- •Выделение управленческого учета из бухгалтерского (финансового) учета
- •Виды учета.
- •Краткая характеристика современного управленческого учета.
- •4. Цели управленческого учета.
- •5. Время в управленческом учете.
- •6. Отличия управленческого и финансового учета.
- •7. Потребители информации управленческого учета.
- •8. Классические методы учета (знать перечень понятий и суть методов).
- •9. Понятие объекта учета.
- •10. Калькуляционные единицы, 11. Отличие показателей от оу.
- •12. Виды объектов учета.
- •13.Учет по центрам ответственности.
- •14. Финансовая оргструктура.
- •15. Виды цфо.
- •16. Понятие затрат.
- •17. Разрешающая способность или точность измерения затрат в управленческом учете.
- •18. Прямые и косвенные затраты.
- •1.2. Неразделимые и разделимые косвенные затраты.
- •19. Производственные и периодические затраты.
- •20. Релевантные и нерелевантные затраты.
- •21. Постоянные, переменные, полупостоянные и полупеременные затраты.
- •22. Маржинальные (предельные) и приростные (инкрементальные) затраты.
- •23. Безвозвратные затраты (необратимые или затраты прошлых периодов).
- •24. Производственные и непроизводственные затраты.
- •25. Экономическая суть амортизационных отчислений.
- •26. Методы начисления амортизации:
- •Прямолинейная амортизация или линейный способ.
- •"Метод единицы услуг или продукции".
- •27. Альтернативная стоимость.
- •28. Экономические и бухгалтерские затраты.
- •29. Бухгалтерская прибыль и Экономическая прибыль.
- •30. Вмененные затраты.
- •31. Основные классификации затрат и их использование.
- •32. Позаказный и попроцессный методы учета прямых затрат.
- •33. Состав прямых затрат.
- •34. Относительность прямых затрат.
- •35. Прямые переменные и прямые постоянные затраты.
- •36. Учет цен материалов: метод средневзвешенного запаса, метод fifo
- •37. Учет незавершенного производства позаказным методом.
- •38. Учет незавершенного производства попроцессным методом.
- •39. Понятие побочной продукции учет затрат на побочный продукт.
- •40. Суть и проблемы разнесения косвенных затрат, 41. Absorption costing.
- •42. Объекты учета в Absorption costing.
- •43. Традиционные методы разнесения затрат.
- •44. Базовая структура себестоимости.
- •45. Классические методы разнесения затрат (понятия и виды).
- •1) Методы разнесения затрат на продукцию и подразделения:
- •2) Специфические методы разнесения косвенных затрат на подразделения:
- •46. Базы распределения.
- •47. Котловой метод.
- •48. Комплексные базы распределения и разнесения косвенных затрат.
- •49. Целевые базы распределения затрат.
- •50. Методы разнесения косвенных затрат на подразделения.
- •51. Прямое распределение косвенных затрат между подразделениями.
- •52. Калькуляция себестоимости по переменным затратам.
- •54. Теоретические основы калькуляции себестоимости по переменным затратам.
- •55. Маржинальная прибыль.
- •56. Сравнение маржинальной прибыли и валовой прибыли.
- •57. Объекты учета, в которых применяются переменные затраты.
- •58. Объекты учета, в которых применяются только прямые затраты.
- •59. Маржинальный доход.
- •60. Система вкладов или многоступенчатый direct costing.
18. Прямые и косвенные затраты.
Прямые затраты (direct cost, DC) связаны с производством определенного вида продукции и могут быть, на основании данных первичных документов, прямо и непосредственно отнесены на ее себестоимость. Они делятся на прямые материальные (прямые материалы) и прямые трудовые (прямой труд).
К прямым материальным затратам относят затраты сырья и основных материалов. Основные материалы - это материалы, которые становятся частью готовой продукции, их стоимость прямо относится на определенное изделие. Но в некоторых случаях затраты на то, чтобы исчислить стоимость материалов, относящихся к определенному изделию, оказываются слишком велики. Например, для пошива джинсов требуются ткань, нитки, фурнитура, молнии. Затраты ткани - это прямые затраты. Стоимость ниток, молний и т.д., затраченных на одно изделие, учитывая модель и размер, посчитать можно, но затраты на создание такой системы учета во много раз будут превосходить стоимость этих вспомогательных материалов, поэтому предпочитают их учитывать как непрямые материальные затраты и относить к общепроизводственным расходам.
