- •Перспективні та поточні.
- •4. Усі відповіді неповні.
- •1. Ті, які характеризуються набором багатьох взаємопов’язаних цілей та завдань.
- •Фінансовий результат від операційної діяльності
- •Делькредере.
- •1. Організації, що купують товари і послуги для подальшого перепродажу їх з прибутком для себе.
- •Підсистема планування і контролю.
- •Делькредере.
- •Індент.
- •Безперервний.
- •4. Всі відповіді вірні.
- •Забезпечення виконання планових завдань та відповідних показників, які дозволять стверджувати про ефективну діяльність підприємства.
- •2.Директор універмагу, менеджер з реклами, директор ресторану.
- •4. Всі відповіді вірні.
- •Страхування.
- •Валютна інтервенція.
- •1. Набір змінних факторів маркетингу, що піддаються контролю і сукупність яких фірма використовує у спробі викликати бажану відповідну реакцію зі сторони цільового ринку.
- •Підсистему забезпечення, трансформуючу підсистему та підсистему планування і контролю.
- •2. Можливість заглибленої ділової і професійної спеціалізації персоналу.
- •Стокісти.
- •4. Всі відповіді вірні.
- •1. Договір, що укладається державою із суб’єктом підприємницької діяльності, на експлуатацію промислових підприємств або земельних ділянок;
- •2. Споживна вартість - корисність товару.
- •4. Всі відповіді вірні.
- •Письмова пропозиція на продаж певної партії товару лише одному покупцеві з визначенням терміну її дії.
- •4. Всі відповіді вірні.
- •3. Торговий агент розмовляє з кожним окремим потенційним чи існуючим клієнтом особисто чи по телефону.
- •2. Командитне товариство;
- •Професійна і внутрішньоорганізаційна.
- •Склад офіціальних золотовалютних резервів.
- •2. Виміщення, проекція, ідеалізація.
- •Перспективні та поточні.
- •3. Регулярні та нерегулярні.
- •1. Масовість, плановість, комплексність, загальна охопленість, науковість, нормативність, ефективність, конкретність, зацікавленість.
- •3. Масовість, плановість, централізація та децентралізація, дисципліна, самоосвіта, конкретність, раціональність.
- •1. Подвійного підпорядкування.
- •Серійний.
- •Одиничний.
- •Масового виробництва.
- •4. Всі відповіді вірні.
- •2. Тимчасове статутне об'єднання підприємств для досягнення його учасниками певної спільної господарської мети (реалізації цільових програм, науково-технічних, будівельних проектів тощо);
- •1.Робітники.
- •4.Всі відповіді вірні.
- •Коефіцієнт нагромадження
- •4.Всі відповіді вірні.
- •4. Всі відповіді вірні.
- •4. Всі відповіді вірні.
- •4. Всі відповіді вірні.
- •4. Всі відповіді вірні.
- •Вариант № 11
- •Коефіцієнт автономії
- •3. Гарантії;
- •Коефіцієнт поточної ліквідності
- •Коефіцієнт автономії
- •Коефіцієнт маневреності власного капіталу
- •48. У якому із переліків посад зазначені операційні менеджери на виробничому підприємстві?
- •Керівник механічного цеху, майстер дільниці, завідувач складу, контролер відділу технічного контролю.
- •49. Обслуговуючий кооператив – це:
- •2. Робітники.
- •4. Всі відповіді вірні.
- •4. Заробітна плата.
- •Коефіцієнт поточної ліквідності
- •Коефіцієнт автономії
- •Коефіцієнт маневреності власного капіталу
- •4. Всі відповіді вірні.
- •5. Всі відповіді вірні.
- •Коефіцієнт поточної ліквідності
- •Коефіцієнт автономії
- •Коефіцієнт маневреності власного капіталу
- •4. Всі відповіді вірні.
- •4. Всі відповіді вірні.
- •Доход (виторг) від реалізації товарів (робіт, послуг
- •37. Підприємство характеризується такими ознаками:
- •1. Виробничо-технічна єдність.
