3. Основа для довгострокового розподілу обов'язків в управлінні. Полягає у передаванні менеджером окремим підлеглим частини прав та відповідальності для виконання тих чи інших завдань.

4. Разове доручення керівником окремим своїм підлеглим відповідних завдань з метою позбавлення від зайвої роботи.

3. Основа для довгострокового розподілу обов'язків в управлінні. Полягає у передаванні менеджером поточних та конфіденційних доручень найбільш кваліфікованим підлеглим.

4. Повна передача керівником прав та управлінської відповідальності окремим підлеглим з метою стимулювання їх ініціативи.

36. На формування цілей організації впливають такі категорії людей:

1. Власники.

2. Робітники.

3. Керівники.

4. Всі відповіді вірні.

37. Дохід підприємства – це:

1. Виручка від реалізації продукції за мінусом податку на додану вартість та акцизного збору.

2. Виручка від реалізації продукції та доходів від продажу цінних паперів.

3. Загальний дохід від реалізації продукції, товарів, робіт, послуг без вирахування знижок, повернення товарів та податків з продажу.

4. Загальний дохід від реалізації продукції та позареалізаційних операцій.

38. Що слід розуміти під методами менеджменту?

1. Способи впливу керуючої системи на керовану з метою виконання певних завдань.

2. Способи здійснення управлінської діяльності, за допомогою яких виконуються функції менеджменту і забезпечується реалізація його цілей та завдань.

3. Способи досягнення виконання функцій менеджменту.

4. Способи виконання виробничих завдань.

39. Узагальнюючим показником фінансової стійкості підприємства є:

1. наявність власних оборотних коштів

2. надлишок (недолік) джерел засобів для формування запасів

3. наявність загальної величини джерел для формування запасів

4. Маневреність власного капіталу

40. Які обов'язкові умови (“conditions”) має вміщувати міжнародний контракт "купівлі-продажу":

1. Гарантії.

2. Пакування та маркування.

3. Страхування.

41. Інформативна реклама – це:

1. Реклама, яку використовують в основному на етапі виведення товару на ринок, коли стоїть задача створення первинного попиту.

2. Реклама, яка набуває особливої значимості на етапі росту, коли перед фірмою встає задача формування вибіркового попиту.

3. Реклама, що надзвичайно важлива на етапі зрілості, для того щоб змусити споживача згадати про товар.

4. Реклама, яка представляє одного або декількох персонажів, що використовують товар у звичній обстановці.

42. Для яких товарів доцільне застосування системи з фіксованою кількістю запасів?

5. Меблів, килимів.

6. Бакалійних та гастрономічних товарів.

7. Канцелярських та паперово-крейдяних товарів.

8. Хлібобулочних виробів.

43. У чому виявляється подібність товариства з обмеженою відповідальністю до акціонерного товариства?

1. обмеженому контролі складу учасників;

2. наявності поділеного на частки статутного фонду;

3. характері формування статутного фонду;

4. частках в статутному фонді, що дають учасникам право вимагати повернення вкладів, внесених у рахунок оплати акцій до статутного фонду.

44. Які плани складає менеджер під час планування своєї особистої праці?

5. Починаючи з річних - конкретизує за місяцями - далі до тижневих - завершує щоденними.

5. У довільній послідовності.

6. Починаючи з щоденних - узагальнює до тижневих - далі за місяцями - завершує річним.

6. Залежно від того, перспективні чи поточні справи пін планує.

45.Стратегія управління персоналом – це

9. Визначений набір дій і рішень, що випливають з них, за допомогою яких розробляються специфічні програми розвитку персоналу для досягнення поставлених цілей.

10. Довгострокові плані підприємства.

11. Короткострокові плани підприємства.

12. Плани підвищення прибутковості підприємства.

46. Всі методи оцінки рівня ризику повинні дати:

1. Розробку заходів спрямованих на зниження впливу ризику.

2. Мінімізацію можливих втрат.

3. Виявлення джерел та моменту виникнення ризику.

4. Багатоваріантні розрахунки можливих наслідків у залежності від зміни умов, тобто вхідних параметрів.

47. Контроль в маркетингу – це:

1. Виміри і аналіз результатів виконання стратегічних планів і планів маркетингу та проведення коригувальних дій.

2. Вимір і синтез результатів, досягнутих у рамках стратегічних планів маркетингу, та проведення відповідних коригувальних дій.

3. Контроль за стратегічним плануванням.

4. Контроль за виконанням особистих комплексних планів співробітників.

48. У чому полягає сутність операційної функції?

9. У виробництві товарів і наданні послуг, які призначені для постачання у зовнішнє середовище.

10. У забезпеченні організації різними видами ресурсів.

11. В автоматизації процесу виробництва.

12. У виробництві товарів з метою їхнього постачання у зовнішнє середовище.

49. Асоціація відрізняється від консорціуму: