ВАРІАНТ № 1

1. Підприємство характеризується такими ознаками:

1. Виробничо-технічна єдність.

2. Організаційно-соціальна єдність.

3. Спільність території.

4. Відповіді 1., 2. Вірні.

2. Що слід розуміти під терміном „менеджмент”?

1. Термін „менеджмент” означає управляти чим-небудь.

2. Термін „менеджмент” означає постійно контролювати діяльність персоналу в організації.

3. Під терміном „менеджмент” розуміють управління якоюсь соціально-економічною системою (підприємством).

4. Термін „менеджмент” означає керувати якоюсь системою.

3. Найбільш тісний взаємозв’язок фінансів спостерігається з такими економічними категоріями:

1. заробітна плата

2. продуктивність праці

3. собівартість продукції

4. основні фонди

4. Як розподіляється мито за способом нарахування?

1. Адвалорне, специфічне, комбіноване, змішане.

2. Внутрішнє та зовнішнє.

3. Пряме та непряме.

4. Пряме, внутрішнє, адвалорне.

5. Нужда – це:

1. Відчуття потреби в чому-небудь.

2. Відчуття потреби у певному товарі або послузі.

3. Відчуття людиною нестачі чого-небудь.

4. Відчуття людини перед покупкою.

6. У чому полягає сутність операційної функції?

1. У виробництві товарів і наданні послуг, які призначені для постачання у зовнішнє середовище.

2. У забезпеченні організації різними видами ресурсів.

3. В автоматизації процесу виробництва.

4. У виробництві товарів з метою їхнього постачання у зовнішнє середовище.

7. Філія – це:

1. установа, яка представляє інтереси суб’єкта господарської діяльності і має на це належним чином оформлені відповідні повноваження;

2. відокремлений підрозділ юридичної особи, розташований поза місцем її знаходження, що здійснює захист інтересів юридичної особи, укладає від його імені угоди та здійснює інші правові дії;

3. відокремлений підрозділ юридичної особи, розташований поза місцем її знаходження, що здійснює представництво інтересів юридичної особи на підставі угоди, укладеної з його засновником;

4. відокремлений підрозділ юридичної особи, розташований поза місцем її знаходження, що здійснює всі або частину його функцій.

8. На які види поділяється управлінська діяльність за періодичністю повторювання ?

1. Регулярні та нерегулярні.

2. Першочергові та менш важливі.

3. Перспективні та поточні.

4. З ініціативи підлеглих та термінові.

9. один з принципів, на яких будується класична організація:

1.Наявність цілі.

2.Обмежена кількість людей.

3.Не має системи управління.

4.Розвитку.

10. Весь персонал підприємства поділяється на такі категорії:

1. Службовці.

2. Спеціалісти.

3. Робітники.

4. Усі відповіді неповні.

11. Які організації слід вважати складними?

1. Ті, які характеризуються набором багатьох взаємопов’язаних цілей та завдань.

2. Ті, які мають одну мету і завдання.

3. Ті, які мають багато завдань.

4. Т, які мають багато цілей.

12. Показник, що визначається як алгебраїчна сума валового прибутку (збитку), іншого операційного доходу, адміністративних витрат, витрат на збут і інші операційні витрати, називається:

1. доход (виторг) від реалізації товарів (робіт, послуг)

2. валовий прибуток

3. чистий доход (виторг) від реалізації товарів (робіт, послуг)

4. Фінансовий результат від операційної діяльності

5. фінансовий результат від звичайної діяльності

13. Умова про поруку комісіонера за виконання угоди покупцем, тобто гарантії комітента від несплати називається

1. Страхування.

2. Делькредере.

3. Індент.

4. Гарантії.

14. Ринок проміжних продавців – це:

1. Організації, що купують товари і послуги для подальшого перепродажу їх з прибутком для себе.

2. Організації, що купують товари і послуги для особистого споживання і переробки.

3. Організації існуючих і потенційних покупців товару.

4. Організації, що забезпечують товару конкурентоздатне положення на ринку.

15. Яка з підсистем виконує функції координаційного центру операційної системи?

1. Підсистема забезпечення.

2. Трансформуюча підсистема.

3. Це головне призначення операційної системи.

4. Підсистема планування і контролю.

16. Корпорація – це:

1. договірне об'єднання, створене на основі поєднання виробничих, наукових і комерційних інтересів підприємств, що об'єдналися, з делегуванням ними окремих повноважень централізованого регулювання діяльності кожного з учасників органам управління даного об'єднання;

2. тимчасове статутне об'єднання підприємств для досягнення його учасниками певної спільної господарської мети (реалізації цільових програм, науково-технічних, будівельних проектів тощо);

3. статутне об'єднання підприємств, а також інших організацій на основі їх фінансової залежності від одного або групи учасників об'єднання, з централізацією функцій науково-технічного і виробничого розвитку, інвестиційної, фінансової, зовнішньоекономічної та іншої діяльності;

4. договірне об'єднання, створене з метою постійної координації господарської діяльності підприємств, що об'єдналися, шляхом централізації однієї або кількох виробничих та управлінських функцій, розвитку спеціалізації і кооперації виробництва, організації спільних виробництв на основі об'єднання учасниками фінансових та матеріальних ресурсів для задоволення переважно господарських потреб учасників даного об'єднання.

17. Назвіть основні напрями наукової організації праці менеджера:

1. Раціональний розподіл завдань між керівником, заступниками, апаратом управління; оптимальне використання робочого часу, планування праці; організація робочого місця; використання раціональних методів та засобів виконання робіт.

2. Оптимальне використання робочого часу, планування праці; вироблення та приймання обґрунтованих рішень, організація робочого місця, відповідний режим праці та відпочинку.

3. Розробка посадових інструкцій, використання раціональних методів та засобів виконання робіт, автоматизація робочого місця.

4. Самоосвіта, делегування діяльності, вироблення та приймання обґрунтованих рішень.

18. Який з видів мети визначає основну ціль функціонування організацій та є першопричиною, яка існує у кожного об’єднання людей:

1.Базисна.

2.Стратегічна.

3.Короткостроковий план.

4.Мотиваційна.

19. Фондоозброєність праці характеризує:

1. Співвідношення між витратами на утримання основних фондів підприємства та фондом заробітної плати.

2. Забезпеченість працівників підприємства основними фондами.

3. Співвідношення між вартісним виразом активної частини основних фондів та продуктивністю праці.

4. Співвідношення між обсягом продукції і фондом заробітної плати.

20. При побудові лінійних організаційних структур дотримується принцип:

1. Подвійного підпорядкування.

2. Матеріального і морального стимулювання.

3. Єдиноначаліє.

4. Функціональність.

21. Який з фінансових коефіцієнтів характеризує платоспроможність підприємства:

1. коефіцієнт поточної ліквідності

2. коефіцієнт автономії

3. коефіцієнт нагромадження

4. коефіцієнт маневреності власного капіталу

22. Яку назву має разове комісійне доручення імпортера однієї країни комісіонеру іншої країни на купівлю визначеної партії товару?