- •Перспективні та поточні.
- •4. Усі відповіді неповні.
- •1. Ті, які характеризуються набором багатьох взаємопов’язаних цілей та завдань.
- •Фінансовий результат від операційної діяльності
- •Делькредере.
- •1. Організації, що купують товари і послуги для подальшого перепродажу їх з прибутком для себе.
- •Підсистема планування і контролю.
- •Делькредере.
- •Індент.
- •Безперервний.
- •4. Всі відповіді вірні.
- •Забезпечення виконання планових завдань та відповідних показників, які дозволять стверджувати про ефективну діяльність підприємства.
- •2.Директор універмагу, менеджер з реклами, директор ресторану.
- •4. Всі відповіді вірні.
- •Страхування.
- •Валютна інтервенція.
- •1. Набір змінних факторів маркетингу, що піддаються контролю і сукупність яких фірма використовує у спробі викликати бажану відповідну реакцію зі сторони цільового ринку.
- •Підсистему забезпечення, трансформуючу підсистему та підсистему планування і контролю.
- •2. Можливість заглибленої ділової і професійної спеціалізації персоналу.
- •Стокісти.
- •4. Всі відповіді вірні.
- •1. Договір, що укладається державою із суб’єктом підприємницької діяльності, на експлуатацію промислових підприємств або земельних ділянок;
- •2. Споживна вартість - корисність товару.
- •4. Всі відповіді вірні.
- •Письмова пропозиція на продаж певної партії товару лише одному покупцеві з визначенням терміну її дії.
- •4. Всі відповіді вірні.
- •3. Торговий агент розмовляє з кожним окремим потенційним чи існуючим клієнтом особисто чи по телефону.
- •2. Командитне товариство;
- •Професійна і внутрішньоорганізаційна.
- •Склад офіціальних золотовалютних резервів.
- •2. Виміщення, проекція, ідеалізація.
- •Перспективні та поточні.
- •3. Регулярні та нерегулярні.
- •1. Масовість, плановість, комплексність, загальна охопленість, науковість, нормативність, ефективність, конкретність, зацікавленість.
- •3. Масовість, плановість, централізація та децентралізація, дисципліна, самоосвіта, конкретність, раціональність.
- •1. Подвійного підпорядкування.
- •Серійний.
- •Одиничний.
- •Масового виробництва.
- •4. Всі відповіді вірні.
- •2. Тимчасове статутне об'єднання підприємств для досягнення його учасниками певної спільної господарської мети (реалізації цільових програм, науково-технічних, будівельних проектів тощо);
- •1.Робітники.
- •4.Всі відповіді вірні.
- •Коефіцієнт нагромадження
- •4.Всі відповіді вірні.
- •4. Всі відповіді вірні.
- •4. Всі відповіді вірні.
- •4. Всі відповіді вірні.
- •4. Всі відповіді вірні.
- •Вариант № 11
- •Коефіцієнт автономії
- •3. Гарантії;
- •Коефіцієнт поточної ліквідності
- •Коефіцієнт автономії
- •Коефіцієнт маневреності власного капіталу
- •48. У якому із переліків посад зазначені операційні менеджери на виробничому підприємстві?
- •Керівник механічного цеху, майстер дільниці, завідувач складу, контролер відділу технічного контролю.
- •49. Обслуговуючий кооператив – це:
- •2. Робітники.
- •4. Всі відповіді вірні.
- •4. Заробітна плата.
- •Коефіцієнт поточної ліквідності
- •Коефіцієнт автономії
- •Коефіцієнт маневреності власного капіталу
- •4. Всі відповіді вірні.
- •5. Всі відповіді вірні.
- •Коефіцієнт поточної ліквідності
- •Коефіцієнт автономії
- •Коефіцієнт маневреності власного капіталу
- •4. Всі відповіді вірні.
- •4. Всі відповіді вірні.
- •Доход (виторг) від реалізації товарів (робіт, послуг
- •37. Підприємство характеризується такими ознаками:
- •1. Виробничо-технічна єдність.
- •4. Відповіді 1., 2. Вірні.
- •Масового виробництва.
- •4. Всі відповіді вірні.
- •3. Орган місцевого самоврядування;
- •9. Короткострокові плани являють собою:
- •Масового виробництва.
