35. Назвіть основні напрями аналізу часу на підставі обліку?

9. Підсумовування втрат часу на кожний різновид робіт, розрахунок структури за окремими видами робіт, окремий аналіз втрат, порівняння ритму службового навантаження з власним індивідуальним ритмом працездатності.

10. Самофотографія, визначення перешкод та втрат, складання плану на наступний період.

11. Визначення часу, який є у розпорядженні менеджера і прийняття рішень за пріоритетами.

12. Фіксування всіх подій робочого дня у спеціальній таблиці, статистична обробка і складання звіту.

36. Що являє собою ціль планування роботи з персоналом у організації?

1. Надання робочих місць робітникам в потрібний час, та в необхідній кількості згідно з хистом, талантом робітників вимогами виробництва.

2. Надання робочих місць за вимогами соціальних організації, навчання та перекваліфікація робітників.

3. Досягнення поставленої мети підприємства.

4. Робота по виявленню талантів, здібностей у робітників, надання їм гідних робочих місць.

37. Виробнича структура підприємства може бути:

1. Спеціалізованою.

2. Універсальною.

3. Цеховою.

4. Усі відповіді вірні.

38. До одноосібних управлінських рішень належать:

1. Постанови, розпорядження та приписи.

2. Накази, розпорядження, вказівки та резолюції менеджерів.

3. Постанови та накази.

4. Накази і вказівки.

39. Які показники відносять до групи показників ліквідності і платоспроможності?

1. маневреність власного капіталу

2. коефіцієнт концентрації притягнутого капіталу

3. частка виробничих запасів в активах

4. заборгованість кредиторам

5. коефіцієнт покриття

40. Рахунок-фактура виписується:

1. До завершального приймання товару.

2. Після завершального приймання товару.

3. За вимогою покупця.

4. За вимогою продавця.

41. Залікові талони – це:

1. Основні засоби, на яких будується діяльність по стимулюванню споживачів.

2. Товар, що продається споживачам за ціною нижче звичайної роздрібної.

3. Специфічний вид премії, що отримують споживачі при здійсненні покупки і яку вони можуть обміняти на товар у спеціальних обмінних пунктах.

4. Пропозиція споживачеві економії проти звичайної ціни товару.

42. До методів оцінки якості належать:

1. Експериментальні, органолептичні, соціологічні, експертних оцінок, техніко-економічних розрахунків,економіко-математичний, балансовий.

2. Експериментальні, органолептичні, експертних оцінок.

3. Експериментальні, органолептичні, соціологічні.

4. Експериментальні, органолептичні, соціологічні, експертних оцінок.

43. Які види товарів вітчизняного виробництва можуть використовувати суб’єкти підприємницької діяльності або їх структурні підрозділи за наявності пільгового торгового патенту?

1. антикваріат;

2. вироби з дорогоцінних металів;

3. вибухові речовини та матеріали;

4. проїзні квитки.

44. Що таке інформація?

1. Сукупність відомостей, повідомлень про господарську діяльність підприємства та його зовнішнє середовище.

2. Сукупність відомостей про господарську (комерційну) діяльність підприємства.

3. Відомості про внутрішнє та зовнішнє середовище підприємства.

4. 4. Матеріальна форма отримання та поширення певної інформації.

45. Обмін інформацією між представниками організації та кандидатом на вакантне місце:

1. Співбесіда.

2. Тестування.

3. Анкетування.

4. Експертиза почерку.

46. У випадку суперечностей між правовими нормами міжнародного законодавства і національними правовими нормами домінує:

1. Норма міжнародного права.

2. Норма національного права.

3. Правова норма законодавства третьої країни.

4. Традиції, які історично склалися на міжнародному ринку.

47. Контроль за виконанням річних планів полягає в тім, що:

1. Фахівці з маркетингу зіставляють поточні показники з контрольними цифрами річного плану і при необхідності застосовують міри до виправлення положення.

2. Фахівці з маркетингу зіставляють минулі показники з контрольними цифрами річного плану і при необхідності застосовують міри до виправлення положення.