- •4. Відповіді 1., 2. Вірні.
- •Масового виробництва.
- •4. Всі відповіді вірні.
- •3. Орган місцевого самоврядування;
- •9. Короткострокові плани являють собою:
- •Масового виробництва.
- •4. Всі відповіді вірні.
- •4. Всі відповіді вірні.
- •4. Всі відповіді вірні.
- •35. Назвіть основні напрями аналізу часу на підставі обліку?
- •4. Єдиноначаліє.
- •Масового виробництва.
- •34. Договір побутового підряду-це:
- •Вариант № 18
- •Масового виробництва.
- •4. Всі відповіді вірні.
- •Усі відповіді вірні.
- •4. Всі відповіді вірні.
- •1. Заробітна плата.
- •4. Всі відповіді вірні.
- •44. Як класифікуються документи за видами діяльності?
- •6. Основною метою стратегії товару вважається:
- •7. Корпоративне підприємство – це:
- •15. Які з принципів належать до принципів організації операційних процесів?
- •16. Роздрібна торгівля – це:
- •4. Всі відповіді вірні.
- •35. На якому столі краще ставити телефонний апарат, якщо у приміщенні працюють співробітники різного рангу?
- •36. Що не входить до задач маркетингу персоналу:
- •37. Холдинг - специфічна організаційна форма об'єднання підприємницьких структур, характерними ознаками якого є:
- •2. Спеціалісти.
- •3. Робітники.
- •4. Всі відповіді вірні.
- •Оферта.
- •Коефіцієнт нагромадження
- •44. Які документи належать до організаційних?
- •Сфокусованого на процесі.
- •4. Виробництво двох або декількох товарів з різними властивостями, в різному оформленні, різної якості, в різній розфасовці.
- •Організація операційного процесу у часі.
- •4. Всі відповіді вірні.
- •Складання бізнес-плану, річні звітні збори акціонерів.
- •2. Робітники.
- •4. Всі відповіді вірні.
- •4. Орендар використовує орендоване майно на свій розсуд.
- •1. В управлінні середніми за розміром та чисельністю працюючих організаціях.
- •3. Один з елементів діяльності, яка пов'язана з управлінням фінансами.
- •Матеріальна форма отримання та поширення певної інформації.
- •2. Посадова інструкція.
- •Прав користування природними ресурсами
- •Морський.
- •4. Усі відповіді вірні.
- •Індекс, який обчислюється як відношення вихідних результатів (товарів або послуг) до інвестованих у операційну діяльність ресурсів.
- •1. Використання персоналу
- •Імпорт товарів
- •Сфокусованого на продукті.
- •Балансу і звіту про фінансові результати
- •Валютні відносини.
- •Сфокусованого на продукті.
- •1. Незворотність, неможливість купівлі та зберігання, заміни або збільшення обсягу.
- •4. Втрата основними фондами початкових властивостей у результаті дії зовнішнього середовища.
- •Фінансовий стан
- •Операції з перепродажу.
- •Одиничний.
- •Серійний.
- •Масового виробництва.
- •1. Комплексна перспективна робота менеджера з фіксованою інформацією, нерегулярна, має часові рамки.
- •Масового виробництва, коли доцільне використання конвеєрних ліній.
- •1. Всі предмети з моменту прийняття їх для перевезень до здачі одержувачу вантажу;
- •1. Сукупність заходів щодо оснащення робочого місця засобами і знаряддями праці та їх розміщення у відповідному порядку.
- •Десинхронізація процесів надходження і споживання продукції.
- •1. Учасник будівництва, який зобов'язаний на свій ризик і за обумовлену ціну виконати передбачені договором роботи і передати їх замовнику у встановлені строки;
- •3. Усвідомлення відсутності чогось, що викликає у людини пробудження до діяльності.
- •1. Номенклатура.