- •4. Всі відповіді вірні.
- •4. Всі відповіді вірні.
- •4. Всі відповіді вірні.
- •35. Назвіть основні напрями аналізу часу на підставі обліку?
- •4. Єдиноначаліє.
- •Масового виробництва.
- •34. Договір побутового підряду-це:
- •Вариант № 18
- •Масового виробництва.
- •4. Всі відповіді вірні.
- •Усі відповіді вірні.
- •4. Всі відповіді вірні.
- •1. Заробітна плата.
- •4. Всі відповіді вірні.
- •44. Як класифікуються документи за видами діяльності?
- •6. Основною метою стратегії товару вважається:
- •7. Корпоративне підприємство – це:
- •15. Які з принципів належать до принципів організації операційних процесів?
- •16. Роздрібна торгівля – це:
- •4. Всі відповіді вірні.
- •35. На якому столі краще ставити телефонний апарат, якщо у приміщенні працюють співробітники різного рангу?
- •36. Що не входить до задач маркетингу персоналу:
- •37. Холдинг - специфічна організаційна форма об'єднання підприємницьких структур, характерними ознаками якого є:
- •2. Спеціалісти.
- •3. Робітники.
- •4. Всі відповіді вірні.
- •Оферта.
- •Коефіцієнт нагромадження
- •44. Які документи належать до організаційних?
- •Сфокусованого на процесі.
- •4. Виробництво двох або декількох товарів з різними властивостями, в різному оформленні, різної якості, в різній розфасовці.
- •Організація операційного процесу у часі.
- •4. Всі відповіді вірні.
- •Складання бізнес-плану, річні звітні збори акціонерів.
- •2. Робітники.
- •4. Всі відповіді вірні.
- •4. Орендар використовує орендоване майно на свій розсуд.
- •1. В управлінні середніми за розміром та чисельністю працюючих організаціях.
- •3. Один з елементів діяльності, яка пов'язана з управлінням фінансами.
- •Матеріальна форма отримання та поширення певної інформації.
- •2. Посадова інструкція.
- •Прав користування природними ресурсами
- •Морський.
- •4. Усі відповіді вірні.
- •Індекс, який обчислюється як відношення вихідних результатів (товарів або послуг) до інвестованих у операційну діяльність ресурсів.
- •1. Використання персоналу
- •Імпорт товарів
- •Сфокусованого на продукті.
- •Балансу і звіту про фінансові результати
- •Валютні відносини.
- •Сфокусованого на продукті.
- •1. Незворотність, неможливість купівлі та зберігання, заміни або збільшення обсягу.
- •4. Втрата основними фондами початкових властивостей у результаті дії зовнішнього середовища.
- •Фінансовий стан
- •Операції з перепродажу.
- •Одиничний.
- •Серійний.
- •Масового виробництва.
- •1. Комплексна перспективна робота менеджера з фіксованою інформацією, нерегулярна, має часові рамки.
- •Масового виробництва, коли доцільне використання конвеєрних ліній.
- •1. Всі предмети з моменту прийняття їх для перевезень до здачі одержувачу вантажу;
- •1. Сукупність заходів щодо оснащення робочого місця засобами і знаряддями праці та їх розміщення у відповідному порядку.
- •Десинхронізація процесів надходження і споживання продукції.
- •1. Учасник будівництва, який зобов'язаний на свій ризик і за обумовлену ціну виконати передбачені договором роботи і передати їх замовнику у встановлені строки;
- •3. Усвідомлення відсутності чогось, що викликає у людини пробудження до діяльності.
- •1. Номенклатура.
- •1. Правила, вихідні положення і норми поведінки, якими керуються органиуправління в процесі управління системами.
- •Валютні цінності.
- •4. Всі відповіді вірні.
- •Масового виробництва.
- •Масового виробництва або системи з безперервним процесом, коли кожний виріб фактично проходить одні й ті ж операції.
- •Співбесіда, тестування, підписання контракту.
- •Більш тісні контакти з контрагентом;
- •4. Глибоке вкорінення на ринку, розширення границь ринку, вдосконалення товару.
- •3. Найменування продукції;
- •4. Всі відповіді вірні.