3. Фахівці з маркетингу визначають фактичну рентабельність окремих товарів.

4. Фахівці з маркетингу зіставляють поточні показники з припущеннями експертів і при необхідності застосовують міри до виправлення положення.

48. Яке з перелічених завдань не має відношення до завдань операційного менеджменту?

1. Виконання у повному обсязі завдань операційної програми.

2. Укомплектування належним чином штату організації.

3. Забезпечення ефективного використання ресурсів організації.

4. Забезпечення якісного обслуговування споживачів.

49. Рішення про ліквідацію об’єднань підприємств може бути прийнято:

1. органами державного управління;

2. органом, що прийняв рішення про утворення об’єднання;

3. органом державної реєстрації;

4. підприємствами-учасниками.

50. Учасники можуть обмінюватися інформацією, ділитися проблемами і досвідом з робітниками інших організацій. кваліфікований навчальний персонал. використання дорогого обладнання – все це є:

1. Недоліками навчання на робочому місці.

2. Перевагами навчання на робочому місці.

3. Перевагами навчання поза робітничим місцем.

4. Недоліками навчання поза робітничим місцем.

17

1. За термінами, на які розробляються техніко-економічні показники, плани поділяються на:

1. Річні.

2. Стратегічні.

3. Оперативні.

4. Тактичні.

2. На що переважно спрямовані функції менеджменту?

1. На досягнення відповідних економічних та соціальних показників в діяльності організації;

2. На досягнення запланованих прибутків;

3. На досягнення певної мети організації;

4. На виконання виробничих завдань.

3. На рівні підприємств фінансові відносини охоплюють:

1. відносини з іншими підприємствами й організаціями за постачаннями сировини і матеріалів

2. відносини між підрозділами у середині галузі

3. відносини між кредитною системою

4. відносини між державою і населенням

4. Розмір доходу держави від введення митного тарифу дорівнює:

1. Сумі ставки імпортного мита.

2. Добутку ставки тарифу на обсяг імпорту, яким він оподатковується.

3. Різниці між світовими цінами і цінами на внутрішньому ринку.

5. Надмірний попит має місце, коли:

1. В організації рівень попиту вище, ніж вони можуть або хочуть задовольнити.

2. В організації рівень попиту нижче, ніж вони можуть або хочуть задовольнити.

3. Багато споживачів відчувають сильне бажання, яке можна задовольнити за допомогою наявних на ринку товарів.

4. Організація задоволена своїм торговельним оборотом.

6. Яке з перелічених завдань не має відношення до завдань операційного менеджменту?

5. Виконання у повному обсязі завдань операційної програми.

6. Укомплектування належним чином штату організації.

7. Забезпечення ефективного використання ресурсів організації.

8. Забезпечення якісного обслуговування споживачів.

7. Залежно від способу утворення (заснування) та формування статутного фонду в Україні діють підприємства:

1. державні і приватні;

2. унітарні та корпоративні;

3. комунальні та колективні;

4. індивідуальні та групові.

8. У чому полягає принцип наукової організації праці "конкретність "?

1. Встановлення конкретних осіб, відповідальних за розробку заходів НОП.

2. Заходи повинні бути спрямовані на конкретні структурні підрозділи або категорію працівників підприємства.

3. Заходи щодо НОП повинні впроваджуватися за всіма напрямами діяльності підприємства поряд із удосконаленням організації торгівлі.

4. Заходи щодо наукової організації праці мають бути розроблені і впроваджені планомірно, на підставі відповідного науково обґрунтованого плану та нормативних показників.

9. Організаційна структура:

1. Визначає співвідношення (взаімопідпорядкованість. між функціями, які виконуються співробітниками організації.

2. Кількість підлеглих.

3. Взаємовідносини на підприємстві.

4. Кількість функцій, що виконується.

10. До активної частини основних фондів належать:

1. Будівлі.

2. Робочі машини.

3. Споруди.

4. Вимірювальні пристрої.

11. Принципами планування є:

1. Компетентність.

2. Бюджетирование.

3. Цілеспрямованість.