- •1. Правила, вихідні положення і норми поведінки, якими керуються органиуправління в процесі управління системами.
- •Валютні цінності.
- •4. Всі відповіді вірні.
- •Масового виробництва.
- •Масового виробництва або системи з безперервним процесом, коли кожний виріб фактично проходить одні й ті ж операції.
- •Співбесіда, тестування, підписання контракту.
- •Більш тісні контакти з контрагентом;
- •4. Глибоке вкорінення на ринку, розширення границь ринку, вдосконалення товару.
- •3. Найменування продукції;
- •4. Всі відповіді вірні.
- •1. Всі відповіді вірні.
- •4.Адміністративні, економічні, соціально-психологічні.
- •Коефіцієнт поточної ліквідності
- •Коефіцієнт автономії
- •Коефіцієнт маневреності власного капіталу
- •4. Всі відповіді вірні.
- •Масового виробництва.
- •3.Її використовують підприємства, які знаходяться на стадії зрілості й розраховують отримувати прибуток за рахунок добре зарекомендованого виробу чи засвоєних технологій.
- •1. Права власності і захист доступу до нематеріальних ресурсів підприємства та використання цих прав з метою одержання доходу.
- •1. Кількість, важливість і наслідок рішень, прийнятих на нижчестоящих рівнях.
- •2 Назва товару, кількість, якість, ціна, умова поставки, термін поставки, умови платежу та інші основні умови угоди.
- •На станції технічного обслуговування, при нафтопереробці, у науково-дослідному інституті.
- •4. Підрядники, які виконують спеціальні і окремі види робіт за домовленістю з генеральним підрядником, головним підрядником або замовником.
- •1. Накази, розпорядження, вказівки.
- •4. При монопольному становищі підприємства або слабкій конкуренції.
- •4. Прийняття управлінських рішень.
- •Коефіцієнт автономії
- •Вірні відповіді 1., 2. Та 3..
- •2. Організаційна структура торгового апарата, спеціалізованого по географічних районах.
- •Методи роботи, ресурси, якість, рівень нтп, менеджмент, стратегія організації.
- •2. Засновницький договір;
- •Предмет - підлеглі, засоби - персональні комп'ютери, результат — управлінське рішення.
- •Валюта України
- •4. Зведення контрольних показників, бюджети, порядок контролю, планування на основі цільового прибутку.
- •Специфічні можливості або характеристики організації, які забезпечують її конкурентоспроможність.
- •1. Розірвання договору;
- •Необхідність одночасного виконання різнорідних завдань, не зв'язаних між собою й однаково термінових.
- •1. Поділ статутного фонду на частки, розмір яких визначається установчими документами і може бути будь-яким (рівним або нерівним);
- •Починаючи з щоденних - узагальнює до тижневих - далі за місяцями - завершує річним.
- •4.Функціонально-вартісний.
- •Коефіцієнт поточної ліквідності
- •Коефіцієнт автономії
- •Коефіцієнт маневреності власного капіталу
- •Масового виробництва.
- •1. Фонд державного майна, його регіональні відділення і представництва;
- •Кількість працівників відповідного професійно-кваліфікаційного складу, яка необхідна для виконання певних видів робіт або обслуговування конкретних об'єктів.
- •4.Всі відповіді вірні.
- •4. Всі відповіді вірні.
- •4. Врахувати вплив на собівартість продукції всіх чинників укрупненим методом.
- •3. Економічних інтересів колективу і особи.
- •1. Забезпечення наявності запасів товару в можливо більшій кількості торгових підприємств.
- •Хронометраж.
- •Положення, статут, інструкція, правило.
- •1. Прогресивних норм використання ресурсів з відрахуванням зміни цих норм у плановому році.
- •Більше незалежність підприємства від зовнішніх джерел фінансування
- •Ризик капітальних вкладень у виробництво
- •3. Організаційна структура торгового апарата, спеціалізованого по асортиментних групах товарів.
- •Зниження пропускної спроможності "затору в операційному процесі" до рівня решти операцій.