- •1. Всі відповіді вірні.
- •4.Адміністративні, економічні, соціально-психологічні.
- •Коефіцієнт поточної ліквідності
- •Коефіцієнт автономії
- •Коефіцієнт маневреності власного капіталу
- •4. Всі відповіді вірні.
- •Масового виробництва.
- •3.Її використовують підприємства, які знаходяться на стадії зрілості й розраховують отримувати прибуток за рахунок добре зарекомендованого виробу чи засвоєних технологій.
- •1. Права власності і захист доступу до нематеріальних ресурсів підприємства та використання цих прав з метою одержання доходу.
- •1. Кількість, важливість і наслідок рішень, прийнятих на нижчестоящих рівнях.
- •2 Назва товару, кількість, якість, ціна, умова поставки, термін поставки, умови платежу та інші основні умови угоди.
- •На станції технічного обслуговування, при нафтопереробці, у науково-дослідному інституті.
- •4. Підрядники, які виконують спеціальні і окремі види робіт за домовленістю з генеральним підрядником, головним підрядником або замовником.
- •1. Накази, розпорядження, вказівки.
- •4. При монопольному становищі підприємства або слабкій конкуренції.
- •4. Прийняття управлінських рішень.
- •Коефіцієнт автономії
- •Вірні відповіді 1., 2. Та 3..
- •2. Організаційна структура торгового апарата, спеціалізованого по географічних районах.
- •Методи роботи, ресурси, якість, рівень нтп, менеджмент, стратегія організації.
- •2. Засновницький договір;
- •Предмет - підлеглі, засоби - персональні комп'ютери, результат — управлінське рішення.
- •Валюта України
- •4. Зведення контрольних показників, бюджети, порядок контролю, планування на основі цільового прибутку.
- •Специфічні можливості або характеристики організації, які забезпечують її конкурентоспроможність.
- •1. Розірвання договору;
- •Необхідність одночасного виконання різнорідних завдань, не зв'язаних між собою й однаково термінових.
- •1. Поділ статутного фонду на частки, розмір яких визначається установчими документами і може бути будь-яким (рівним або нерівним);
- •Починаючи з щоденних - узагальнює до тижневих - далі за місяцями - завершує річним.
- •4.Функціонально-вартісний.
- •Коефіцієнт поточної ліквідності
- •Коефіцієнт автономії
- •Коефіцієнт маневреності власного капіталу
- •Масового виробництва.
- •1. Фонд державного майна, його регіональні відділення і представництва;
- •Кількість працівників відповідного професійно-кваліфікаційного складу, яка необхідна для виконання певних видів робіт або обслуговування конкретних об'єктів.
- •4.Всі відповіді вірні.
- •4. Всі відповіді вірні.
- •4. Врахувати вплив на собівартість продукції всіх чинників укрупненим методом.
- •3. Економічних інтересів колективу і особи.
- •1. Забезпечення наявності запасів товару в можливо більшій кількості торгових підприємств.
- •Хронометраж.
- •Положення, статут, інструкція, правило.
- •1. Прогресивних норм використання ресурсів з відрахуванням зміни цих норм у плановому році.
- •Більше незалежність підприємства від зовнішніх джерел фінансування
- •Ризик капітальних вкладень у виробництво
- •3. Організаційна структура торгового апарата, спеціалізованого по асортиментних групах товарів.
- •Зниження пропускної спроможності "затору в операційному процесі" до рівня решти операцій.
- •2. Відсутність статусу юридичної особи;
- •Співвідношення між грошовими одиницями різних країн за купівельною силою.
- •2. Формальні та неформальні, складні та прості.
- •Ревальвація валюти.
- •Інструментом управління.
- •Поточні справи.
- •Коефіцієнт абсолютної ліквідності
- •4. Всі відповіді вірні.
- •Продавець.
- •3. Всі відповіді вірні.
- •Доходи від товарообмінних операцій
- •Підхід дозволяє організації сфокусувати увагу та сконцентрувати зусилля на виконанні певного комплексу завдань.
- •3. Оперативні.
- •Величини грошових коштів
- •Ризик капітальних вкладень у виробництво
- •Перспективні та поточні.
- •3. Регулярні та нерегулярні.
