1. невисоким ступенем централізації;

2. широкою спрямованістю;

3. обмеженістю зв’язку між учасниками;

4. Можливістю участі юридичної особи в різних асоціаціях.

50. Маркетинг персоналу:

1.Вид управлінської діяльності, направленої на визначення і покриття потреби в персоналі.

2.Служба управління персоналом, що займається плануванням кар'єри співробітників.

3.Вид управлінської діяльності, спрямованої на визначення і покриття потреб ринку.

4.Функція управлінської діяльності, спрямованої на підвищення ефективності діяльності підприємства.

1. 1

2. 1

3. 2?

4. 1

5. 3

6. 4?

7. 4

8. 1

9. 1

10. 2

11. 2

12. 2

13. 1

14. 1

15. 1

16. 1

17. 2

18. 2

19. 2

20. 3

21. 3

22. 2

23. 1

24. 3

25. 2

26. 1

27. 2

28. 4

29. 4

30. 3

31. 2

32. 2

33. 1

34. 1

35. 1

36. 3

37. 1

38. 1

39. 4

40. 1

41. 1

42. 2?

43. 4?

44. 1

45. 1

46. 1

47. 1

48. 1

49. 4

50. 1