Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Все билеты 1-30.doc
Скачиваний:
14
Добавлен:
29.10.2018
Размер:
1.89 Mб
Скачать

4. Всі відповіді вірні.

22. Оферент - це:

  1. Продавець.

  2. Покупець.

  3. Дилер.

  4. Брокер.

23. Задум товару можна визначити як:

1. Конкретне уявлення, що склалося в споживачів про реально існуючий чи потенційний товар.

2. Основна своєрідна форма вираження, що виникає в тій чи іншій сфері людської діяльності.

3. Пророблений варіант ідеї, виражений значущими для споживача поняттями.

4. Загальне уявлення, про можливий товар, що фірма могла б, на її думку, запропонувати ринку.

24. Де доцільне застосування фіксованого позиційного планування?

  1. В естетичній хірургії, на будівництві, у науково-дослідному інституті.

  2. У пластичній хірургії, науково-дослідному інституті, на телебаченні.

  3. У типографії, на станції технічного обслуговування, у хірургічному відділенні обласної лікарні.

  4. На швейній фабриці, залізничному вокзалі, у ході будівництва.

25. Страховик – це:

1. юридичні особи або громадяни, які зареєстровані у встановленому порядку як суб'єкти підприємницької діяльності та здійснюють за винагороду посередницьку діяльність у страхуванні від свого імені на підставі брокерської угоди з особою, яка має потребу у страхуванні як страхувальник;

2. фінансові установи, які створені у формі акціонерних, повних, командитних товариств або товариств з додатковою відповідальністю, та які одержали у встановленому порядку ліцензію на здійснення страхової діяльності;

3. юридичні особи, які здійснюють за винагороду посередницьку діяльність у перестрахуванні від свого імені на підставі брокерської угоди із страховиком, який має потребу у перестрахуванні як перестрахувальник;

4. юридичні особи та дієздатні громадяни, які уклали із страховиками договори страхування.

26. Що таке інформація?

  1. Сукупність відомостей, повідомлень про господарську діяльність підприємства та його зовнішнє середовище.

  2. Сукупність відомостей про господарську (комерційну) діяльність підприємства.

3. Відомості про внутрішнє та зовнішнє середовище підприємства.

4. Матеріальна форма отримання та поширення певної інформації.

27. Вкажіть, що не входить в типовий план роботи персоналу в організації.

1. Надання інформації про персонал у служби соціального забезпечення.

2. Збір інформації про персонал.

3. Перевірка інформації про персонал на відповідність цілям планування виробництва.

4. Планування використання персоналу.

28. Стаття витрат «Сировина і матеріали» включає витрати на:

1. Основні матеріали.

2. Допоміжні матеріали для основного виробництва.

3. Всі відповіді вірні.

4. Куповані вироби і напівфабрикати.

29. Методи менеджменту-це є:

1. Засоби впливу керуючої системи на керовану з метою досягнення певних цілей.

2. Форма впливу на людей для отримання великих прибутків.

3. Засіб впливу на персонал.

4. Засоби впливу на об’єкти управління.

30. До складу валових доходів включаються:

  1. акцизний збір

  2. нараховані відрахування на соціальні заходи

  3. Доходи від товарообмінних операцій

  4. нараховані відрахування на соціальні заходи

31. Перелік форс-мажорних обставин є єдиним для всіх видів контрактів?

  1. У кожному контракті слід зазначити ті обставини, які сторони вважають форс-мажорними щодо даного контракту.

  2. Перелік форс-мажорних обставин є єдиним.

  3. Перелік форс-мажорних обставин складається для кожної країни окремо.

  4. Перелік форс-мажорних обставин залежить від умов поставки товарів.

32. Канал розподілу – це:

1. Сукупність окремих осіб, які забезпечують рух і складування товару.

2. Сукупність фірм і окремих осіб, які забезпечують доставку товару споживачам.

3. Сукупність фірм, які допомагають передавати комусь іншому право власності на конкретний товар.

4. Сукупність фірм або окремих осіб, які приймають на себе або допомагають передавати комусь іншому право власності на конкретний товар або послугу на шляху їх руху від виробника до споживача.

33. У чому полягає сутність проектного підходу до управління організацією?