- •Заняття 2-3. Теоретичні основи бізнес-планування.
- •Типова структура бізнес-планів виробничого і торговельного підприємств
- •Заняття 4. Початкова стадія розробки бізнес-плану
- •Заняття 5. Підготовча стадія розробки бізнес-плану
- •Матриця конкурентного профілю
- •Баланс сильних та слабких сторін підприємства
- •Результати swot-аналізу
- •Заняття 6. Розробка розділу «галузь, підприємство та його продукція»
- •Інформація про конкурентів
- •Матриця вибору місцезнаходження підприємства
- •Порівняльний аналіз ринкових стратегій найближчих конкурентів
- •Заняття 8. Розробка розділу «маркетинг-план»
- •Порівняння власного продукту з продуктами конкурентів
- •Види та випадки застосування знижок цін
- •Бюджет витрат на рекламну діяльність підприємства
- •Бюджет витрат на маркетингову діяльність підприємства
- •Заняття 9. Розробка розділу «виробничий план»
- •Трудомісткість річної виробничої програми, нормо-годин
- •Розрахунок необхідної кількості робочих місць
- •Обладнання, машини та устаткування
- •Сировина, матеріали та комплектувальні вироби
- •Відомість основних робітників на підприємстві
- •Відомість допоміжних робітників підприємства
- •Штатний розпис керівників інженерно-технічних працівників, службовців, молодшого обслуговуючого персоналу
- •Потреба підприємства в персоналі (за рік) та його вартість
- •Матриця управлінських здібностей
- •Заняття 11-12. Розробка розділу «оцінка ризиків»
- •Види ризиків та причини їх виникнення
- •Види ризиків та способи мінімізації їх наслідків
- •Розподіл доходу проекту за ймовірністю одержання
- •Розрахунок середнього очікуваного значення npv для двох проектів
- •Заняття 13-14. Розробка розділу «фінансовий план»
- •1. Самого підприємця:
- •2. Потенційних інвесторів та кредиторів:
- •Прогноз обсягів продажу продукції на перший рік (з помісячним розподілом), грн.
- •Прогноз обсягів продажу продукції на другий (третій) рік (з поквартальним розподілом), грн.
- •Розрахунок загальних витрат на основні, допоміжні матеріали та комплектувальні вироби (покупні напівфабрикати)
- •Витрати на основну заробітну плату основних робітників
- •План доходів і витрат підприємства на перший рік (з помісячним розподілом), грн.
- •План доходів і витрат підприємства на другий (третій) рік (з щоквартальним розподілом), грн.
- •План грошових надходжень і виплат на перший рік (з помісячним розподілом), грн.
- •Плановий баланс підприємства (на 31 грудня 20….. Року)
- •Нормативні значення окремих фінансових коефіцієнтів
- •Заняття 15. Розробка розділів «резюме» та «зміст»
Розрахунок необхідної кількості робочих місць
Показники |
Види робіт (технологічних операцій) |
||||
(верстатні) |
(слюсарні) |
(монтажно-складальні) |
|
Всього |
|
Трудомісткість обробки виробів, нормо-годин |
|
|
|
|
|
Розрахункова кількість робочих місць |
|
|
|
|
|
Прийнята кількість робочих місць |
|
|
|
|
|
Коефіцієнт завантаження робочих місць |
|
|
|
|
|
Доцільно розрахувати також середній коефіцієнт завантаження Ксер робочих місць на підприємстві. Це можна зробити за формулою:
(9.4)
де Спрj – прийнята кількість робочих місць на даному виді робіт (на даній технологічній операції), шт.; K3j – коефіцієнт завантаження робочих місць на даному виді робіт (даній технологічній операції); п – число видів робіт (технологічних операцій).
Після розрахунку кількості робочих місць за їх видами потрібно:
-
навести повний список обладнання, машин та устаткування, необхідних для здійснення виробничого процесу;
-
розрахувати витрати, пов’язані з придбанням (орендою) нових (або вживаних) обладнання, машин та устаткування.
Інформацію про обладнання, машини та устаткування, які передбачається використати у виробничому процесі, зручно подати у вигляді таблиці 13.
Таблиця 13.
Обладнання, машини та устаткування
Найменування обладнання (марка, тип) |
Кількість |
Купівля чи оренда |
Нове чи вживане |
Вартість, грн. |
Строк служби (в місяцях, роках) |
Амортизаційні відрахування (за місяць, рік) |
1 |
|
|
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
|
|
3 |
|
|
|
|
|
|
Всього |
|
|
|
|
|
|
При розрахунках амортизаційних відрахувань слід враховувати, що амортизаційні відрахування нараховують тільки на обладнання, яке безпосередньо буде купуватись підприємцем.
Величина амортизаційних відрахувань визначається за допомогою норм амортизаційних відрахувань, які встановлюються в централізованому порядку для кожного виду основних фондів. Найпростішим способом розрахунок величини амортизаційних відрахувань А0 (за місяць) можна здійснити за формулою:
(9.5)
де ОФ – середньорічна вартість і-го виду основних фондів, грн.; На – річна норма амортизаційних відрахувань для і-го виду основних фондів, %.
Наступним підрозділом, який входить до «Виробничого плану» є підрозділ «Виробничі та невиробничі приміщення». В цьому підрозділі потрібно визначити склад виробничих та невиробничих приміщень (включаючи адміністративні приміщення, склади, підсобні приміщення тощо) необхідних для реалізації підприємницької ідеї, їх площу, а також розрахувати вартість придбання або оренди цих приміщень, їх ремонт, експлуатацію тощо. Доцільно також охарактеризувати забезпеченість приміщень транспортними комунікаціями, опаленням тощо.
Вартість приміщень розраховують приблизно, виходячи із вартості 1м3 будівлі. Ця вартість враховує витрати на санітарно-технічне обладнання, мережі промислових проводок, витрати на проектування та підготовку майданчика.
Об’єм приміщення V розраховується за формулою:
де 1,25…1,5 – коефіцієнт, що враховує площу допоміжних приміщень (ремонтну, інструментальну та іншу); f – норма робочого майданчика, яка необхідна для виготовлення виробів, м2; (f = 1,4-S; де 1,4 – коефіцієнт, що враховує проходи, проїзди та інше); S – площа одного робочого місця, м2; Спр – прийняте число робочих місць, шт.; h – висота приміщення, (h = 3-6).
Якщо приміщення та обладнання планується взяти в оренду, то потрібно розрахувати вартість орендної плати.
Наступним підрозділом, який входить до «Виробничого плану» є підрозділ «Сировина, матеріали, комплектувальні вироби». В цьому підрозділі необхідно:
-
навести перелік усіх видів сировини, матеріалів та комплектуючих виробів, які передбачається використовувати у виробничому процесі;
-
вказати конкретних постачальників;
-
визначити закупівельні ціни (за одиницю);
-
дати пояснення щодо фінансових та інших умов поставок і місцезнаходження постачальників;
-
визначити необхідні обсяги запасів, а також (за потреби) вказати на особливі умови їх зберігання.
Відомості щодо сировини, матеріалів та комплектувальних виробів доцільно звести в таблицю 14.
Таблиця 14.