Учетная политика в части прямых затрат вариативна. Тут у бухгалтера свобода действий: сумел отнести нитки напрямую (по нормативам, например), значит это прямые затраты. Не сумел – отнес на косвенные. Правила отнесения на прямые затраты обязательно фиксируются в учетной политике и редко меняются (раз в несколько лет).
Прямые трудовые затраты включают в себя все затраты на рабочую силу, которые можно прямо отнести на определенный вид готовых изделий. Это заработная плата рабочих, занятых непосредственным изготовлением изделий плюс соответствующие отчисления: ЕСН в 2008 году или отчисления в фонды (ФОМС и др.) в 2011 году – налоговое законодательство весьма подвижно.
Все остальные затраты относятся к прямым затратам, если это определяется конкретными производственными особенностями, например:
Командировочные расходы следует отнести к прямым затратам на проект, на подразделение, но, как правило, не на вид продукции. Хотя и это иногда возможно.
Брак иногда легко относится напрямую на продукт. И это в российском учете часто применяется.
Транспортные расходы, резерв на гарантийный ремонт и услуги сторонних организаций иногда относятся напрямую на вид продукции. Хотя часто это невозможно или нерационально ввиду отсутствия в учете подходящих баз распределения (веса, например).
Косвенные затраты (indirect cost, IDC) связаны с выпуском нескольких видов продукции и не могут быть непосредственно отнесены на себестоимость конкретного вида продукции. Например, затраты по управлению и обслуживанию производства. В соответствии с этим классическим определением комплексные затраты тоже могут рассматриваться как косвенные, что не совсем правильно (см. главу 2.1). Поэтому уточним дефиницию:
Косвенные затраты (indirect cost, IDC) не связаны непосредственно с выпуском и продажей конкретного продукта или полуфабриката, не являются комплексными и обслуживают, сопровождают работу с несколькими видами продукции и не могут быть непосредственно отнесены на себестоимость конкретного вида продукции.
Как правило, косвенные затраты распределяются между видами продукции пропорционально какому-либо показателю, который получил название базы распределения. Выбор базы распределения косвенных затрат на продукты и другие объекты учета обуславливается:
1. целями распределения,
2. особенностями организации и технологии производства.
Косвенные затраты делятся на производственные и непроизводственные. В соответствии со здравым смыслом и с действующими Положениями и ведении бухгалтерского учета (ПБУ) основу косвенных затрат составляют общепроизводственные и общехозяйственные расходы. Основными группами общепроизводственных расходов (ОПР) являются:
вспомогательные материалы и комплектующие детали;
косвенные расходы на оплату труда: заработная плата ремонтников, вспомогательных рабочих, оплата отпусков;
другие косвенные общепроизводственные расходы: затраты на содержание цеховых зданий, техническое обслуживание и текущий ремонт оборудования, налоги на недвижимость, страхование имущества, пенсионные затраты, коммунальные услуги, арендная плата.
Тем не менее, некоторые вспомогательные материалы и комплектующие детали, расходы на оплату ремонтников в частных случаях могут быть отнесены на прямые затраты. Печально и неправильно, если бухгалтер этого не делает и не совершенствует технику учета.
Деление затрат труда на прямые и косвенные в большой степени зависит от конкретных ситуаций. Если на предприятии производится один вид продукта, то заработная плата не только производственных рабочих, но и управленческого персонала может быть классифицирована как прямые затраты.
Разделение затрат на прямые и косвенные доминирует в позаказном учете, в дискретном производстве, в торговле и в сфере услуг. Можно считать его основным в современном управленческом учете.
Условность разделения затрат на прямые и косвенные. Заметьте, тот факт, что данные затраты относятся к прямым или косвенным, зависит от объекта учета. Например, затраты на офисную мебель и зарплату начальников подразделения являются косвенными по отношению к продукции, производимой данным подразделением, и прямыми по отношению к самому подразделению.