- •Підсистему забезпечення, трансформуючу підсистему та підсистему планування і контролю.
- •Три попередніх відповіді вірні.
- •1. Термін „управління” є синонімом терміна „Менеджмент”, але вінпереважно застосовується до різних видів людської діяльності;
- •Комісійні операції.
- •2. Це відособлена цілісність, що характеризується показниками величини, ціни, зовнішнього вигляду й інших атрибутів.
- •Автомобільний завод, залізничний вокзал, типографія.
- •Ведення єдиного ліцензійного реєстру і реєстру суб’єктів підприємницької діяльності;
- •Організація праці повинна враховувати та застосовувати міжгалузеві, галузеві нормативи, типові проекти, стандарти.
- •Основа для довгострокового розподілу обов'язків в управлінні. Полягає у передаванні менеджером окремим підлеглим частини прав та відповідальності для виконання тих чи інших завдань.
- •2. Робітники.
- •3. Керівники.
- •4. Всі відповіді вірні.
- •1. Способи впливу керуючої системи на керовану з метою виконання певних завдань.
- •Маневреність власного капіталу
- •Гарантії.
- •Страхування.
- •Можливістю участі юридичної особи в різних асоціаціях.
-
Валютна інтервенція.
-
Ревальвація валюти.
-
Девальвація валюти.
-
Інфляція.
5. Комплекс маркетингу – це:
1. Набір змінних факторів маркетингу, що піддаються контролю і сукупність яких фірма використовує у спробі викликати бажану відповідну реакцію зі сторони цільового ринку.
2. Набір постійних факторів маркетингу, які піддаються контролю, сукупність яких фірма використовує у спробі викликати бажану відповідну реакцію зі сторони цільового ринку.
3. Система організації маркетингу на фірмі.
4. Методи позиціонування і стимулювання.
6. Які підсистеми виділяють у складі операційної системи?
-
Підсистему забезпечення, трансформуючу підсистему та підсистему планування і контролю.
-
Лише підсистему планування і контролю.
-
Лише трансформуючу підсистему.
-
Підсистему ресурсів, підсистему забезпечення, трансформуючу підсистему, підсистему планування і контролю, підсистему товарів (послуг).
7. Що таке асоціація?
1. договірне об'єднання, створене на основі поєднання виробничих, наукових і комерційних інтересів підприємств, що об'єдналися, з делегуванням ними окремих повноважень централізованого регулювання діяльності кожного з учасників органам управління даного об'єднання;
2. тимчасове статутне об'єднання підприємств для досягнення його учасниками певної спільної господарської мети (реалізації цільових програм, науково-технічних, будівельних проектів тощо);
3. статутне об'єднання підприємств, а також інших організацій на основі їх фінансової залежності від одного або групи учасників об'єднання, з централізацією функцій науково-технічного і виробничого розвитку, інвестиційної, фінансової, зовнішньоекономічної та іншої діяльності;
4. договірне об'єднання, створене з метою постійної координації господарської діяльності підприємств, що об'єдналися, шляхом централізації однієї або кількох виробничих та управлінських функцій, розвитку спеціалізації і кооперації виробництва, організації спільних виробництв на основі об'єднання учасниками фінансових та матеріальних ресурсів для задоволення переважно господарських потреб учасників даного об'єднання.
8. Які приклади ілюструють комплексні справи?
-
Складання бізнес-плану, річні звітні збори акціонерів.
-
Співбесіда з претендентом па посаду головного бухгалтера, підпис платіжних документів.
-
Затвердження графіку відпусток, зустріч з постачальником.
-
Зустріч з практикантами, бесіда з порушником дисципліни.
9. Який метод побудови системи управління персоналом базується на порівнянні існуючої системи управління персоналом з нормативним станом:
1.Нормативний.
2.Динамічний.
3.Метод аналогій.
4.Метод порівнянь.
10. За економічним змістом ремонти основних фондів поділяються на:
1. Капітальний, відновний.
2. Середній, капітальний.
3. Періодичний, відновний.
4. Поточний, відновний.
Правильний ответ: поточний;капітальний;відновний. Не знаю,как тут быть…
11. Перевагами функціональної організаційної структури керування є (вибрати головне):
1. Створення умов для централізації в структурі керування.