27. Альтернативная стоимость.

Альтернативная стоимость. Некоторые из вас, уважаемые читатели, знакомы с

альтернативной стоимостью из курса экономической теории. Надеюсь, что в скором

будущем это станет известно каждому человеку еще со школьной скамьи. Пока же мы –

преподаватели и практикующие экономисты – пересказываем эту важнейшую концепцию

не только на первом курсе вузов, но и в школах бизнеса. И совсем мало находим примеров

ее практического применения.

Любое решение предполагает выбор наилучшего варианта из возможных

альтернативных вариантов. Выбрав одну альтернативу, мы отказываемся от других. То, от

чего мы отказались, - это наши потери, которые экономисты называют затратами. Но

здесь нужны уточнения, от чего именно мы отказались.

Альтернативная стоимость (затраты) (opportunity cost) - это ценность

лучшей из альтернатив, которыми мы жертвуем, делая выбор.1

Суть альтернативной стоимости заключается в том, что в расчет принимаются

только две лучшие альтернативы. Альтернативной стоимостью выбранной альтернативы

является ценность (для вас, а не вообще) отвергнутой альтернативы. Поэтому

альтернативная стоимость объективна и субъективна одновременно. Она объективна

потому, что существует всегда, когда люди выбирают. Вместе с тем значение

альтернативной стоимости - субъективно, так как зависит от того, кто делает выбор.

Процесс вычисления альтернативной стоимости можно формализовать:

Первое. В любой ситуации выбора имеется несколько альтернатив. Обозначим их

следующим образом:

А1, А2, А3, …, АN

Если вам кажется, что альтернатива всего одна, то вспомните, что всегда можно купить

или отказаться от покупки, строить или не строить, и вообще делать или не делать.

Второе. Каждое лицо, принимающее решение (ЛПР), имеет свои предпочтения при

выборе среди этих альтернатив. Допустим, что эти предпочтения таковы, что первая

альтернатива для ЛПР лучше второй, вторая лучше третьей и так далее:

А1 А2 А3 … АN

Третье. Экономическая теория считает ЛПР рациональным. Поэтому он выберет

альтернативу А1.

Четвертое. Лучшей из отвергнутых альтернатив является А2. Альтернативной

стоимостью выбора А1 будет ценность А2, которую можно обозначить за U(А2).

Пятое. Оставшиеся альтернативы не имеют значения для определения величины

альтернативной стоимости.

Любой выбор связан с затратами. ―Не бывает вариантов без затрат‖, потому и "не

бывает бесплатных завтраков". Теоретики говорят о проблеме выбора. Они имеют ввиду

тот факт, что огромное большинство ситуаций таковы, что нужно выбрать лучшую из

возможных альтернативу. Лучшую, естественно для того, кто выбирает. Это означает, во-

первых, необходимость четкого определения всех или хотя бы нескольких наиболее

привлекательных альтернатив. И, во-вторых, подразумевает некоторую процедуру выбора

лучшей альтернативы на основе предпочтений лица, принимающего решения. Поскольку при выборе одной альтернативы приходится отказываться от других альтернатив, то любой выбор связан с затратами.

Примеры альтернативных затрат:

1) Значительные суммы в кассе предприятия означают то, что мы недополучаем доход. Экономист предполагает, что фирма могла бы как-нибудь использовать эти деньги иначе. Вложить деньги в банк – это самое простое дело и потому оно имеет самую низкую доходность. Ясно, что предприятие в отличие от домашней хозяйки имеет возможность получить значительно более высокий процент, чем процент по банковским депозитам. В каждом конкретном случае она своя, но получила единое имя – альтернативной ставки процента. Альтернативная ставка процента – одно из основных понятий финансового менеджмента. Она присутствует практически в любых вычислениях.

2) Затраты на учебу в бизнес-школе – это не только оплата обучения, но затраты времени. У каждого неявные издержки – в данном случае затраты времени - свои. Чрезвычайно занятый бизнесмен может отказаться от обучения не по причине его дороговизны, а из-за нехватки времени. Молодые мамы часто учатся. Возможно, они обогащают время, нежели его теряют.

Альтернативная стоимость и недополученный доход (цена выбора). Часто спрашивают, какова альтернативная стоимость того или иного решения и на это есть два правильных ответа! Например, вы отказались от работы продавцом мороженого с зарплатой 6000 руб. в июле в пользу работы в рекламном агентстве всего за 4000 руб. Альтернативная стоимость по определению будет равна 6000 руб., а недополученным доходом будет 6000 – 4000 = 2000 руб. Поэтому мы вынуждены в ситуациях, где ценность выражается в денежных единицах, различать:

 собственно альтернативную стоимость как количественную (при необходимости включающую и некоторые качественные параметры) оценку всей ценности лучшей из отвергнутых альтернатив и

 цену выбора как оценку разницы между выбранной и наилучшей из оставшихся альтернатив (на бытовом уровне эта разница чаще всего ассоциируется с упущенной выгодой).

Правило вычислений: Если альтернативы имеют денежные оценки, то можно оперировать разницей между денежными оценками выбранной альтернативы и лучшей из отвергнутых альтернатив и тем самым оценивать альтернативную стоимость (затраты). Для сравниваемых альтернатив можно игнорировать в расчетах общие статьи затрат (называемые в управленческом учете нерелевантными затратами).

В случае определения цены выбора учитываются только затраты, называемые в управленческом учете релевантными. Эти затраты различаются для анализируемых альтернатив.