Якутский государственный университет им. М.К. Аммосова
Финансово-экономический институт
кафедра экономики труда и социальных отношений
Якутск-2006
Якутский государственный университет им. М.К. Аммосова
Финансово-экономический институт
кафедра экономики труда и социальных отношений
Якутск-2006
Автор: Писарева Лариса Юрьевна, к.с.н., доцент кафедры экономики труда и социальных отношений Финансово-экономического института ЯГУ.
Рецензенты: Федосова Р.Н., д.э.н., профессор кафедры экономики и антикризисного управления Финансовой академии при Правительстве РФ;
Мамедов А.К., д.с.н., профессор, проректор Якутского филиала Академии труда и социальных отношений.
Учебное пособие для студентов экономических специальностей, слушателей курсов повышения квалификации и переподготовки кадров.
В учебном пособии аккумулирован авторский опыт преподавания курса управление персоналом для студентов специальностей «мировая экономика», «экономика труда», «финансы и кредит» Финансово-экономического института ЯГУ, а также слушателей программ повышения квалификации и переподготовки кадров. Материал представлен в форме готовых лекций, что позволяет студентам и слушателям иметь краткое изложение курса, основанное на тематических требованиях государственного образовательного стандарта по данному курсу. Каждая лекция сопровождена материалом для организации самостоятельной работы.
Содержание Введение………………………………………………………………….…6
Часть 1. ВОПРОСЫ СТАНОВЛЕНИЯ КАДРОВЫХ СЛУЖБ ПРЕДПРИЯТИЯ
Раздел 1. Теоретические взгляды на управление персоналом. История развития.
Глава 1.Основные школы управления. Становление науки управления персоналом…………………………………………………7
Глава 2. Современные концепции управления персоналом. Теоретические подходы………………………………………………. 13
Раздел 2. Формирование стратегии управления человеческими ресурсами организации.
Глава 1. Специфика человеческого ресурса организации. От управления кадрами к управлению человеческими ресурсами……………………………………………………………….27
Глава 2. Стратегия управления человеческими ресурсами……………………………………………………………..30
Глава 3. Диагностический подход к управлению человеческими ресурсами……………………………………………………………..33
Раздел 3. Организация и структурирование кадровой службы.
Глава 1. Кадровая политика организации……………………………42
Глава 2.Функции и структура кадровой службы……………………44
ЧАСТЬ 2. КАДРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ
Раздел 4. Планирование потребностей организации в персонале.
Глава 1. Задачи и значение планирования потребности организации в кадрах………………………………………………………………..57
Глава 2. Методы планирования потребности в кадрах……………61
Глава 3. Анализ рабочего места как процедура определения качественной потребности в кадрах. Методы проведения анализа рабочего места……………………………………………………..….64
Раздел 5. Подбор кадров.
Глава 1. Рекрутирование кадров. Основные источники и методы рекрутирования кадров…………………………………………….74
Глава 2. Отбор кадров. Процедура сбора информации о кандидате на должность. Современные технологии……………………………78
Глава 3. Принятие решение об отборе и заключение трудового договора (контракта)………………………………………………… 87
Раздел 6. Адаптация и мотивация персонала.
Глава 1. Критерии адаптации персонала……………………………92
Глава 2. Разработка программы адаптации персонала…………….95
Глава 3. Мотивы, стимулы, потребности персонала. Взаимосвязь понятий мотивации……………………………………………………97
Глава 4. Система мотивации труда работника………………………99
Раздел 7. Оценка результатов труда (аттестация кадров).
Глава 1. Основные задачи и значение оценочной деятельности…104
Глава 2. Показатели и стандарты оценочной деятельности………107
Глава 3. Основные методы оценки результатов труда работников110
Раздел 8. Использование оценочной информации и расстановка кадров.
Глава 1. Оценочная информация как основа принятия решения о расстановке кадров…………………………………………………..121
Глава 2. Основные задачи и методы расстановки персонала. Планирование и управление карьерой…………………………….128
Раздел 9. Компенсация труда работников.
Глава 1. Затраты организации на персонал. Значение и задачи компенсации труда работников предприятия………………………………………………………....135
Глава 2. Прямое и косвенное компенсирование…………………..138
Глава 3. Основные формы оплаты труда…………………………145
Глава 4. Методика расчета КТУ в бестарифной системе оплаты труда…………………………………………………………………153
Раздел 10. Развитие персонала.
Глава 1. Определение потребности организации в обучении и развитии персонала…………………………………………………159
Глава 2. Профессиональное обучение и его методы………………163
Глава 3. Развитие персонала и качество трудовой жизни работников……………………………………………………………169
Заключение………………………………………………………………177
Литература……………………………………………………………….179
Приложения………………………………………………………………184
посвящается Писаревой Антонине Мелентьевне
Введение.
Необходимость написания данного учебного пособия возникла в процессе преподавания курса управление персоналом для студентов финансово-экономического института. В период формирования новых концепций управления в российской экономической науке появилось огромное количество разноплановых работ, касающихся теории и практики управления персоналом. С точки зрения научной дисциплины, данный предмет не преподавался ранее в столь специализированном виде в экономических вузах. В связи с этим стержневая тематика курса была не отработана. Большинство учебных пособий, поэтому, носили явно заимствованный характер, основанный на западном опыте, в который авторами вкраплялись темы предметной области других дисциплин. Требования же государственного образовательного стандарта первого поколения по данной дисциплине были далеки от предлагаемой авторами тематики. Учебные пособия были практичны, требования государственного стандарта чрезмерно теоретизированы. Новое поколение ГОСов преодолело данный дисбаланс, предложив изучение курса в русле конкретных практических вопросов, подтвердив, тем самым, жизнеспособность западных подходов к изложению материала этой учебной дисциплины. В данной ситуации появилась потребность обобщения накопленного разными авторами опыта в единый цикл лекций в соответствии с собственной логикой раскрытия содержания курса.
В работе использованы материалы учебников как российских, так и зарубежных авторов, рекомендованных для студентов и слушателей экономических специальностей, аспирантов и преподавателей, а также для руководителей и специалистов предприятий.
Учебное пособие удобно для освоения изложенных в нем вопросов теории и практики управления человеческими ресурсами предприятия, т.к. имеет четкую структуру, напоминающую студенческий конспект. С точки зрения автора, это позволит всем, кто займется изучением данного курса, быстро найти ответ на интересующий его вопрос. Вторая часть пособия направлена на отработку на практике освоенной теоретической базы. Тематика практикума полностью соответствует лекционному материалу и предлагает задания для организации самостоятельной практической работы по изучению курса.
Выражаю благодарность руководству Якутского государственного университета им. М.К. Аммосова за финансовую поддержку в публикации учебного пособия.