- •2. Відсутність статусу юридичної особи;
- •Співвідношення між грошовими одиницями різних країн за купівельною силою.
- •2. Формальні та неформальні, складні та прості.
- •Ревальвація валюти.
- •Інструментом управління.
- •Поточні справи.
- •Коефіцієнт абсолютної ліквідності
- •4. Всі відповіді вірні.
- •Продавець.
- •3. Всі відповіді вірні.
- •Доходи від товарообмінних операцій
- •Підхід дозволяє організації сфокусувати увагу та сконцентрувати зусилля на виконанні певного комплексу завдань.
- •3. Оперативні.
- •Величини грошових коштів
- •Ризик капітальних вкладень у виробництво
- •Перспективні та поточні.
- •3. Регулярні та нерегулярні.
- •Підсистему забезпечення, трансформуючу підсистему та підсистему планування і контролю.
- •Три попередніх відповіді вірні.
- •1. Термін „управління” є синонімом терміна „Менеджмент”, але вінпереважно застосовується до різних видів людської діяльності;
- •Комісійні операції.
- •2. Це відособлена цілісність, що характеризується показниками величини, ціни, зовнішнього вигляду й інших атрибутів.
- •Автомобільний завод, залізничний вокзал, типографія.
- •Ведення єдиного ліцензійного реєстру і реєстру суб’єктів підприємницької діяльності;
- •Організація праці повинна враховувати та застосовувати міжгалузеві, галузеві нормативи, типові проекти, стандарти.
- •Основа для довгострокового розподілу обов'язків в управлінні. Полягає у передаванні менеджером окремим підлеглим частини прав та відповідальності для виконання тих чи інших завдань.
- •2. Робітники.
- •3. Керівники.
- •4. Всі відповіді вірні.
- •1. Способи впливу керуючої системи на керовану з метою виконання певних завдань.
- •Маневреність власного капіталу
- •Гарантії.
- •Страхування.
- •Можливістю участі юридичної особи в різних асоціаціях.
2. Виміщення, проекція, ідеалізація.
3. Виміщення, ідеалізація, компенсація.
4. Проекція, ідеалізація.
ВАРІАНТ 3
1. На виробничу структуру підприємства не впливають:
1. Складність конструкції виробу.
2. Віддаленість підприємства від природних ресурсів.
3. Характер технологічного процесу.
4. Рівень фахової підготовки працівників.
2. Залежно від рівня управління виділяють менеджерів:
1. Вищого і середнього рівня
2. Вищого, середнього і найнижчого рівня.
3. Вищого, середнього, нижчого і найнижчого рівня.
4. Вищого і нижчого рівня.
3. Визначте, що є необхідною умовою виникнення фінансових відносин:
1. наявність фінансових ресурсів
2. створення нової вартості і перенесення старої в процесі виробництва
3. наявність фінансових посередників
4. наявність фіскального апарату
4. Визначте правильне твердження, мито — це:
-
Податок, який сплачується за товари, які перетинають митний кордон України.
-
Податок, що сплачується за товари чи предмети, які імпортують в Україну.
-
Непрямий податок на високорентабельні товари (продукцію), включений у ціну товарів
-
Податок, який сплачується за підакцизні товари.
5. Потреба – це:
1. Нужда, що прийняла специфічну форму відповідно до регіональних особливостей проживання індивіда.
2. Нужда, що прийняла специфічну форму відповідно до релігійних переконань індивіда.
3. Нужда, що прийняла специфічну форму відповідно до національних особливостей.
4. Нужда, що прийняла специфічну форму відповідно до культурного рівня та особистості індивіда.
6. Яке з наведених визначень найкраще відображає сутність поняття "операційний менеджмент"?
-
Менеджмент виробничих процесів, що перетворюють сировину на послуги.
-
Менеджмент у процесі створення товарів (послуг), який здійснюється на рівні операцій, починаючи із забезпечення організації потрібними ресурсами та впродовж їхньої трансформації у готові товари (послуги).
