35. Цели, задачи и источники финансирования проекта.

Проектное финансирование – способ привлечь долгосрочное финансирование крупных проектов, который основывается на кредите под денежный поток, создаваемый непосредственно проектом.

Финансирование проекта включает четыре этапа: предварительное изучение жизнеспособности проекта; разработка плана реализации проекта; организация финансирования; контроль за выполнением плана и условий финансирования.

Задачи финансирования проекта:

• обеспечение такой динамики инвестиций, которая позволила бы выполнять проект в соответствии с временными и финансовыми (денежными) ограничениями;

• снижение затрат финансовых средств и риска проекта за счет соответствующей структуры инвестиций и максимальных налоговых льгот.

Источники финансирования проекта:

• самофинансирование, т. е. использование в качестве источника финансирования собственных средств инвестора (из средств бюджета и внебюджетных фондов — для государства, из собственных средств— для предприятия);

• использование заемных (денежные ресурсы, полученные в ссуду на определенный срок и подлежащие возврату с уплатой процента) и привлекаемых средств (предоставляются на постоянной основе, выплата владельцам этих средств осуществляется в виде дивиденда, процента и которые могут практически не возвращаться владельцам).

36. Понятие сметы проекта, ее составление.

Смета - это документ, который определяет стоимость проекта и инструмент контроля и анализа затрат средств и ресурсов на проект.

Сметная стоимость проекта - это плановая величина расходов, необходимых для создания объекта в точном соответствии с проектом. На основе полной сметной стоимости производится распределение капитальных вложений.

Сметы составляют в процессе проектирования на основе графических материалов, спецификаций к ним и пояснительных записок. Потом определяют затраты, связанные с реализацией проекта. На основе сметной стоимости проекта определяют договорные цены и составляют контракты между заказчиками и подрядчиками.

Показатели сметной стоимости применяют для оценки вариантов организации работ, выбора наиболее экономически целесообразных, а также для сравнения вариантов организации работ, выбора конструктивных и планируемых решений, оборудования и материалов.

На основе сметы и календарного плана составляют бюджет проекта и ведут учет затрат, готовят отчетность и оценивают деятельность заказчика и подрядчика. Поэтому сметная стоимость должна не только покрывать затраты, но и обеспечивать получение запланированной прибыли.

Сравнение сметной стоимости работ и фактических затрат – основа для выявления источников прибыли и причин убыточности работ. Смета дает только прогноз конечной стоимости проекта, и поэтому остаточная стоимость становится известной только тогда, когда финансирование проекта будет завершено. Все затраты по проекту, которые должны быть отображены в смете проекта:

• основные затраты, связанные с инвестиционным проектом; резервные фонды на случай увеличения затрат;

• затраты, связанные с созданием начального оборотного капитала;

• проценты по принятым на период реализации проекта обязательствам.