услуг), а администрация предприятия обязуется предоставить подрядному коллективу необходимые для этого ресурсы и оплатить произведенную продукцию по заранее принятым условиям и расценкам.}

_{2. Преимущества и эффективность коллективного подряда проявляются при соблюдении следующих принципов деятельности подрядных коллективов: применение коллективной формы оплаты и стимулирования труда по конечным результатам работы; обеспечение социальной справедливости в распределении средств на оплату труда среди членов подрядного коллектива с учетом их личного вклада в общие результаты работы; развитие принципов самоуправления деятельности подрядных коллективов, предоставление им самостоятельности в решении оперативно-производственных вопросов; достижение взаимной экономической ответственности администрации и подрядного коллектива за обеспечение условий договора. 3. Подрядная форма экономических отношений между производственными коллективами и администрацией предприятия может вводиться на уровне бригад (звеньев), производственных участков, цехов, отделов и других подразделений, а также на предприятии в целом. Выбор конкретных форм применения подряда на предприятии определяется трудовым коллективом. При этом в договоре предусматриваются: годовые и месячные планы (задания) по объему производства (работ, услуг) в принятых показателях (руб., шт., м, т, нормо-ч и др.), разработанные на основе межотраслевых, отраслевых и других более прогрессивных норм и нормативов (при этом могут применяться укрупненные нормы трудовых затрат); планы по номенклатуре выпускаемой продукции; задания по росту производительности труда (снижению трудоемкости продукции); показатели качества продукции; задания по снижению себестоимости в целом или отдельных ее элементов и др. Конкретный перечень показателей определяется руководителем объединения, предприятия, организации исходя из задач, стоящих перед данным подрядным коллективом; фонд оплаты труда, включающий фонд основной заработной платы и средства на премирование всех работников подразделения - рабочих, руководителей, специалистов и служащих; нормы расхода сырья, полуфабрикатов, комплектующих изделий, топлива, электроэнергии и других материальных ресурсов на единицу продукции (объема работ) на те виды материальных и энергетических затрат, расход которых непосредственно зависит от деятельности данного подразделения и обеспечен надежным учетом. 4. Порядок применения коллективного подряда на уровне бригады и производственного участка определяется в соответствии с Типовыми положениями, утвержденными Постановлением Госкомтруда СССР и Секретариата ВЦСПС от 3 ноября 1986 г. N 464/26-64. 5. Перевод на коллективный подряд цеха в целом предполагает введение хозрасчета во всех его подразделениях (бригаде, участке и т.д.). 6. Положение о применении коллективного подряда на предприятии утверждается руководителем по согласованию с профсоюзным комитетом после широкого обсуждения в трудовом коллективе. 7. Переводу предприятий и его подразделений на коллективный подряд предшествует подготовительная работа, в ходе которой определяются основные резервы повышения эффективности производства за счет применения коллективного подряда, проводится анализ.}