Субъекты решений
Рис. 8.1
Типология управленческих решений приведена в табл. 8.1.
Таблица 8.1
Типология управленческих решений
|
Признаки классификации |
Типы управленческих решений |
|
По функциям управления |
Плановые |
|
Организационные |
|
|
Мотивационные |
|
|
Другие |
|
|
По характеру решения задач |
Стратегические |
|
Оперативные |
|
|
По степени определенности ситуации |
В условиях определенности |
|
В условиях риска |
|
|
В условиях неопределенности |
|
|
По содержанию |
Экономические |
|
Технические |
|
|
Организационные |
|
|
Социальные |
|
|
По степени структуризации задач |
Хорошо структурированные (программируемые, алгоритмические) |
|
Слабо структурированные (нестандартные, непрограммируемые, эвристические) |
|
|
По функциональным областям |
Финансовые |
|
Кадровые |
|
|
Производственные |
|
|
Прочие |
|
|
По степени универсальности, масштабам воздействия |
Общие |
|
Частные, специальные |
|
|
Экспериментальные |
|
|
По периоду действия |
Долгосрочные |
|
Среднесрочные |
|
|
Краткосрочные |
|
|
По направлению воздействия |
Внутренние |
|
Внешние |
|
|
По числу критериев |
Однокритериальные |
|
Многокритериальные |
|
|
По количеству участников |
Индивидуальные (единоличные) |
|
Коллегиальные |
|
|
Коллективные |
Окончание табл. 8.1
|
Признаки классификации |
Типы управленческих решений |
|
По способу осуществления |
Письменные |
|
Устные |
|
|
По способу принятия |
На основе суждений |
|
Индивидуальные |
|
|
С помощью рациональной процедуры |
|
|
По характеру, степени новизны |
Творческие (новаторские) |
|
Стандартные (рутинные, традиционные) |
|
|
По степени жесткости |
Директивные |
|
Рекомендательные |
|
|
Ориентирующие |
|
|
По причинам возникновения |
Ситуационные |
|
По предписанию |
|
|
Инициативные |
|
|
Сезонные |
|
|
По методам разработки |
Графические |
|
Математические |
|
|
Эвристические |