-
Діяльність щодо створення товарів і послуг шляхом перетворення необхідних ресурсів усіх видів у готові товари і послуги.
-
Вплив на хід будь-якого процесу в межах достатньо коротких відрізків часу з метою забезпечення стабільних параметрів функціонування організації.
7. У Господарському кодексі України в якості мети підприємництва позначено не тільки одержання прибутку, але й:
1. задоволення потреб суспільства;
2. досягнення економічних і соціальних результатів;
3. збереження розпочатої справи, тобто усталеність становища підприємця;
4. благодійність.
8. Які є види управлінської діяльності за-періодом?
-
Перспективні та поточні.
-
Нетермінові та невідкладні.
3. Регулярні та нерегулярні.
4. Жорстко зафіксовані у часі та ті, що мають певні часові рамки (інтервал).
9. які задачі не виконує служба управління персоналом організації:
1.Управління адаптацією персоналу.
2.Управління діловою кар’єрою.
3.Регулювання взаємовідносин.
4.Управління безробіттям.
10. З перелічених працівників виберіть тих, котрі належать до основних робітників: ???????
1. Токар обробного цеху.
2. Столяр в цеху по виробництву тари.
3. Гардеробник в корпусі заводоуправління.
4. Слюсар по ремонту обладнання дільниці штампування.
11. Які складові елементи входять до керуючої системи? ?????????????
1. Ті, які планують діяльність керованої системи.
2. Ті, які організують діяльність керованої системи.
3. Ті, які забезпечують виконання виробничих завдань.
4. Ті, які забезпечують процес управління організацією.
12. Показник, що визначається як фінансовий результат від операційної діяльності, скоригований на суму доходів і витрат від участі в капіталі, фінансових доходів і витрат, інших операційних доходів і витрат від звичайної діяльності, називається:
-
доход (виторг) від реалізації товарів (робіт, послуг
-
валовий прибуток
-
чистий доход (виторг) від реалізації товарів (робіт, послуг)
-
фінансовий результат від операційної діяльності
-
фінансовий результат від звичайної діяльності до оподатковування
13. Доручення однієї сторони іншій, щодо здійснення юридичних угод за рахунок і від імені принципала на визначеній територій називаються:
-
Комісійні операції.
-
Брокерські операції.
-
Дилерські операції
-
Агентські операції
14. Чи може фірма впливати на фактори макросередовища:
1. Може, якщо має достатньо великі розміри.
2. Може, якщо має необхідний дозвіл від державних органів.
3. Не може, так як ці фактори знаходяться поза впливу фірми.
4. Не може, так як для цього необхідні суперресурси.
15. Яка з підсистем забезпечує створення додаткової вартості "входів", внаслідок чого з'являються "виходи" операційної системи?
-
Трансформуюча підсистема.
-
Підсистема планування і контролю.
-
Підсистема забезпечення.
-
Усі перелічені вище відповіді.
16. Що таке консорціум?
1. статутне об'єднання підприємств, утворене за ініціативою підприємств, незалежно від їх виду, які на добровільних засадах об’єднали свою господарську діяльність з метою отримання прибутку;
2. тимчасове статутне об'єднання підприємств для досягнення його учасниками певної спільної господарської мети (реалізації цільових програм, науково-технічних, будівельних проектів тощо);
3. статутне об'єднання підприємств, а також інших організацій на основі їх фінансової залежності від одного або групи учасників об'єднання, з централізацією функцій науково-технічного і виробничого розвитку, інвестиційної, фінансової, зовнішньоекономічної та іншої діяльності;
4. статутне об'єднання підприємств, яке створюється на певний строк з метою реалізації державних програм розвитку пріоритетних галузей виробництва і структурної перебудови економіки України, включаючи програми згідно з міжнародними договорами України, а також з метою виробництва кінцевої продукції.
17. Назвіть основні принципи наукової організації праці: