4.2.Свойства внешней среды

Внешняя среда характеризуется взаимосвязанностью факторов, сложностью, подвижностью и неопределённостью.

2.1.Взаимосвязанность факторов внешней среды – это уровень силы, с которой изменение одного фактора воздействует на другие

2.2.Сложность - внешней среды определяется числом факторов, на которые фирма обязана реагировать, а также уровень вариативности каждого фактора

Если число внешних факторов, на которые компания вынуждена реагировать велико, то данная фирма находится в более сложном окружении, чем компания, озабоченная действиями небольшого числа факторов

2.3.Подвижность – это скорость, с которой происходят изменения в окружении фирмы. Например, компьютерные фирмы должны учитывать что этот бизнес очень изменчив и каждые 1-2 года компьютеры надо обновлять.

2.4.Неопределённость. Неопределенность определяется, как вполне отчетливая, неточная, неясная или уклончивая информация о каком-либо объекте или процессе. Неопределённость связана с риском. Риск трактуется как возможность получения запланированного результата. Эта возможность может привести как к положительным, так и к отрицательным результатам.

Обычно неопределенность связывают с подготовкой управленческого решения, а риск с реализацией управленческого решения, то есть с результатами. Неопределенности, влияющие на процесс подготовки УР, по объему непонятной или отсутствующей информации можно разделить на четыре уровня неопределённости:

• 10—15% — низкий, не влияющий на перечень и содержание типовых процедур ПРУР

• 40—50% — средний, не влияющий на перечень, но требующий пересмотра содержания процедур ПРУР

• 70—80% — высокий, требующий пересмотра перечня и содержа­ния процедур ПРУР

• 90—100% — сверхвысокий, находящийся вне понимания специалистов для ПРУР

2.4.1.Классификация рисков

2.4.1.1. По содержанию:

• Промышленные

• Экологические

• Инвестиционные

• Технические

• Предпринимательские

• Финансовые

• Страховые

• Политические

2.4.1.2. По назначению

• Риск, предполагающий потери

• Риск предполагающий выгоду

2.4.1.3. По причинам

• Техногенные

• Природные

• Смешанные

2.4.1.4.По виду деятельности

• Традиционная

• Предпринимательская

• Венчурная

• Авантюрно-спекулятивная

• Азартно-игровая

2.4.1.5. По степени

• Допустимый

• Критический, приводящий к потери прибыли

• Катастрофический, приводящий к потери инвестиций, банкротству, разрушению

2.4.1.6. По виду неопределённости

• Детерминированная

• Зашумленная

• Схоластическая

• Полная неопределённость

2.4.1.7. По направлению

• Экономика

• Техника

• Управление

• Психология

• Социология

• Право

• Экология

2.4.1.8. Уровень иерархии рисков

• Исполнительский

• Фирменный

• Отраслевой

• Региональный

• Страновой

• Международный

• Глобальный (всемирный)

2.4.1.9. По характеру проявления рисков

• Субъективный

• Объективный

• Неправомерный (неоправданный)

• Правомерный (оправданный

2.4.1.10. Форма риска

• Концептуальный

• Прогнозируемый

• Планируемый

• Стратегический

• Тактический

• Оперативный

• Структурный

• Мотивационный

Существуют способы уменьшения отрицательных последствий риска:

• уклонение от деятельности, содержащей большой риск;

• принятие ответственности за риск с гарантией полной компенсации за счет собственных средств организации (создание страхового фонда);

• распределение риска среди непосредственных участников бизнеса;

• создание в качестве подразделений основной организации сети самостоятельных венчурных фирм с ограниченной ответственностью;

• продажа и передача ответственности за риск другому лицу, например, страховщику;

• сокращение возможных отрицательных последствий от риска с помощью предупредительных мер, например, создание системы взаимозаменяемости и совмещения профессий, неприкосновенного запаса сырья, формирования портфеля разнотипных акций и